在當前的行政體制內，上級部門從下級單位中抽調和借調人員是非常普遍的現象。 因為近年來，招錄公務員和事業單位人員，名額幾乎都向縣級以下特別是鄉鎮傾斜，導致很多部門無人可用，只好從下級單位抽調和借調。對於下級單位來說，面對上級的抽調借調，放也不是，不放也不是。放，自己的單位也沒人幹事兒，而且被抽調的人員還佔著編制，想進人也不可能，而且上級在抽人的時候，往往都是抽優秀的人，把好的都抽走了。如果不放人，那有可能得罪了上級的相關部門，在以後的工作中可能被重點關照，或者是被穿小鞋，影響整個單位的工作。
對於個人來說，抽調借調到上級有關部門工作，好處壞處均非常明顯。從好處來說，能到更高的平臺鍛鍊，能學到更多的東西，對於能力的提升有比較大的作用，同時可能還會積累自己的人脈。如果表現好的，還有可能正式調動，甚至被上級領導看中直接提拔使用也不無可能，進步的機會比在基層要大。從壞處來說，畢竟是抽調借調的人員，所有的工資福利關係都還在原單位。在原單位屬於拿錢不幹活的人，而在新的單位自己又屬於臨時工，只幹活兒沒有相關的待遇。所以有時候有兩頭受氣的現象，評先選優這些都不可能考慮抽調借調人員，在借調單位沒有什麼歸宿感，只是成了幹活的苦力。
那麼，在上級有關部門抽人的時候，下級的單位和個人可以選擇拒絕嗎？關於這個問題，還真不能一概而論，要看具體情況。如果是上級組織一些具體重點工作的需要，比如臨時成立的相關的工作組和一些學習教育的機構，比如說當前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，就需要建立機構從各方面抽人來組成工作組，這個時候抽調借調往往以上級組織的名義進行，一般會採取“抽硬人，硬抽人”的方式，也就是不會徵求下級部門的意見，直接下文件抽調借調人員，不給原單位和個人討價還價的機會，這一種，遇到就沒有辦法了，乖乖配合吧，這是組織需要、工作需要。
另外就是相關的部門要抽調借調人員，由於相關的部門和下一級的行政級別是一樣的，所以抽調借調的時候往往會採取相互商量的方式。一般還得徵求被抽調人員個人的意見，然後再經過組織人事部門同意才可以。遇上這樣的部門要人，相對來說商量的餘地會大一些，可以同意，也可以拒絕，包括個人如果不同意，那上級的部門應該也不會硬性要求去。當然，如果不願意去或者原單位不統一，那拒絕也要委婉一點，不然在有關的工作中可能真的會被這個單位穿小鞋。
所以，針對上級有關部門的抽調借調，還真的要分清楚是什麼情況，不能一味地拒絕，不然，可能就把上級部門和領導給得罪了。
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