小王林子
做生意，不但要懂得經營，還要懂得如何及時止損
現在線下店面的生意，已經被互聯網衝擊的很多都扛不住了，如果你一直虧損，我真的聯繫你關店撤離，
現在跨境電商是一批新的電商趨勢，國家政策對自貿區的建設，把中國的東西賣到國外客戶手中去，從中賺取差價和規矩差，
這個你可以關注一下
跨境五妹
最近這兩年實體經濟慘淡是不可迴避的現實。從你說的情況來看，你在深圳經營多年手機店，這個在之前其實是非常不錯的，因為深圳緊靠香港，很多水貨機都從深圳入關發往全國各地，可是隨著國家嚴打走私以及其它城市手機批發業務的崛起，深圳的手機市場低位自然會不斷削弱，當然，總的來說，手機市場只是實體經濟或者實體店經濟的一個方面，大方向不景氣，就會拖累整個消費市場，這個時候手機店業務下滑在正常不過。我的建議是，如果確定這個市場在走下坡路，你就要考慮轉行，比如去學習新手藝或者去上班，雖說人人都想當老闆，但是實體起不來，做老闆也很難，不如先去上班，熬過這幾年實體經濟寒冬再考慮創業吧！
蓉城番茄
紅利時代已經結束
現在的手機店，做得大的，基本都是2000左右進入這個行業的大佬們，那時候，三大運營商是不是暴利不好說，手機店肯定是暴利，一臺手機賺一半，應該沒啥問題，銷張卡，賺個50，100的也不是大問題，但逐年降低。長期以來，手機店老闆形成了固有的認知，其主要利潤來源：
一是賣手機，二是賣號卡
那不好賣怎麼辦？
搞個吼貨呀，弄幾個美女，跳個舞，再衝運營商要點補貼，搞個換手機活動，一天也能銷售出去幾十臺，現在也沒啥效果了。
手機出貨量首次下降 但這一切，在2017年末，2018年補出現了柺點，因為，經歷了多年的高速增長後，中國智能手機出貨量首次出現了下跌！
雖然第四季度，華為仍保持著驚人的增長勢頭，出貨量達2400萬，增幅為9%。但OPPO和vivo兩家公司在中國本土銷量分別下降了16%和7%，四季度出貨量分別為1900萬和1700萬。第四季度下降幅度最為明顯，出貨量為1.13億，同比下跌14%。 據稱，2017年，手機銷量下降了30%多，而線上增加了12%，意味著線下銷量下降了超過30%。而線上，是榮耀為首的線上品牌，實現在大幅度增長，Counterpoint聯合京東、今日頭條發佈的《2017手機行業白皮書》顯示：「榮耀手機成功攬獲了2017年京東銷量第一，銷售額全品牌第二，成功超越小米，登頂互聯網手機品牌。」而位列其後的金立，則命運不佳，具體大家可以百度。 手機品牌進一步走向寡頭 除了三星，蘋果，華為+榮耀，vivo+OPPO, 小米，其他手機品牌銷量均呈現明顯下降，手機品牌高度集中化。 國內手機市場呈現「華為+榮耀」、「OPPO+vivo」兩強對峙的格局，從當前態勢看，2018年手機廠商競爭將呈現三大趨勢。 手機品牌集中化，甚至走向寡頭後，線下銷售網點-手機店老闆更加沒有話語權，一邊面向手機品牌，漸失話語權，一邊面向運營商，從來也沒什麼話語權，一邊向向房東，也沒有什麼話語權。此事的手機店老闆，到底要走向何方？是不得不深思的問題。 那麼，全國數以萬計的手機店，到底應該走向何方？毛澤東同志在《論持久戰》中曾經引用《中庸》中“凡事豫則立，不豫則廢’的經典語言，前幾點處於紅利時代的手機店如果缺乏思考與佈局，當前就有困難，這也是大部分手機店的困惑，而我於2013年便開始思考，而且提出了社區店的模式，至今我認為也不乏是一種好的選擇，各位如果如有需要，可在新浪博客上查找《新競爭下的通信行業營業廳佈局及運營思考》，那時間已過，後悔是來不及了，今天的手機店應該怎麼度過2018年呢？我有以下幾中思考，供參考。 關店 這種好辦，形勢不好就跑，雖然沒賺到，至少虧不了，那在這行幹了10多年，你有什麼資格再去幹別的行業呢？除非早有準備。 等運營商救援 運營商發展到今天，在提速降費的要求下，不說自身難保，至少利潤也在下降，就算運營商在渠道側開支不會下降，但要提升也很困難了，而且運營商和手機店是合作伙伴，你不帶來利潤，難道運營商是救世主？ 縮小規模 這是很多大的連鎖機構正在做的事，像迪信通、樂語等手機賣場，但也其實也不是最佳選擇，因為生意是越做越大，那些越做越小的公司最後成功了，是因為聚焦主業，而不是在同樣的主業下，縮小市場規模，這樣的連鎖渠道也無異於自殺，而縮小規模，他們是選擇了保留大賣場，裁掉所謂的不賺錢的副廳，這種思路也不贊成。也許會像大潤發一樣，輸給時代。 那麼，到底要怎麼走？ 有幾個建議，供參考： 減少賣場，進軍社區店 社區店依然是新零售的一種新需求，目前，社區店還遠遠沒有運營好，運營商迫切需要，用戶迫切需要。只不過，今年開始的社區店應該叫一個新名詞：智能家居體驗店。 這種店的規模不需要太多，一般一個門面就可以，為了節約成本，建議控制在30平左右，以展示為主，主要以運營商的寬帶為核心（必須的，這是重點，運營商會有補貼），同時承載智能產品（目前銷量還不是很多，利潤主體還是寬帶），這種店單店以寬帶為主要利潤，後期切換到內容服務（電視的CP上）。經營上，依然，要以量取勝，開一個兩個店是很難盈利的。
智能家居
到農村去
農村還有廣闊的市場，尤其是寬帶及流量市場，遠遠沒有城市普及，收購一些農村弱勢渠道，幫助其能力提升，加上這些渠道在本地的關係網，絕對還有一大波紅利。
多元化轉型
針對城市賣場，應該增加產品品類，實現針對性轉型。智能家居是未來的趨勢，不否認，但短期能真達不到贏利的目的，要先活下來！那麼，有如下建議，在保持寬帶 、手機、運營商業務不變的主線下
校園手機店--增加咖啡、書吧（飲品是最賺錢的）城市中心賣場--品牌更加獨立化，增加服務附加值農村縣城賣場--增加進社區的能力農村鄉鎮手機店--不需要轉型，農村市場還大有作為，走出去，你的天地依然是你的！
以上，純屬亂侃，歡迎交流！
散戶嫩韭菜
這幾年，實體經濟飽受電商的衝擊，一家家帶著歲月記憶的實體店黯然離場，或不得不閉店改造，實體零售業整體進入了整休期。如果是2000年以後入的手機零售行業還是比較賺錢的，但是到了近幾年，賣一臺手機毛利潤可能就只有幾十元，除去人工工資，房租，水電費等基本是是賠錢的，所以如果光指望賣手機根本不行，跟你們說說如今手機店的幾個收入來源。
手機配件也是門店中比較重要的收入部分。雖然手機配件單價不高，但其利潤卻很大，而且很多手機配件諸如數據線、手機膜、手機殼等等均屬於消耗品，經常有壞掉或者找不到的情況在，所以可能在數量上，配件賣的會比手機多，因為畢竟手機買完後，不過個一兩年也是不會輕易更換的。
和運營商合作的佣金收入。三大運營商每賣出一個號碼，手機店都會有一筆佣金，根據辦的套餐大小，佣金幾十塊到幾百塊不等，例如：有個人辦了199的套餐你每月能從中抽取一部分（只要這張卡還在用，你就能夠一直抽取）。充話費也會有一部分佣金，不過佣金很少。
嘟嘟聊數碼
樓主不知道這個詞不·多元化·我的理解通俗說就是不能再一棵樹上吊死
手機店·人必須再店不是出去的活，那麼在屋裡可以擴經營範圍
比如；
手機·手機卡·手機配件·快遞代收·彩票業務·水吧等在屋的買賣都可以
在就是你的經營模式還有你的大腦要定期更新升級
現在流行新零售，什麼是新零售·說白話就是線上線下一體化
至於新零售對你有什麼幫助自己去想吧·
在有就是服務態度以及業務素質
大國Dggg
收到頭條號推薦的問答,本人很高興為大家回答這個問題，希望通過我的回答給大家帶來幫助,這是我個人的見解與意見,如有不同意見,歡迎留言,我們共同探討，我們一起成長一起學習。
隨著手機市場的繁榮興盛，以及電商平臺的蓬勃興起，消費者在選購手機的時候有更多樣化的途徑，尤其是在當下，買手機可以選擇線上和線下渠道。而在途徑很多手機小店的時候，你是否會在意，為什麼明明這些滿大街手機小店的生意看似很“慘淡”，這種遍地都是的小店幾乎都沒有人去光顧，為什麼不會倒閉?
以下三個原因很重要。很多手機小店的店家，會和運營商進行合作，很多手機賣場都和三大運營商簽訂了合作協議，運營商會根據店鋪的規模和經營程度來分級，同時給予不同的補貼。因為運營商的扶持，讓很多手機小店有了經營下去的動力，而在補貼之下，即使小店經營得再差勁，也不會虧損太多。
同時買賣是雙向的，收了運營商的補貼，手機小店也要按合同辦事，為運營商代銷手機卡、充話費等等服務，而在賣出手機卡之後，運營商也會給商家一定的補貼。進入一個手機小店的時候，手機櫃臺上擺的不僅僅是手機，也有不少手機殼、手機充電器、數據線等零部件，甚至很多手機店還兼顧貼膜的生意。這些手機配件的進價不貴，但是因為很多緊急狀況，
不少人更願意選擇小店買一條應急。就像在趕車的路上發現忘記帶手機充電線，自然等不起網購的快遞。而這些高利潤的小買賣，也足以支撐手機店不倒閉。在網購成為購物的全新方式以後，手機小店買手機價格可能更貴，並且比起網購，手機小店的手機機型選擇空間著實少得可憐。
以上是本人的一結關於這個問題的回答，根據本人學識與經歷寫成的，如有不成熟的地方望指正。同時，喜歡我的回答請給我點個贊和加關注吧。我衷心希望通過解答能夠幫助到朋友們。感謝頭條號，提供平臺，生活有您更精彩，還希望您好分享評論出來共同討論這話題。最後，真誠的祝天下的朋友們每時每時每刻無論工作生活都健健康康快快樂樂，家和萬事興，年年發大財，恭喜發財，謝謝!
滾動財經
手機店生意不好做正常，手機線下銷售的兩種主要渠道：
1、藉助電信、移動、聯通業務門店去銷售；
2、華為、小米自己開旗艦店。
但是大家都可以看見，這些店，無論一線二線，都死了一批又一批，我不清楚你的店是什麼性質。
以下建議，僅供參考，畢竟你的情況不清楚：
1、轉型
現在圍繞手機做周邊產品，我認為這類產品你是容易搞懂的。
運氣好做出爆款，當然，這都是電商模式，比如：藍牙耳機套、手機保護屏、充電線，我有一兩個朋友電商賣這個，光耳機套，2年賣300萬套；還有在亞馬遜上賣充電線之類。
電商又是新模式，需要花時間重新學習。
2、及時止贏止損
炒股建議大家止贏止損，當趨勢走壞。
實體店賣手機，我認為大趨勢不靠譜。建議轉掉，找個接盤俠。
王閱註冊牛
生意慘淡，經營多年的手機店近兩年來一直虧損，該怎麼做啊？
很明顯的現在實體店都面臨著多多少少的問題，主要是由於我們的老百姓的負債偏高了，很多人都不怎麼敢消費了，雖然銀行存款還不斷增加的，但是很多人負債也非常高，不敢消費成為了2019比較常見的事。大家不妨留意一下最近大家都在曬的支付寶2019年的賬單，我不知道誰是比2018年增長的，但我發現很多是比2018年嚴重萎縮的。都在節衣縮食呢！
2019年很多實體店生意都不好，大家看看寫字樓有多少空置的就清楚了。我在深圳東門做了兩年多的實體店都被迫關門大吉了，主要原因還是租金貴得離譜，太貴了，辛辛苦苦不夠交房租那做啥生意呢？生意慘淡！
不說了，說多了都是淚！
長痛不如短痛，該斷臂求生就要斷！有時候，上天沒有給你想要的，不是因為你不配，而是你值得擁有更好的。不要因暫時的失意而萎靡，而應向更美的未來去努力。加油吧！
當然，如果你有更好的經營思路可以增加收入，可以交得起鋪租，那是可以熬的，畢竟5G手機更新換代有一個需求在這裡，但很多要換5G的基本都是年輕人，他們基本都是通過網上就完成換機了，實體店還是面臨困境。還是要看你怎麼抉擇吧。
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量化擒牛
大家好，我是淘寶美工老申。一條在電商領域泡了10餘年的老鹹魚。
經營兩年多的手機店近兩年一直虧損，有沒有想過線上線下同步發展呢？
在9月份的時候 ，我打算買手機，當時身邊有一個用了好幾年的蘋果6S，內存太小了，於是，別的還沒什麼問題。我看我同事自己在網上買電磁自己換。於是就想去網上問一下，看看多少錢可以換個內存。
我在淘寶上看了一圈，也搜了同城服務的，將內在從16G升到64G，花了260元，一直用到現在，沒出過問題，很好用的。前幾天，我朋友也去那邊換了兩個手機的電磁。
的確，這兩年來，手機實體店被衝擊得很慘，但生意總要繼續的，總得尋找突破口嘛。
我看現在也有好多是搞維修加盟的，快修連鎖，這樣的模式可以考慮一下，至少多一個渠道多個機會嘛。
實體店是線上平臺最好的信譽保障，線上線下相結合，相互補充，效果肯定比單獨的實體要強很多喲。
淘寶美工老申
可轉換一下經營思路，必竟手機依然是朝陽行業，尤其5G手機將更新迭代現有的4G以下網絡手機，目前正是風口，你可以抓住機會，提前佈局，相信你就如處在風口上的豬，順風騰飛。不要洩氣，你的兩年的咬牙堅持，必將換來豐碩的成果。
