世4林
我在工地上搞管理己有十多年了，农民工其实没有说的那么难管。据我积累的几点希望有用。
1，诚信，按时发放生话费，答应工人的事说到做到，做不到就不要答应，比方说某工人家里有事需要预支一部份钱，答应后到了约定时间必须支付。工资跟着行情走没有工人会走的，同时也会对个别偷懒、刁钻的工人也是一种威慑，谁跟钱有仇呢？
2，根据工人们的特长特点分工，随时预防、预判不安全因素给工人带来伤害，即要保证干活质量，又要保证数量。
3，与工人们搞好关系，做到公平、无私，拿工人当兄弟对待。做到这几点工一作就能开展下去了。作就能开展下去了。
风尘棋客1
按时发生活费，年底按时结账
丶你说我像风
中国不缺人 不行就换 也可能是因为你给工人工资太低了😂
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