01.03 你的格局的未來,不取決於信羅振宇還是罵羅振宇

這幾天在朋友圈,看到吳曉波、羅振宇、陳春花等各種跨年演講的概念新詞、各種紅利、各種發展趨勢的預測。


大體上大家有兩種態度,一種是追捧,跟著這些新概念立下自己的flag;一種是不屑,又把好幾年前拾遺的那篇舊文《羅振宇的騙局》拉出來刷屏。


如果你心血澎湃,這些演講不會幫到你,因為我們,知道的風口、紅利越多,參加的年會、分享越多,就會越浮躁、越焦慮,越迷茫,越“不知天下”。


如果你不屑,你在拒絕接納你看不慣的事物,甚至還不瞭解其中的內容是什麼,就跟著別人罵“這是販賣知識焦慮”,就像是打著“懷念過去慢生活”的旗號拒絕快速成長,失掉了很多可能性。這些演講更加不會幫到你?


這些演講真的能幫到我們嗎?能,只要照做。


所以,我列出了3條下一步的行動清單。


你的格局的未來,不取決於信羅振宇還是罵羅振宇


1、堅持長期主義,熬出生活的意義


因為想做一個小小的選題,我開始重刷羅振宇《時間的朋友》過去幾年的演講,今天聽了2015年的第一期跨年演講,感慨良多。


雖然那一期現在是被取笑的,因為當時追捧的樂視、羅永浩、暴風影音……現在都遇到了嚴重的問題。可是和羅振宇2019年的演講對比,你會被這個演講本身巨大的進步所震撼。


從剛開始講講互聯網段子、賣弄一些概念,直到今天的跨年演講,以王煜全《創新生態報告》、黃海《中國消費產業報告》、施展《中國製造報告》、何帆《中國經濟報告》、沈祖芸《全球經濟報告》、香帥《中國財富報告》這六份基於實地調查和許多智慧頭腦的重磅報告為基礎,5年,就有了如此質的飛躍。


從每天60秒語音的小堅持,到發願做20年的跨年演講,我看到的,是羅振宇對自己堅持的尊重。


而他自己的格局,也從一個想在互聯網上賣賣東西的商人,到想做“最好的知識服務商”,而今天,竟敢想要扛起改變教育大任。


我也看到了長期的堅持,對一個人翻天覆地的改變。


有的人想要一份好工作,可並不是每個人都能夠忍受沒完沒了的會議和加班,反反覆覆的推倒重來。


有的人想要完美的身材,可並不是每個人都願意去堅持枯燥無味的深蹲,讓人聲嘶力竭的力量訓練。


幸福和美好不是唾手可得,而是需要抗爭和堅持的。


這背後意味著很多事,意味著我們也許要放棄娛樂生活,放棄無效社交,放棄一部分消費,在這個過程中忍受不被理解和孤獨


而一個人最大的本事,就是在時間的見證下,熬出生活的意義。


我會把自己的那些已經開頭的事,長期堅持下去。


你的格局的未來,不取決於信羅振宇還是罵羅振宇


2、抓住“苟且紅利”,就是凡事比別人多做一點


凡事比別人多做一點,看你能不能不斷給別人驚喜?


美國有一位作家在打車時,坐到了一輛非常有特色的出租車。這輛車的司機穿著整潔,整個車廂也乾淨清爽,車上還像飛機一樣提供各種飲料,不同的報紙,而司機的收費和其他的出租車一樣。這是給驚喜。


一位武漢大學的學生,到羅輯思維實習,被安排到了客服崗位,每天只能接接電話,但他結束實習之後,他整理出了一份公司可能遇到的所有的客服問題。這是給驚喜。


領導讓你週五交方案,你在週三的時候拿出兩套給領導選擇,這也是給驚喜。


這個道理說起來容易,做到很難,我們會懶惰,會擔心提前完成領導就會安排更多的工作……


但只有能做到的那些人,走得更遠。


你的格局的未來,不取決於信羅振宇還是罵羅振宇


3、讓知識付費產品輔助自己建立知識體系


不要唾棄碎片化學習的知識付費產品,更不要把它們當成所有問題的解決方案,而是把它們當成工具。


比如讀書這件事,各種聽書產品不能替代深度閱讀,但可以當作我們選書、建立知識體系的參考。


可以把聽書產品當作讀書的預習和複習工作,在讀書前,明確這本書的重點,提高讀書效率,在讀完一本書之後,把自己概括出的內容和聽書對照,拆解解讀老師的思路。


在新的一年,我會重建自己的閱讀體系,努力把事情做到讓人驚喜的程度,並把我的計劃長期堅持下去。


網上有個流傳甚廣的取笑碎片化學習者的段子:


“如果你每天還在看耶魯公開課,上3W咖啡聽創業講座,知乎果殼關注無數,36氪每日必讀,對馬雲的創業史瞭如指掌,對張小龍的貪嗔痴如數家珍,喜歡羅振宇勝過喬布斯,逢人便談互聯網思維……那你應該還在每天擠地鐵。”


我不認同,因為正是這些人還在擠地鐵,才生起了上進的心,而未來不用在擠地鐵的人,大概率會誕生在這個人群中。


希望你也能列出自己的行動清單,讓這些只會短暫流傳的概念,真的幫到你。



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