03.07 生產計劃和物流哪個累?

芒硝那不管


先說下他們之間的關係(1)生產物流管理包括市場需求判定、內部產能協調、外部供應管理、生產排程、能力計劃與工作重心佈局等工作。主生產計劃是生產物流計劃的核心內容,是生產物流計劃和管理的依據。  (2)主生產計劃是預先建立的一份計劃,由主生產計劃員負責維護,以確定在每一具體時間段內生產多少數量產品的計劃。主生產計劃詳細規定生產什麼,什麼時段應該產出,是獨立需求計劃。主生產計劃根據客戶合同和市場預測,把經營計劃或生產大綱中的產品系列具體化,使之成為展開物料需求計劃的主要依據,起到從綜合計劃向具體計劃過渡的承上啟下作用。主生產計劃須考慮客戶訂單和預測、未完成訂單、可用物料的數量、現有能力、管理方針和目標等。  (3)生產排程系統是生產計劃的貫徹和落實中一個非常重要的計劃內容,是對企業產能進行合理指派的過程,從本質上講生產排程系統完全可以被稱為企業的生產物流管理系統的核心。所以不能說誰更累 他們是相輔相成的


王陽cium


生產物流計劃個人認為

生產物流計劃是指為保證生產順利進行而編制的生產物流供應計劃,是企業計劃期內生產物流供應活動的行動綱領。它是和企業的物流能力、物料需求、製造需求、採購需求等緊密聯繫在一起的。生產物流計劃的核心是生產作業計劃的編制工作,即根據計劃期內確定的產品品種、數量、期限,以及發展變化的客觀實際,具體安排產品及其部件在各個生產工藝階段的生產進度和生產任務。在我國現階段市場經濟體制下,市場對資源配置起基本的作用,競爭體制、供求體制、價格體制調節著市場的運行。原材料、設備、動力等生產物流的購進都受到市場因素的影響,市場的波動通過影響生產物流的購進而影響產品的生產成本和競爭能力,因此,如何在市場經濟的環境下做好企業生產物流供應工作,將越來越成為企業生產活動的重要環節。


彭城小夥大康康


我覺得吧,累不累看個人,想悠哉悠哉的哪個都不累,想鍛鍊一下,好好幹的,啥都累


JQKA王23


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