人才就在您身边，用好了就行。
仲弓为季氏宰，问政。子曰：“先有司，赦小过，举贤才。” 曰：“焉知贤才而举之？” 曰：“举尔所知。尔所不知，人其舍诸？”
创客孙先生解读：
仲弓当了季氏的总管，主管。来问孔子，怎么做管理，治理。
孔子说，谁当官，要注意顺序，什么意思呢？一个组织，总是有级别的，有一把手，二把手，您要让一把手管理整个组织，您不要越级管理，不要自己去亲力亲为，抢别人的生意做。
每个人都有每个人的职责，如果您作为领导，您老是去打破这个组织里每个当官的职责，最后会导致大家不知道听谁的，大家不知道管什么，这个组织就乱了。所以，下属有越级汇报的， 要把他打回去，谁管理超出职责范围，要修正一下他，领导的职责，就是让每个人
各司其职。这叫先有司。
接下来，叫做赦小过。
什么意思呢？
就是一个组织里，人难免犯错误，作为领导，不要抓住一个人犯错，就耿耿于怀，就否定别人，用人总是有成本的，有损失的，要承担这个损失，给对方成长的机会，培养对方。
如果一个领导人小肚鸡肠，这就是格局小，格局小的人，手下就没有什么人才，人才凋零，这个领导人就算再厉害，也没前途。所以，要赦小过。
第三点，举贤才。
谁是人才，要清楚，一定任用贤能，有贤德，能力的人在这个位置上，这个组织才会发展好。如果没有贤才当官，做榜样，这个组织就没有希望，大家也不知道听谁的，跟谁学了。
仲弓听了前两个先有司，赦小过，都觉得听懂了，好理解，举贤才，也能听懂，但是问题是贤才是谁呢？哪里来的贤才呢？您只说举
贤才，我也知道啊。
孔子继续说：您知道谁贤就举谁。
这句话内涵很丰富。
首先我们看几个案例，刘邦打天下，很多都是他的故旧，杀狗的樊哙，县吏萧何，自己的发小卢绾，这些人都帮他打天下，而且很有功劳。
再看看朱元璋，一个放牛娃，带领几个淮西农民兄弟，打下了天下。这个大家可以去查查朱元璋的功臣表里有哪些人是他的农民兄弟。
其实，功成名就的很多人，都是这个模式，包括现代社会某著名的企业家，也是用的自己身边一直跟随着的人。孔子也专门讲过，如用之，吾从先进。
人才在哪里？就在您身边，您就现在这几杆枪里，就有人才。
只是您觉得这些人不是人才。您还想在外面找人才。
您都不知道的人才，难道别人就舍弃了？也就是市场上没有人才，只要是人才，一定已经有家可归了。有人任用了，您不要想着捡个人才，捡个贤能的人，这话什么意思？好好培养您身边的人，在您身边选吧。别老想着占便宜，中大奖，在外面找个人才来帮您。
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