歡迎關注《老趙商視界》，今日我們聚焦河北保定大午農牧集團董事長孫大午。
為什麼要提孫大午？“我無罪，但我伏法”的孫大午帶領村民走向集體富裕之路。作為中國第一代商業悲情探路者，在推動中國商業的成長。
我們從三部分講述：孫大午的創業歷程，被捕入獄過程及柳傳志寫信，孫大午事件啟示錄
孫大午創業歷程：
孫大午1954年出生在河北省徐水縣郎五村一個農民家庭，初中文化。
1984年，退伍回來的孫大午，由1000只雞，50頭豬起步。
1985年，建村辦企業，帶領大家一起致富。
經過孫大午多年的苦心經營，到了90年代，大午公司發展迅速，攤子越鋪越大。
孫大午想著如何擴大市場，但是苦於資金有限，縣鄉級金融機構緊縮貸款業務，導致大午集團融資無門。
孫大午融資無門，迫不得已帶領村民走向了一條集體融資籌錢的道路。
從1995年開始，孫大午由內部員工和他們的親友開始籌錢，慢慢擴大到整個村子。由於大午集團講信譽，由集團蓋章的借據憑證，可以隨時提現。並且集團給予當時存款基準利率2倍的利益，並且不扣利息稅，所以隔壁村的村民也願意把錢放到大午集團，大午集團短短時間內融資到1.4億元。
有了資金後，大午集團很快發展起來，快速擴張成為，飼料，化肥，養殖，種植，教育，食品，旅遊為一體的大型農牧集團。
2000年時，大午集團擁有16個工廠，職工1600多人，年產值過億。
大午集團為大家提供醫院，宿舍，公園，幼兒園，學校等等便民設施，帶領大家一起奔小康。
被捕入獄過程及柳傳志寫信：
1997年10月份，當地稅務局在沒有完全調落實的情況下，直接給大午集團開了138萬的偷稅漏稅更改罰單。大午集團不服，然後稅務部門降到17萬元，孫大午認為自己沒有偷稅漏稅，一毛不交，徹底得罪了當地的稅務局。最終孫大午用了5年的時間，花費了100多萬才為自己討回了公道。
2003年，相關部門終於聽聞到大午集團融資問題，很快便採取了動作。
“誘捕孫大午”：孫大午剛到酒店就被抓了起來。很快他的二弟，三地，兩個哥哥，媳婦全被抓了起來。當地警察去他們老家抓長子孫萌時，孫大午的老母親眼淚縱橫“現在全家都被抓了……”（後面的具體內容不便闡述，具體可查閱大午集團官網“03事件”）
孫大午被捕後，引起了國內外媒體的廣泛關注，社會輿論一邊倒地支持孫大午。
聯想集團董事局主席柳傳志先生親筆寫信給孫大午，鼓勵他要“渡過難關”
很快國內律師自發組織起來，義務為孫大午辯護，最終孫大午被判有期徒刑3年緩刑4年，罰金10萬。孫大午沒選擇上訴，只說了一句：“我沒罪，但我伏法”
現在的大午集團發展很不錯，一切按照他的“桃花源模式”打造，已發展到佔地5000多畝，員工9000多人的超大型企業，個人資產達20億元。
孫大午啟示錄：
孫大午遇到的問題，同樣也是眾多民營企業遇到的問題。當正規的銀行貸款途徑行不通時，他們迫不得已採取自救的融資方式。
一方面，這種融資模式在集團發展好的時候，切實為村民帶來較高的利益，深受農民歡迎。但是這種模式有著一定的風險，如果集團運營發展不好，資金鍊斷裂後果不堪設想。
另一方面，也說明早期民營企業融資渠道的單一，企業要發展需要資金，他們迫不得已採取這種辦法。
很快2004年我國專門發佈中央文件，要求著重解決民營企業信貸問題
“孫大午們”作為我國早期商業的先行者，正是他們的義無反顧，才使得我們看到了解決的曙光。
歡迎關注《老趙商視界》，一起聊聊商業背後鮮為人知的過程。
閱讀更多 老趙商視界 的文章
