经济观察报社论 疫情结束后想做的第一件事情是什么？这个问题被送上了热搜。我们看到的回答五花八门：吃东西，会朋友，感受大自然——总之各种放松。这些回答让我们对消费 “报复性”反弹抱有很大的期望。如果考虑到我们讨论的是一个价值45万亿元的大市场，去年消费对GDP的贡献超过了57%。我们自然要问，疫情之后，消费是否仍然可以期待？
原本我们对2020年的消费寄予厚望。一方面，中国经济下行压力持续加大，仅就消费对增长的贡献而言，消费已然是稳经济的 “压舱石”；另一方面，人们对消费升级和5G商用催生的新消费场景颇多想象。甚至消费分级本身，也提升了人们对下沉市场消费力的预期。
持续的疫情导致诸多行业停摆，不少企业减薪裁员艰难度日，中小微企业生死一线间。就目前来看，复工复产进度在加快，但是很多行业产业链还没有真正转起来，更何况，虽然中国疫情防控形势持续向好，全球范围内，疫情还在继续扩散。
这直接影响到疫情之后的消费启动。消费是受到疫情冲击最重的领域。不同机构评估的损失程度不同，但都超过万亿级别。疫情之下，吃喝玩乐游这些主力消费行业基本处于停摆状态。疫情冲击带来的连锁反应，可能使消费面对更复杂的外部环境。更值得关注的是，人们的消费心理和预期会否发生改变？这种改变对未来一段时间的消费行为影响几何？
这些都关系疫情结束之后的消费冷暖。3月4日中央政治局会议如此表述：把复工复产与扩大内需结合起来，把被抑制、被冻结的消费释放出来，把在疫情防控中催生出的新型消费、升级消费培育壮大起来，使实物消费和服务消费得到回补。
显然，决策者深知消费在经济中的权重，希望消费市场尽快启动。我们以为，消费的启动和反弹有赖于各地方复工复产进度，也取决于疫情期间和疫情之后企业的表现。如果各项扶持和救助政策可以帮助更多企业熬过去，如果我们能够保住更多的就业，我们就可以对消费反弹寄予更大的期望。因为消费很大程度上体现了消费者信心和对未来的预期。一些经济学者之所以重提消费券，也是期望非常规政策激发更大消费热情。尽管不乏争议，我们仍然觉得，有想法的城市不妨一试。
2003年非典之后，汽车和房地产发力，推动消费迅速反弹。而今情势有所不同。汽车业正处在低谷，疫情中受到重创。房住不炒的政策基调下，房地产恐怕有心无力。即使如此，我们相信汽车和住房消费仍有空间，我们注意到已经有城市出台汽车消费支持政策。因城施策，通过差别性的房地产政策激发刚性需求也并无不妥。
就培育新型消费和升级消费而言，我们相信重要的不是某项具体的消费支持政策，决策者要做的是创造更有利的条件，让新产品和服务的创造力充分涌流。简单说来，就是相信企业和企业家，给其更大的施展空间，更好地保护产权。苹果手机问世之前，没有哪个消费者说我需要一部智能手机。它是企业家对消费需求和科技变革的洞察。无中生有，成就了一个体量庞大的新兴产业。
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