世4林
我在工地上搞管理己有十多年了，農民工其實沒有說的那麼難管。據我積累的幾點希望有用。
1，誠信，按時發放生話費，答應工人的事說到做到，做不到就不要答應，比方說某工人家裡有事需要預支一部份錢，答應後到了約定時間必須支付。工資跟著行情走沒有工人會走的，同時也會對個別偷懶、刁鑽的工人也是一種威懾，誰跟錢有仇呢？
2，根據工人們的特長特點分工，隨時預防、預判不安全因素給工人帶來傷害，即要保證幹活質量，又要保證數量。
3，與工人們搞好關係，做到公平、無私，拿工人當兄弟對待。做到這幾點工一作就能開展下去了。作就能開展下去了。
風塵棋客1
按時發生活費，年底按時結賬
丶你說我像風
中國不缺人 不行就換 也可能是因為你給工人工資太低了😂
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