03.07 如何评价,工作两年发现工资比下属低?

小末末末


这个问题,可以分为两方面:

第一方面:你是管理人才,下属是技术人才,这种情况下,是会出现下属比领导的工资高的。比如我们公司的研发部,一个核心的高级研发工程师,比研发部经理的工资会高,这个是很正常的。两个人所衡量的技能不一样。

第二方面:确实单纯就是下属工资比你高。这种情况其实在市场上也很容易理解,企业内部调薪的涨幅跟不上市场价位的涨幅,就是大家常说的公司愿意花10000招一个新人,也不愿意给一个8000的老员工加薪500,为什么呢?你不花10000,就招不来人啊,但是你不加500,这个员工不一定走啊,况且这个员工加薪了,那其他员工要不要加薪呢?另外还有一种情况:公司不给你加薪是因为你不值得被加薪,扎心吗? 公司这样选择也是另一种意义上的筛选:真正有能力的人会去市场上匹配现在的价位,没有能力的人只能忍受不加薪的工资。 能够继续用低于市场的价位来运转一个岗位,为什么非要加价呢?如果你非要离职,那么最多公司就是用符合市场的价位来运转一个岗位,无论怎么说,公司都是不亏的,所以,对于认为自己匹配的上更高价值人来说,跳槽,那是必须选择的。


老母亲也有少女心呀


工作2年之后才发现这情况,说明本身对这个问题关心程度也低。

回溯一下,这2年来受这个问题影响大吗?工作开心吗?本身能力比薪酬高的人怎么样?有更好的去处吗?……想清楚了这些,大致就明白了。



礼拜山


有些公司上司比下属工资低也算正常

上司基本管理层,有些公司上司比下属工资低,也算正常

下属如果拿提成,多劳多得,工资全靠自己努力,工资比上司高,也算正常。毕竟多劳多得

反而有些上司,处理管理层,就再也没有之前的冲劲了,拿着管理层的工资,就只干着管理层的工作

不忘初心,方得始终


刘春宇5678


这个很正常,职位高不代表薪酬高。薪酬就应该以数据说话,结果导向,效果付费。干的多,贡献的多,才能拿得更多,这样员工的动力就会更大!


用户101245154738


等一等 ,看此说法是否实现,若没有实现,可谋求跳槽。如果不可能跳槽,就得忍了。尝试跟领导沟通,能否让领导赏识,如果你不是哪种人。第一忍了,先干着,长知识长本事,总有用着的时侯。眼光要远点。相信


教育总动员日记


这个问题有点纠结。首先看看自己的工作能力工作作风和老板关系有差距么?这些因素可能出现这种情况,如果没有,老板看你好期负,顾意少给你,那是老板的不对了,可以正面给老板好说商量清处。


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