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目前社交電商比較火，以前淘寶、京東並不把社交電商看在眼裡，但是隨著下沉市場的紅利顯現，各大電商平臺也開始焦慮起來。
百花齊放的社交電商平臺
淘寶：最近淘寶上線了淘小鋪，直接入局社交電商，一來是為了自保，因為阿里不會甘心把自己的命脈放在別人手裡。
京東的芬香；好省；享橙；粉象生活等等。
縱觀目前市場上的社交電商平臺，每一個都像是一個電商網站，雖然最終的消費環節會轉到淘寶、京東，但是用戶初始的購物需求是從這些平臺開始的，一旦它們想要通過自營商品將消費環節留住，那麼對淘寶和京東來說是一件非常危險的事情。
如圖，這是某社交電商的平臺。
如何評判哪家強
我覺得目前的局面很難評定誰強誰弱，如果非要分出個一二來，我覺得淘小鋪和芬香更勝一籌。
首先是背靠阿里和京東的資源，畢竟是自己的親孩子，總比其他單獨的app有氣候。
再一個就是看佣金多少、貨品的種類、卷的金額大小等等多方面去考量。單就這幾方面還是京東和淘寶更有優勢，就好比總代理和次代理，肯定上游的政策更加好一些。
如果再把淘小鋪和芬香比較，那麼由於京東有騰訊股份，並不會封殺他家鏈接，而淘寶早些年就已經無法在微信直接跳轉鏈接了，所以單就用戶體驗上京東更勝一籌。
小毛看世界
在中國的電商界，我們目前數落數落就這麼幾家比較厲害的：淘寶、天貓、京東、拼多多、小米有品、唯品會、噹噹，當然還有以短視頻為主要的快手和抖音。後邊幾個我們就不分析了，分析下頭部的幾個我們就明白了，目前最好最有流量的社交電商。
第一、淘寶
淘寶老牌的電商平臺，最的最早，是阿里用來吸引流量的知名品牌。在淘寶裡的商家很多，在淘寶裡做的比較好的商家佔比不多。淘寶主要是為了給天貓倒入更大流量而存在，有流量直通車就會賺錢。多年來大家習慣購物去淘寶看看，和社交基本上沒有怎麼搭邊。
第二 、天貓
天貓是承接了整個阿里系目前70%左右的收入來源，當然也是網上購物的最大平臺。目前來說也社交搭邊不大，如果說一定有的話就是淘寶直播了。
第三、京東
京東以電器類起價，之後轉向多品類經營，發展迅速，平臺引流能力比較強，但是廣告力度也是比較大，後來聽說搞了一個拼購，還不斷的電話招商呢。
第四 拼多多
拼多多起源於微信，依靠微信的流量帶動起來的一個購物平臺。所以相對來說是比較貼合社交電商的概念，目前來說拼多多在手機端的電商類別裡面做的是比較踏實的。
第五 快手抖音短視頻電商
這兩個作為靠平時短視頻吸引別人關注然後通過直播的形式把關注度轉化成自己的客戶，購買自己推薦的產品，現在在快手上體現的尤為明顯。應該算是比較中肯的社交電商形式。
甘果知道
淘小鋪不知道大家聽說過沒有，阿里巴巴旗下淘寶兒子。新一代社交電商平臺，每日都在上升其他同類平臺迅速暴跌。
霖就是這樣
社交電商平臺目前有很多，還有很多正在趕急了準備上線。今年是真正引爆了社交電商的千團大戰。我簡單說一丁目前處於頭部和比較領先的社交電商平臺。並且在文末給予一些注意提醒。本回答所述的社交電商為狹義的社交電商，討論為S2B2C模式的社交電商。沒有將內容電商、自媒體電商、CPS電商和依附於淘寶、天貓、京東和拼多多生存的優惠券類電商納入其中進行討論。
第一個，社交電商的鼻祖。雲集微店(簡稱雲集)，浙江集商網絡科技有限公司開發運營。雲集201 5年4月啟動項目，6月上線。雲集的誕生之初為解決徽商的囤貨問題興起，創始人肖尚略原本為淘寶化妝品的電商排頭兵，通過他和團隊的4年多的努力，使2集逐步發展成為一個平臺自營+品牌經銷商供貨+個人店主分享的社交電商平臺。截止2018年1 2月31日，雲集已經積累740萬會員，貢獻了66.4%的交易額，2019年數據未知。
第二個，未來集市。廣州思埠集團旗下廣州未來集市網絡科技有限公司。創始人吳召國，未來集市由徽商商標持有人吳召國帶領思埠集團轉型社交電商而產生。2019年3月8日開始內測，2019年6月30日開放公測，預計於2019年8月25日正式上線。通過1個多月的開放公測，目前未來集市注冊會員店主100餘萬，商品零售總額(GMV)近10億。採用模式與雲集類似，但最終是否一樣，尚難定論。據傳，8月12日，未來集市將迎來重大更新。
第三個，貝店。貝店創立於201 7年8月，是貝貝集團旗下的社交電商平臺。秉承。讓更多人過上更好生活。的使命，為消費者提供居家、服飾、美食、美妝、母嬰等全球好貨。貝貝集團創建於2011年，旗下擁有貝貝網、貝店、貝貸、友團等平臺，致力於成為全球領先的科技零售平臺。貝貝創始團隊來自阿裡巴巴，先後獲得過I DG資本、高榕資本、今日資本、新天域資本、襄禾資本、高瓴資本、紅杉資本、創新工場、北極光創投等數億美金的風險投資。
第四個，素店。素店為浙江素麗網絡科技有限公司開發的社交電商平臺。該平臺成立於201 8年9月，目前擁有會員數不詳。該社交電商平臺官網稱，素店秉承"素，造新生活"的品牌理念，通過聚焦商品的極致性價比，堅持源頭供應鏈模式，為消費者提供美妝、個護、食品、保健、母嬰、國際輕奢等全球好貨，確保消費者可以花更少錢買到更好的商品，踐行；讓價格迴歸價值"的使命。
第五個，環球捕手，斑馬會員。這兩家為什麼拿到一起說暱，因為他們同是浙江格家網絡技術有限公司旗下品牌。環球捕手成立於201 6年4月，以美食為核心，輔以社交電商、內容電商、自營品牌等多重屬性，2018年10月10日，環球捕手單日銷售額突破2.18億元。這是官方公布的數據。
從目前的指數來看，未來集市無疑是最火的，我也是在這個時候選擇的未來集市。而大家如果要做社交電商平臺，可以根據自己的判斷考慮，也可以參考我的選擇歷程。
你肯定會問我為什麼我不選淘小鋪或者有品有魚。在我看來，淘小鋪、有品有魚是小米集團、阿裡巴巴面對社交電商千團大戰而推出的防禦措施。缺乏本質的競爭和推動動力，不建議參與。
第二，從發展勢頭來說。未來集市上線造成的轟動是顯而易見的，1個月時間100萬付費會員是其他平檯曆來沒有達到過的情況，這得利于思埠集團對未來集市的全心投入，在這麼多平臺中，也只有吳召國是完全站在臺前在搖旗吶喊並帶動宣傳，這是我在其他平臺沒有看見到的。第三，關於供應鏈以及運營。這是各家企業都在強調自己好的地方，很多平臺以這些大家看不到的東西或者偶發性的事情進行闡述和詮釋，在我看來是沒有多大意義的。最重要的還是有人，有知名度，有優質或者實惠的產品。就以這粗淺的三點，我做出了選擇。但仁者見仁智者見智，大家選擇什麼平臺要憑自己的感覺。
甘林微商稅務合規律師
我個人認為小米旗下有品有魚很不錯，小米的成功，通過我們不斷的挖掘分析，營銷仍是功不可沒，在互聯網到移動互聯網發展過程，很多企業快速發展壯大的根本原因，在於抓住網絡時代發展的流量紅利，找到自己營銷的價值窪地，聚合資源，迅速做大銷售規模。
小米按照雷軍的思路，不會放過任何一個網絡時代發展的風口，通過九年的積累和摸索，小米最終形成了線上、線下融合的全渠道模式。我們通過對小米全渠道的分析，解讀小米全渠道模式。
第一點：具備實力強大的公司品牌背書的平臺
這個相信大家都能夠理解，一個強大的公司，代表著公司有著足夠的資金、大量的人才、豐富的資源，有了這些，也就有了平臺持續穩定健康發展的前提。如果是一個負債累累、常年虧損的小公司，或者是沒有什麼資金，也沒有人才，處於起步階段的創業公司。在同一個起跑線上，大公司做成一個平臺的機會是80%以上，而小公司做好的幾率會低於5%。這也是為什麼2019年起盤了那麼多家大大小小的社交電商，很多運營不到一個月就都關門收場。
另外，大公司背景也能夠為平臺的推廣者大大降低說服成本，讓推廣變得更加簡單，更加高效。
比如我看好的小米就是這樣一家公司，最近也剛登上世界500強，成為最年輕的世界500強，僅僅耗時9年就從0到世界500強，相信未來的路會越走越寬。
第二點：這個社交電商平臺的產品必須具備核心優勢能夠形成競爭壁壘，比如強大的供應鏈，這也是未來社交電商競爭的焦點。
現在幾乎所有的社交電商平臺都是“招商型平臺”。什麼是招商型平臺呢？就是公司建好平臺，然後從外部招商，沒有嚴格的品控標準，唯一的標準就是如何讓平臺的商品塞滿，能找到廠家合作的找廠家，廠家不能合作的就找省代理，省代理不能合作的就是市代理，甚至還有直接找淘寶店直接代發貨的。
因此造成了產品琳琅滿目的假象，但是其實際對供應鏈的控制是很低的，只能靠前期市場推廣的資本去維繫部分產品的低價。但你要知道，資本方不是傻子，當數據一直起不來，就會撤資，那麼那時候就是資金鍊斷裂之時，也是平臺關門大吉的時候。
第三點：這個是不是一個有社交 電商經驗的公司做的社交電商平臺
很多公司是看到社交電商處於風口上，為了抓一波趨勢順便賺點錢而進入到這個行業，不會運營粉絲，不會運營電商，結果一般不會太好。社交電商還是電商，只是推廣方式變成了通過社交網絡，通過人際口碑宣傳，通過朋友圈展示，通過自媒體推廣等等。
小米是一個既擅長社交又是電商巨頭的公司。小米公司沉澱了1億以上的忠實米粉，小米是公認的最會經營粉絲的公司。同時，小米起源於純電商，通過互聯網銷售手機等產品，手機榮登全球第四的市場份額，年銷售額千億級別。
所以說，小米公司是具備了“社交” “電商”等兩塊經驗的，試想，一個實力很強大，而且工作經驗豐富的公司來做社交電商，不說他100%做成做好，至少有95%以上的機會能夠做好，能有80%的機會成為這個行業的龍頭。
以上三點，如果全部滿足，就能夠決定一個公司至少有80%的機會能夠做好社交電商，而小米有品有魚除了以上最重要的三點，還有其他錦上添花的優勢：
第四、龐大過億級的米粉基礎，奠定了很好的初始市場基礎。
第五、小米佈局了物聯網多年，已經在IOT領域遙遙領先。
小米有品有魚不僅僅一隻腳踩進了社交電商風口，另一隻腳還踩進了未來10-20年的物聯網風口，咱們參與其中，一石二鳥。
第六、小米在社交新零售追加50億佈局，其中線上這塊核心環節就是小米有品有魚，在小米集團的關注下蓬勃成長。
第七、小米有品有魚四月份正式上線，還處在絕對的紅利期，對於我們早期推廣者而言，是極大的利好。
有了以上七大優勢，小米有品有魚在當下社交電商領域可以說是沒有對手，傲視群雄。
如果你也意識到社交電商是風口，如果你也想抓住這一波風口，如果你想做社交電商，為什麼不選擇一個實力最強大，商品最給力，最容易推廣的小米有品有魚平臺呢？
追求真愛鄧小軍
從類別上分為以下幾種：
1、自建+收費：以小米的有品有魚為代表；
2、自建+免費：雲集；
3、導購+收費：淘小鋪；
4、導購+免費：芬香！
這些平臺各自有各自的特點，從普通人的角度，第4種是相對最容易切入的！
沒有好壞，只有合適與否！
芬香創客聯盟老白
京東&芬香社交電商平臺亮點：
1、零投資，無風險，不傷人脈。
2、無需下載app，只需識別小程序登錄即可。
3、無需實名認證。
4、京東全平臺正品支持。
5、騰訊小助手助力，建百人群免費拉小助手進群自動發內購產品鏈接。
6、自購省錢，推品賺錢，推廣大賺錢
奮鬥的年紀vlog
目前整體情況來看，小米的有品有魚還是在社交電商領域有著得天獨厚的優勢。
小米有品有魚商品質量有保障，定位線上的Costco模式，做高顏值高性價比，高質量為用戶提供優質的精選商品。
小米本身是一個超級大ip 擁有很多米粉，認知度高，所以小米做社交電商，起點要比其他的平臺更高，節省了溝通成本。
大平臺佈局社交電商，謀定而後動。未來可期。
有品有魚柒點
不管什麼平臺商城，社交電商，如果要用自己身邊的人脈，朋友，親戚，來推廣，就很難做大。做起來還好，沒做起來把人脈傷完，以後遇見再好的項目和平臺，你再介紹給身邊的人，別人也不相信你了。在互聯網人脈是一個很基本和簡單的問題，如果所在平臺和項目連這最基本的都沒法教會你，我想你選擇了也是白費，不是你不夠努力，而是選擇上要考慮的問題沒考慮到位。首先我覺得，公司合不合法，實力強不強，產品好不好，消費者能不能接受這些產品，在互聯網的營銷模式是怎麼樣的，需不需要自己的人脈來創業，制度好不好，制度能決定事業的深度，對公司提出未來發展趨勢是怎麼考慮的，這個能決定你選擇創業的寬度，如果是一個全生態鏈的這樣更好，更具整合力優勢，我也是在互聯網創業幾次做了幾個項目花錢買來的教訓，希望對大家參考有所幫助
PK彭康
目前最好的社交電商是哪一家。以我個人的購物經念，現有中國最大的電商有陶寶：京東：蘇寧：幾大平臺，購物都是不錯的選擇，相比之下京東的自營店的貨物質量要放心一點，蘇寧已不錯，還有京東物流相當的不錯，這是我個人購物經歷。
