一直以來，職場上流傳著一句話，叫做「會幹活的不如會做PPT的」，可以說這句話深刻地概括了很多小夥伴的血淚史。最近，美團對外公佈了公司內部彙報流程改革，規定內部彙報人員不再用PPT而是改用Word，並且彙報材料不能超過六頁，據美團人士稱，此舉是效仿亞馬遜來提高管理者閱讀的效率，並且美團認為PPT主要靠講，在講的過程中會掩蓋細節，而Word是把所有細節暴露出來，這樣思路、邏輯和知識點都可清楚呈現，這些細節可能具有決定性意義。
消息一出，得到了許多人的共鳴，有的小夥伴說「怎樣才能不經意間讓自己的老闆看見這個消息」，可以說真的是「天下苦PPT久矣」。
但是問題真的出在PPT上嗎？公司層面規定不讓用PPT做彙報，那形式主義就不存在了嗎？有不少網友表達了相反的看法，認為即便規定不讓用PPT改用Word，形式主義依舊還會存在，問題不出在PPT上，而是出在很多公司內部存在著畸形的評價體系。我們耗費時間精力去做PPT的原因是因為領導喜歡看，雖然不是所有的領導都「以PPT論英雄」，但看到精緻的PPT不自覺地會覺得你是個努力工作的人，因此就更容易晉升。
所以如果僅僅是機械的摒棄PPT是「治標不治本」，如果評價體系不變，那麼即便是Word也會有員工給做出花兒來，甚至有可能Word做的比PPT還精美，即所謂「上有所好，下必甚焉」，一昧的「遷怒」於PPT是對更深層次問題的一種逃避。
而且即便是這種「治標不治本」的措施也並不適用於所有公司，對於公關、廣告、傳媒、設計等行業的公司來說，乙方的PPT永遠比甲方做得好，因為乙方需要用一個生動精緻PPT來展現自己的能力，並且說服甲方去接受自己提供的方案。對於這些公司的員工來說，會做PPT就是實打實的能力。
所以說到底，用不用PPT就是個「楚王好細腰」的問題，即便是在那些強調成本控制和執行力為先的公司裡，PPT也不應該被一棒子打死，本質上PPT和Word都只是工具而已，PPT擅長直觀的表達觀點，展現人的洞察力，Word更擅長表達細節，陳述事實和數據等。不用PPT並不能提高效率減少無用功，注重管理層素質，建立完善的員工評價體系才能。
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