思想者札記——關於自然、社會、人生的思考，期望與大家思想碰撞、心靈互動。每週一、三、五 晚上20點發佈三篇原創文章，歡迎投稿，敬請閱讀、分享！
2020年伊始，中華大地就被新型冠狀病毒的陰霾籠罩著，一時間全國各地各種“限行令”、“禁足令”、“防疫狙擊戰”等內容佔據了各種新聞媒體和頭版頭條，這時候沒人再去關注國際新聞，甚至連英國脫歐的消息在國內也是“羞答答的玫瑰靜悄悄的開”，然而這一切都隨著李文亮醫生（被民眾稱為疫情8位“吹哨人”之一）心跳的停止和一紙“訓誡書”劃破了2020年2月6日凌晨夜空的寧靜。
“前哨人”李文亮醫生深夜因醫治無效逝世，在整個事件中，令廣大民眾不能接受的是在“前哨人”吹響“哨聲”的時候，不僅沒有及時解決，反而收到的是一紙“訓令”。背後的具體細節我們不得而知，但是我們絕不能只是停留在憤怒的表象，而是應該從“船長”視角去思考這一問題，思考“李文亮現象”。
正如魯迅先生所說“願中國青年都擺脫冷氣，只是向上走，不必聽自暴自棄者的話。能做事的做事，能發聲的發聲。有一分熱，發一分光。就是螢火一般，也可以在黑暗裡發一點光，不必等候炬火”這才是青年人該去做的事情，才能讓我們熱愛的這片土地更美好，這也是對“李文亮”們最大的慰藉。
那麼“李文亮現象”有哪些是可以思考的呢？
（1）國家治理體系和管理體系，尤其是應急管理體系亟需進一步完善
在當代自然災害、自然疫情等會經常性的圍繞在我們周邊，這就需要一個非常完善的災害防控機制，尤其現在中國經濟體量已經是名副其實的世界第二，人均GDP也穩穩的踏上1萬美元的臺階，這時候大眾對國家的期望更高，要求也就更高。
從這次疫情爆發後的各種資源調配和政策舉措來看，國家對於風險應對已經很迅速了，然而，對於民眾來說，要的遠遠不止於此，而是能夠在疫情初期就將其扼殺在搖籃中。這無疑對相應體系和機制提出更高的要求。
（2）人管事和事管人的問題
這兩者之間是相互支撐，而在“李文亮現象”裡，明顯是“人管事”高於了“事管人”，地方相關部門，當“聽到哨聲”能夠把事當事，第一時間反應和著手管控，或許就是另外一種境地。要解決這個問題，既需要優化官員權責考核體系，又需要加強聯動和防控機制，要把“指揮部建立在能夠聽得見炮聲”的前線。
（3）基層單位脫離群眾問題
這幾年我們看到高層對人民群眾的高度重視，不管是從扶貧政策，還是服務理念都上了一個新的臺階，但是眾多基層政體卻是“對下作威作福”、“對上報喜不報憂”。這就需要進一步強化“問責”，不能是“少做少錯，不做不錯”的基層政治形態，對真心為政為民者站臺，對“唯上不為”者進行懲處。
（4）非專業指揮專業的問題
據統計截止2019年底中國是唯一擁有聯合國所有行業品類的國家，在這樣的經濟體內，愈發需要專業的人幹專業的事。“宰相必起於州部，猛將必發於卒伍”不能只是停留在教科書中，更應該在整個體制內成為普遍現象，。當然這不僅需要對基層組織單位投以更多的重視和培養，還需要對專業人才的遴選和鼓勵。
李文亮醫生已逝，他無愧醫生這個稱呼，也無悔於武漢大學的“求是精神”。民眾對於“李文亮現象”有情緒是客觀存在的，要想扭轉這種狀況，既需要我們廣大民眾多從“船長”視角去思考、提出建議，也需要國家體制部門進行及時有效的建設和發展，兩者缺一不可。
新中國成立70年、特別是改革開放40來年，中國取得了舉世矚目的成就，是前無古人的，發展過程存在一些問題也是正常的，這需要大家一起共同解決。正如伏爾泰所說“雪崩的時候沒有一片雪花是完整的”，你我既然生活在這片中華大地上，一定是希望這片大地強盛、強大的，對現實的不滿是我們前進的動力，也是改變的原點，更是鞭策中華兒女共同前進的源泉。
多從“船長”視角去看待問題，思考問題，畢竟我們在同一條大船上，只有齊心協力，共同發現問題，解決問題，才能共同迎接光明的明天。
加油中國，加油武漢！
不要恐慌，這是一場必勝的戰役
新型肺炎：從陰謀論到經濟戰
閱讀更多 思想者札記 的文章
