大雪如濤風如刀
今日頭條和拼多多的增速都高於百度和京東，但挑戰者的市場份額、營收和利潤都還未達到老巨頭的體量。增速較快的原因有三：
1、老巨頭的市場增速緩慢，主要原因是其產品或企業的“主要產業（品）競爭優勢”勢能釋放貽盡，已經達到相關競爭優勢能夠觸達市場份額的天花板，因此增速放緩；
2、挑戰者（今日頭條）的“信息匹配”迭代“信息搜索”的競爭優勢開始釋放，雖然巨頭建立起來的“用戶消費習慣和資源壁壘”需要時間去消化，但對於挑戰者而言，用戶消費場景的遷徙顯然比用戶消費習慣的培養容易得多，而百度在建立之初，實際上承擔著教育市場和培養用戶習慣的責任，因此就同一品類來講，通常情況下，挑戰者的發育速度都會高於巨頭當年開疆拓土的速度。拼多多同樣受益於“消費場景遷徙”而非“消費習慣培養”的發育速度差異。
3、具體到拼多多和京東，拼多多依託微信巨大流量紅利，顯然吃到了移動互聯網最大流量平臺的優勢，而京東當年則受制於與淘寶直接PK，並未吃到現成的流量紅利，完全是依靠“倉儲式戰略”和淘寶硬拼的。而在“微信平臺流量紅利”之外，拼多多也吃掉了“四五線城市的用戶流量紅利”，在這一點上，京東當年是直接與淘寶在整體市場上競爭“存量市場”，因此京東當年其實發展得很艱難，在制定依託“倉儲式佈局”的“快”戰略後，才漸漸從電商市場中殺出一條血路，慢慢獲得立足之地。
荒草地
百度的資源往往都是一個庫存一樣，我們一些人做搬運工一樣，把百度資料搬運過來而已，很多過去的事情，或者問題，百度都應有盡有。以前滴滴打車橫空出世的時候，燒錢投入大量廣告，如果不是正副施壓，你們覺得滴滴打車會走下坡路嗎？。
再說打電話，以前打電話0.39元/分，現在呢？威信取代了，基本上很少人打電話了，現在0.1元一分鐘也沒什麼人打電話。基本上一個月幾十塊錢電話費就OK了。
再說銀行，以前跨行匯款1萬是50塊錢手續費，換成現在你接受得了嗎？我記得07年在東莞去郵政存錢，早上七點半開始排隊，外面幾百人，室內百來人，能在銀行下午下班前辦理好就大吉利是。特別是中午，人家休息，五個窗口改兩個窗口。你想想，就讓你站一天，你都會發牢騷。
為什麼百度十幾年業績會被今日頭條几年超越。時代不同，科技不同，什麼行業都在創新。最近不是最流行的一句話，你儘管努力，其他交給天意。
廣西人在東莞打工
嚴格意義上來說，今日頭條不見得超越了百度，拼多多也並沒有趕上京東。今日頭條和百度很類似，都是依靠廣告業務獲取利潤，從流量上看，今日頭條已經超過了百度，從技術上看，百度的技術還是比今日頭條強大很多，並且今日頭條雖然目前估值很高，但是估值不代表市值，小米的市值和估值還差了一半，如果頭條上市，不見得能夠超過百度，我認為估值其實存在投資機構操縱吸引接盤手的嫌疑。 而拼多多趕上京東的說法也不準確，拼多多的流量確實已經超過京東，但在口碑、交易額、產業多元化以及市值上和京東都還有不小的距離。
但是不可置否的是，以今日頭條、拼多多為代表的互聯網企業發展速度遠超曾經的BAT和其他老牌互聯網，這其中有很多原因。
高效的信息傳遞
在早期的互聯網領域，受限於基礎設施和通訊技術，信息傳遞速度很慢，像騰訊、阿里這一類的巨頭在開拓市場中也遇到很多困難，用戶積累速度相對比較慢。 而頭條、拼多多等互聯網公司建立時，互聯網基礎設施以及信息通道已經相當完善，用戶能夠在很短時間內將有關APP、企業的信息傳遞出去，所以這一批企業用戶積累速度遠超老牌互聯網企業，很快就能在流量上追平京東、百度等。
雄厚的用戶印象基礎
除了第一點提及的信息基礎，頭條、拼多多之類的互聯網企業更完備的產業基礎，更確切來說是用戶基礎。例如拼多多所從事的電商，在淘寶、京東的年代，公眾對互聯網和電商具有極強的不信任感，隨著京東、淘寶的擴大，群眾對電商網購的接受度越來越高，而拼多多之類的後入者進場面臨的信任危機削弱了很多，今日頭條也存在類似的便利。
完善的融資市場
在早期互聯網領域，類似於BAT三巨頭之類的企業融資難度都很大，馬化騰還想過賣掉QQ，阿里還面臨過倒閉，當時融資渠道稀少，市場資金匱乏，信息不對稱進一步削弱融資市場的作用。 現在融資市場相對已經完善，新興的互聯網企業融資難度下降很多，僅僅是騰訊、阿里每年投資的金額就已經十分龐大，新興互聯網企業現金流更加良好，有足夠的資金補貼，開拓市場、完善業務。
囂張說熱點
頭條超百度是實打實的，拼多多超京東是虛的
根據分析，字節跳動2019年上半年的廣告營收超過了百度。與2018年相比，今日頭條在中國移動廣告市場總收入中的份額增長了近8%，而百度的份額下降了近6%。
2019年，頭條目標收入1000億，而百度收入可能會下滑，去年收入是1023億。
之所以頭條會超過百度，是因為頭條改變了移動端廣告投放方式。
如今，搜索引擎已失去了作為廣告商信息傳播的核心地位，今日頭條和微信等平臺的競爭“撼動了百度的主導地位。
雖然搜索，百度依然是第一，但是現在搜索廣告很少了，主要模式已經變為頭條的精準投放為主。
所以，頭條對百度的超越，是實打實的。
反觀拼多多對京東的超越，則是有水分的。
目前拼多多的超越，只是用戶數和市值，真正的盈利能力則完全沒法比。
數據顯示，2019年上半年，京東營收2714億，經營淨現金流是235億元，拼多多營收118億，經營淨現金流只有26億元，真要打補貼大戰，拼多多會熬不下去的。前幾日淘集集曝出資金鍊斷裂，每月虧損2個億，就是因為瘋狂燒錢補貼。
今年上半年，拼多多淨利潤虧損28億，每個季度虧損都在10個億以上，如此下去，拼多多還能支撐多久？
所以我認為拼多多對京東的市值超越只是暫時的，只是資本的一時青睞，而無法持久。京東憑藉自己的實力，最終會戰勝拼多多。
趙冰峰財經
我看產業18年，總結出一個規律，每一代新生企業都是以十倍速率幹掉老模型，然後佔領市場大約十年時間。
例如馬雲為代表的電子商務勢力，18年前提出“讓天下生意不難做”，試圖取代傳統零售業和流通貿易。
馬雲和十八羅漢在杭州別墅的歃血為盟，當時傳統勢力並不當回事。結果，大家都看到了，阿里巴巴集團崛起，短短十幾年超越了幾十年的零售業。
一旦打下了江山，只要戰略上不出很大錯，一般全盛時期能達到十年。
下一代商業模型也是以同樣的速度顛覆如今的模型。
百度是BAT時代的產物，特徵是搜索框，需要輸入——用戶找信息。
今日頭條是無線的產物，用戶輸入不方便，乾脆連輸入都省了——信息整合，送到用戶面前，充分滿足用戶“越來越懶”（今日資本徐新語）的特點。
這個特點不是百度忠實的70後用戶的，而是新生代95後、00後的。今日頭條是為他們而生的，百度不是。
同樣的道理，京東的玩法越來越不討三四線用戶的喜歡，顯得太舊太笨太重。拼多多的打法是極端下沉，也是最近幾年出現的，令京東感到吃驚，甚至京東自己也想學拼多多，也夾在自己是否有戰略定力的困惑中。
其實跟戰略定力沒有關係，用戶群變了，巨頭跟不上細分人口群的變化。當用戶年齡增長，細分人群變成主流客戶群，巨頭就失去了自己的份額，被更適應用戶的新玩家打敗。
這種被擊敗的速度，就像當年他們以新生代形象擊敗其他傳統勢力一樣，迅雷不及掩耳。
看著春晚上TFboys和吳磊日益成熟的臉龐，感慨著往日不再，時間是世界唯一且永恆的維度。她創造著一切，又在摧毀著一切。
互聯網產經價值
俗話說得好：“天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡”！其實這句話同樣適用於商場上。正如雷軍所說：風口來了，是豬也能飛起來。咱們今天的問題來了，字節跳動是2012年成立的，而百度是2000年成立的。從時間上來看百度比字節跳動多了12年。可要按市值來說，百度已經沒有字節跳動厲害了，要知道字節跳動雖然沒有上市，但是保守估計市值是750億美金起，而百度目前市值則沒有500億美金。
手機可以沒頭條，但不能沒百度，遇到什麼問題難你們去搜頭條嗎？去到每一個城市或準備去那個城市，都去貼吧發帖，網友都很熱心解決很多實際問題，對我來說頭條只是娛頭而以，而且現自媒體人太多，很多內容已失真。現在的頭條什麼都想做，金融，社交，電商，視頻，短視頻已很成功了，直播，什麼三農，利用粉絲做二道販子的太多，最後可能成雜貨鋪，適得其反，還是專注信息精推送才是你的本質。至於拼多多從來沒了解，也不打算了解，電器，大件基本京東，小物件淘寶，偶然也上天貓購點其它。一個手機重複的軟件裝幾個真的沒多大意思，何況現在什麼都要邦定，密碼多的記不住。
同樣的道理，京東的玩法越來越不討三四線用戶的喜歡，顯得太舊太笨太重。拼多多的打法是極端下沉，也是最近幾年出現的，令京東感到吃驚，甚至京東自己也想學拼多多，也夾在自己是否有戰略定力的困惑中。其實跟戰略定力沒有關係，用戶群變了，巨頭跟不上細分人口群的變化。當用戶年齡增長，細分人群變成主流客戶群，巨頭就失去了自己的份額，被更適應用戶的新玩家打敗。這種被擊敗的速度，就像當年他們以新生代形象擊敗其他傳統勢力一樣，迅雷不及掩耳。
拼多多的“砍一刀”模式，充分利用了用戶的“佔便宜”心理，而當用戶想要砍價的時候，發起需求一般都是向朋友、親戚等關係密切的人發起需求，從而實現了家族式的裂變，所有人在購買產品的時候，都有一個普遍心理訴求就是希望便宜，雖然每個人都希望便宜，但是什麼樣的人群希望便宜的訴求更加強烈一點呢？沒錯，那就是相對而言的低收入人群，綜合素質相對較低的人群，這類人群普遍集中於3線以後城市，而作為人口大國，我國的中低收入人群佔了將近80%，這樣一個龐大的群體，產生的經濟效益是不可估量的。
大河塗料網
俗話說得好：“天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡”！其實這句話同樣適用於商場上。正如雷軍所說：風口來了，是豬也能飛起來。
咱們今天的問題來了，字節跳動是2012年成立的，而百度是2000年成立的。從時間上來看百度比字節跳動多了12年。可要按市值來說，百度已經沒有字節跳動厲害了，要知道字節跳動雖然沒有上市，但是保守估計市值是750億美金起，而百度目前市值則沒有500億美金。
一、字節跳動崛起
我之前就說過，移動互聯網時代誕生了TPDP這四個小巨頭。而字節跳動是其中最有潛力的公司。有沒有潛力，不是咱們口頭上說算了，咱們可以看看字節跳動下火熱的產品矩陣。
1、說直白一點，現在抖音有多火？我相信不需要我多說，如果說以前是文字時代，那麼不好意思。抖音已經開啟了短視頻時代。
2、不僅僅是抖音，還有今日頭條、火山小視頻以及更多的直播產品等。總之一句話，字節跳動站在了風口之上。
3、百度的優勢是什麼？那無非是搜索，可現在頭條也推出了自己的全網搜索。
4、近日，字節跳動繼“多閃”之後，再發力“飛聊”，一夢社交20年，字節跳動會越戰越強。
前段時間，百度發佈財報之後，市值是大幅縮水。市值一度被美團點評超過，為此王興提出了用HAT代替BAT。其實無論是從公司整體實力還是說市值來看，百度已經非常疲軟了。在我看來，百度衰落是有原因的。
1、如周鴻禕所說，百度作為一家技術公司，居然去做外賣？最後外賣沒成功，賣身。就是百度花精力做外賣的時候，讓百度錯過了移動互聯網的風口。
2、在PC互聯網時代，百度是互聯網最有價值的入口。可到了移動互聯網時代，百度錯失了信息流與短視頻，這讓百度的影響力下降。
3、百度主營業務是廣告，但隨著騰訊廣告與字節跳動的廣告崛起。百度自家蛋糕被分食不少。
綜合以上對比，字節跳動之所以短短几年時間崛起。那是因為跟對了勢。而百度之所以沒落則是因為錯誤的戰略所致！
三、拼多多PK京東？
拼多多僅僅成立4年，但現在已經是上市公司，而且還獲得了騰訊的投資。前段時間市值還一定超過京東。在我看來，拼多多之所以能在短時間內超過京東，原因如下：
1、拼多多之所以能崛起，大勢方面是得益於中國移動互聯網的紅利。因為怎麼說呢？京東和天貓都是在PC互聯網時代崛起。他們那時候對下沉市場並不看重，而拼多多正是避開了京東與天貓的戰線，成功的從五環之外打進來。
2、劉強東“明州案”事件。無論是對於京東的戰略部署還是口碑都有很大的影響。
3、傳聞拼多多幕後操盤人是當年的淘寶CEO孫彤宇。當年孫彤宇之所以被逼從阿里巴巴離職，主要原因就是和馬雲等人戰略不合。
總得來看，無論是字節跳動還是拼多多。他們都是在對的時間，做了一件對的事。不然哪有如今的移動互聯網四小巨頭？
春公子
兩個問題要分開談。
今日頭條之所以在最近幾年迅速崛起，並且成功的在風頭上勝過了百度，主要原因是互聯網入口發生了變化。百度的崛起憑藉的是PC時代的互聯網入口優勢，移動互聯網時代，百度的搜索功能已經沒有太大的優勢了。今日頭條成為了獲取信息的主要方式，大數據推送迎合了受眾的心理需求，因此快速發展起來。也就是說最主要的原因是上網的工具從電腦變成了手機，百度沒有能夠適應，這樣一個發展變化過程，因此衰落了。當然有人會說，為什麼谷歌沒有走下坡路？這是因為谷歌提前佈局研發了安卓系統，以應用市場這樣一個利器，保住了自己在互聯網時代的優勢。同時百度近年來昏招頻出，社會聲譽急速下降，確實已經在中國的互聯網頭部企業當中掉隊，現在已經不是一梯隊成員了。
拼多多的發展非常迅速，從市值上講現在可能已經和京東差不多了。但問題在於拼多多現在還處於燒錢階段，京東大體上已經進入了穩定營收階段，後續拼多多的發展，還有很多不確定性。現在就下定論說拼多多勝過了京東恐怕為時尚早。而且從實際市場的反應來看，拼多多主要搶的恐怕還不是京東的市場，而是淘寶的市場。京東以自營為主業，各方面品控相對較好，無論是在商品質量還是在配送服務方面，在電商當中屬於第一梯隊。拼多多是平臺化運作，實際上和淘寶差不多走的是廉價路線。但是現在淘寶的流量主要被天貓截流導致中小賣家的發展非常困難，這才給了拼多多機會。打個比方，京東比較類似於大型商場，淘寶和拼多多類似於小商品市場。後兩者之間的競爭關係更激烈一些。
互聯網企業的一個特點就是高速發展，但也容易高速隕落。誠如古人所言，其興也勃其亡也忽。凡事都是相對的。百度自己的發展其實也很迅速，京東的發展也是很快的。只是到了一定階段以後進入瓶頸期再向上發展就比較難了，因此單純的用時間進行比較，到了後半階段的時候就不是太合理了。
用戶4325101516
3.拼多多
拼多多成立於2015年9月，2018年8月31日，拼多多發佈上市之後的首份財報。
財報顯示，2018年第二季度，公司實現營收 27.09 億元，較去年同期增長 2489%。截至2018 年 6月 30 日的前 12 個月，平臺 GMV 為 2621 億元，較去年同期增長 583% 。活躍買家數為 3.436 億，較去年同期增長 245%。2018 年 Q2 平均月活用戶數為 1.95 億，較去年同期的 3280 萬增長 495%。活躍買家平均年消費額為 762.8 元，較去年同期的 385.0 元增長 98%。
拼多多用3年的時間達到了阿里、京東發展 10 年的規模，拼多多用社交電商的模式證明，電商市場被阿里、京東佔領之後，依然有較大增長空間，這個空間來自三四線城市以及農村市場，被拼多多 CEO 黃崢稱之為“五環外”市場
拼夕夕，一出生即被多少公知網紅唱衰，是誰，為拼多多的崛起出力?
流浪地球，一開始默默無聞的電影，無大牌，爆紅後，業界亦不願祝賀的電影，是誰，為流浪地球的票房出過一分力?
他們是誰?我們可以想到很多稱謂，如：
無產階級，窮人，無地產者......
城鄉個體戶，價格敏感者，實用主義者......
大媽大嬸，錙銖必較，性格極度敏感者......
鮮肉討厭者，從不追星者......
以上，是大家可能想到的稱謂，但我認為有個更合適的統稱：
沉默的大多數
https://m.toutiaocdn.com/item/6696438111888474635/?app=news_article×tamp=1559539501&req_id=201906031325010101520250161253E8C&group_id=6696438111888474635
評也
我個人的觀點
大的環境不說了，就用戶使用來說
頭條就像一個新聞快餐，甚至可以說是標題新聞，這是其它傳統網站沒有體驗過的，傳統的網站，沒有自定義，看個東西不好找，包括現在，特別是看東西，一些不良網站必須叫你app觀看，還有喪盡天良的網站，大家天天在罵他，全是坑人害人的廣告，中國人能夠容忍這樣的公司，這個人太善良了，現在很多人在用頭條搜索，希望大家放棄了喪盡天良搜索。
