今天，由中國食品工業協會主辦的2019中國食品工業企業家年會暨七十年·影響中國食業進程企業家頒獎盛典在鄭州舉行。
此前，為期一個月的“70年·影響中國食業工業進程企業家” 大型推選活動如火如荼舉行。票選中，華彬集團董事長嚴彬以66萬餘票從推選的82位企業家中脫穎而出，高居榜首。
小食代留意到，向來作風低調的嚴彬並沒有現身領獎，而是播放了一段大會發言視頻。代替他本人領獎的是華彬快速消費品集團總裁盧戰。
華彬集團總裁盧戰現場發言表示：“2020年中國紅牛就25歲了，這25年著實不易。我認為667113個點贊代表了大家對中國紅牛的支持，也代表了中國紅牛員工和合作夥伴以及他們的家庭對嚴彬董事長的信任和擁護。”
中國食品工業協會常務副會長沈篪等觀看70年中國食品工業成就
親手把紅牛帶進中國的嚴彬被大家稱為“中國紅牛之父”，可以這麼認為：沒有他，就沒有今天的紅牛。
據華彬集團最新資料顯示，經過25年的發展，目前紅牛在全國已經形成了60萬核心終端、400萬渠道終端，累計銷售額超1800億元的業務規模，佔據功能飲料罐裝市場80%以上的份額，佔整個功能飲料市場份額6成。
來自河南商丘市嘉豐公司的劉洪與中國紅牛已經合作13年，她認為和中國紅牛的合作不僅僅是生意，更是事業。她表示：“過程中遇到的各種問題，但都能及時解決，已經彷彿一家人”。
華彬快速消費品集團總裁盧戰（左）
25年前，嚴彬是如何從零開始，把紅牛打造成為成為如今中國功能飲料的“王者”的呢？
時間倒流到1984年，嚴彬在泰國創辦了泰國華彬集團。兩年後，他在香港創建香港華彬國際集團，主營物業、旅遊、國際貿易等業務。1995年，嚴彬“邂逅”紅牛飲料發明人許書標，決定將紅牛飲料引入中國。
初入中國市場，當時的紅牛產品面臨原有配方不符消費者需要、中文商標遲遲未能獲批的困境，隨後，華彬團隊通過調整配方、和持有相似紅牛商標圖案的所有人溝通等方法解決，取得了市場準入的保健食品批文“藍帽子”。
隨後，華彬團隊利用央視春晚平臺推廣紅牛產品。並在香港迴歸的1997年，紅牛在羅湖海關豎立宣傳牌“香港明天會更好”，以此打開知名度。同年，紅牛打出“渴了喝紅牛，困了累了更要喝紅牛”的廣告口號，加深消費者印象。
接下來，主打“提神抗疲勞”的紅牛又頻頻在體育賽事中出鏡。2001年，紅牛為慶祝申奧成功，發起紅牛北京代表團摩托車西部行活動。此外，紅牛還曾贊助過中國羽毛球隊、中超賽事等體育項目。
有經歷過那個時代的人回憶稱：“當時紅牛一點知名度都沒有，為了讓大家能夠喝到紅牛，他真誠地將一罐一罐紅牛送給每一位路過的出租車司機。”
在2012年後，紅牛的增長不斷加速。2012年，紅牛實現一百億銷售。其後，紅牛在2014年突破200億銷售，實現“兩年翻倍”。
今年上半年，紅牛的銷售額已達到138.9億元，貢獻了華彬快消品集團超過九成的收入。
資料顯示，目前，中國紅牛全國擁有4個現代化國際標準生產基地，40多個營業單位，聯動5家品牌運營公司，拓展400多萬個銷售網點，形成60萬家核心終端，形成了一個由經銷商、分銷商及終端網點組成的多層級的快消品銷售網絡體系，直接創造就業崗位近15000個，全產業鏈涉及就業430餘萬人。
為了提供更多元化的產品迎合消費者的需求，華彬集團也陸續整合全球強勢的高端飲品品牌資源。自2014年以來，相繼引入唯他可可、果倍爽、芙絲VOSS等品牌，並自主研發和創新能量型飲料品牌戰馬。
在今天大會的視頻發言中，嚴彬表示：“中國食品工業從量變向質變進行轉型，中國人也從吃得飽到吃得好，再到吃出健康時尚來。作為一名食業人，責任重大，使命光榮。”
對於中國食品工業的未來發展，嚴彬認為要“擁抱互聯網，融匯新科技，打造一批能夠深度參與國際競爭的民族品牌。”
當下，華彬快消品正在積極打造多元化品牌矩陣，以綠色健康的發展理念引領國內飲料消費潮流，同時積極推動戰馬飲料的“走出去”，以做大做強民族品牌。
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