項目生命週期內通常有一個或多個階段與產品、服務或成果的開發相關，這些階段稱為開發生命週期。開發生命週期可以是預測型、迭代型、增量型、適應型或混合型的模式。

預測型生命週期

預測型生命週期（Predictive Life Cycle）適用於提前確定時間、成本、質量的項目。在明確約束條件下，制定詳細的WBS和進度計劃。管理嚴格細緻，但面對變更的項目，管理成本很高，工作效率也偏低。這一生命週期模型在軟件開發領域被稱為瀑布模型，源於1970年，是過去應用最為廣泛的一種軟件開發模型。

迭代生命週期

迭代型生命週期（iterative life cycle），項目範圍通常於項目生命週期的早期確定，但時間及成本估算將隨著項目團隊對產品理解的不斷深入而定期修改。迭代方法是通過一系列重複的循環活動來開發產品。在軟件開發方面，迭代模型每次循環，都需要進行風險評價，進而強化項目的風險管理。、

增量型生命週期

增量型生命週期是通過在預定的時間區間內漸進增加產品功能的一系列迭代來產出可交付成果。只有在最後一次迭代之後，可交付成果具有了必要和足夠的能力，才能被視為完整的。

適應型生命週期

適應型生命週期屬於敏捷型、迭代型或增量型。詳細範圍在迭代開始之前就得到了定義和批准。適應型生命週期也稱為敏捷或變更驅動型生命週期。

敏捷管理框架

混合型生命週期

混合型生命週期是預測型生命週期和適應型生命週期的組合。充分了解或有確定需求的項目要素遵循預測型開發生命週期，而仍在發展中的要素遵循適應型開發生命週期。對於這種項目過程小編了解不多，希望有了解的讀者分享自己經驗(￣▽￣)"。