一場突如其來的新冠肺炎疫情，牽動著整個國人的神經。隨著疫情的持續蔓延，許多企業伸出了援助之手。
作為大型國有企業，必須時刻牢記政治責任、社會責任和經濟責任，大型企業和大型金融機構紛紛成立應急小組，向疫情重災區捐資捐物。
與此同時，在危急時刻，大企業的規模優勢以及多產業鏈條為抗擊疫情發揮了關鍵的作用。他們各自從自身優勢出發，通過自己的產業特長以及金融優勢，為這場沒有硝煙的戰爭做出了不少貢獻。
在此緊急時刻，《英才》記者專訪了多位大國企、大民企及大金融機構領導人，講述他們所在企業的行動和貢獻，從他們的角度，講解各自對社會責任的理解。
熊群力 中國電科用信息化抗擊疫情
文|本刊記者 謝澤鋒
作為一家負責任的中央企業，面對持續蔓延的新冠肺炎疫情，中國電子科技集團有限公司（簡稱中國電科）主動作為、快速行動，為黨分憂，為民解難，體現了中央企業的社會責任和使命擔當。
與此同時，中國電科利用數字化、信息化手段支撐國家和地方構建疫情數字防控網。“利用自身在網絡信息技術，特別是在大數據、人工智能，以及智慧城市建設和社會安全風險防控領域積累的技術和經驗優勢，以更有價值的方式投入到這場抗擊疫情的戰鬥中去。”中國電科董事長熊群力在接受《英才》記者專訪時表示。
與2003年抗擊“非典”相比，此次疫情防控是一場數字時代的“抗疫”戰爭，經過17年的發展，中國企業在信息技術方面實現了重大突破。目前，大量的行為軌跡都已被數據化，有充分條件運用信息化手段進行科學精準防控。
而中國電科就是這場數字信息“抗疫”戰爭中的排頭兵，在關鍵時刻自覺主動、挺身而出，中國電科發揮著與“大國重器”地位相匹配的作用。
疫情發生後，中國電科及旗下子公司積極發揮自身優勢投身這場沒有硝煙的戰場。“集團以最快速度辦理完成向災區捐款結算5000萬元。”熊群力強調，“這裡我著重說了第一時間，也重點強調了迅速行動，這就是我們在重大事情面前的態度。”
值得一提的是，中國電科主導研發的大數據查詢工具“密切接觸者測量儀”，成為政府和公眾查詢疫情防控信息的權威性平臺。
從1月22日開始，集團成立包括技術專家、國內傳染病專家在內的百餘人“科技戰‘疫’攻關團隊”，著手全力研發疫情防控大數據平臺——密切接觸者測量儀。在各方的共同努力下，密切接觸者測量儀於2月3日在國家“互聯網+監管”平臺正式上線，服務政府用戶，後經過迭代升級，於2月8日上線面向社會大眾的公眾版，取得良好反響。
截至2月17日，密切接觸者測量儀系統全國查詢次數達1.5億，自我發現密切接觸者超過9萬人。
其次，中國電科主動承擔抗疫專業設備生產。集團下屬電科光電和中電海康啟動手持和固定紅外測溫儀研發和生產；博微子集團、國睿子集團、聲光電子集團等成員單位對電科光電予以配套支持。電科光電截至目前已累計交付652套，後續還有700套訂單正在加緊生產。
中電海康生產紅外體溫測試儀，產能增長16倍以上，累計交付手持紅外測溫儀10302臺，自動紅外測溫儀8421臺。
集團目前已累計交付73萬餘隻測溫儀器件，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強有力的專業設備和服務保障。
在熊群力看來，突發性事件中，用信息化、體系化的理念開展工作已經成為“必選項”，小到社區網格化管理聯防聯控、職工隔離期間在線辦公，大到城市在疫情發生時高效調度調控，都必須依賴對各類數據的採集、發佈、共享和處理。“有效運用大數據、雲計算和人工智能等現代化手段來推動問題解決的地方或者部門，防控工作的效果就更為有力有效。”
如何成為一家令人尊敬的企業，在熊群力的認知中，“責任、創新、卓越、共享”是最為關鍵的，這也是中國電科的核心價值觀。
這四個詞在許多企業的價值信條、核心價值觀中都有體現，都體現了一家致力於成為世界一流企業的自我約束和願景目標。
“這幾個詞不僅是中國電科致力成為世界一流創新型領軍企業的行事準則，也是時刻提醒我們始終站在黨和國家事業的需要去考慮我們的工作。”熊群力表示，中國電科必須也一定會在關鍵時刻自覺主動、挺身而出，發揮與“大國重器”地位相匹配的作用。
中國石油 構建“抗疫生命線”
文|本刊記者 謝澤鋒
一手抗疫情，一手抓生產，中國石油天然氣集團有限公司（中國石油）在危難時刻彰顯中央企業使命擔當。
即便是春節期間，中國石油仍有30多萬員工一直堅守崗位防控疫情，確保生產有序運行。
疫情發生後，集團快速反應，決定向湖北捐贈5000萬人民幣，同時，集團直屬黨委劃撥700萬元特別黨費，用於一線疫情阻擊戰。集團旗下各企業通過各種渠道採購物資，向湖北省和武漢市捐贈了大量的醫用口罩、防護服和測溫槍。天然氣銷售湖北分公司給湖北省39家定點醫院捐供價值2000萬元天然氣。
抗擊疫情，油氣供應也是一道後勤保障的“生命線”。中國石油緊急向湖北地區搶調油品資源，截至3月1日，向當地市場供應成品油7.2萬噸，為應對複雜局面提供了堅實的資源保障。600餘座加油站全部開通綠色通道，有效保障政府防控指揮部門、疫情防控救護車輛、物資運輸車輛快速加油，自1月22日以來，日均加註油品600噸以上。
與此同時，中石油保障天然氣通道，61座天然氣門站、CNG站、LNG站中除4座加氣站停運，其他堅持運營，為湖北省近90餘萬戶批零用戶提供不間斷售氣服務，1月以來，累計向湖北地區供應天然氣8.43億立方米。
在火神山、雷神山醫院兩大生命工程中也能看到中國石油的身影，集團派出2臺油罐車駐紮施工現場提供快速加油服務。
疫情爆發，無疑會對宏觀經濟和企業經營造成影響。中國石油董事長戴厚良做出指示，作為中央企業，在牢固樹立危機意識的同時，更要善於研判危機，善於找到應對危機的辦法。
“危機中也蘊藏機遇，在某種程度上，‘危兮’更是‘機所倚’”。在這次疫情中，中國石油也感覺到，需要在大數據、雲辦公、智慧化等方面進一步完善和提高。
越是關鍵時刻，也越是公眾判斷一家企業是否值得信任的關鍵時刻。“中國石油更像珍視自己的生命一樣珍視公共信任。”集團強調，信任就像我們生存必須的空氣，一家企業在發展的過程中如果失去公眾尤其是其消費者的信任，將會失去生存的基礎和環境。
不能把企業的公共信任僅僅理解為公眾的信任，它包含的內容應該擴展到一個企業與其各個利益相關方的信任。特別在互聯網時代，強鏈接成為一個重要的詞彙，甚至有學者認為：強鏈接決定一個企業的生死。而信任，則是建立起強鏈接最有效的因子。
要成為令人尊敬的企業，必須具備誠信、擔當、責任，最好再加上創新、共贏。
誠信是企業在對外經營合作中，以誠待人，誠實守信、合法經營、樹立起央企在社會中的標杆形象。
擔當是成為一個受人尊敬企業的關鍵。以中國石油而論，就要在國家需要的時候勇挑重擔，尤其是在當前我國油氣對外依存度非常高的特殊時期。
對於責任的理解，“我為祖國獻石油”是中國石油的初心和使命，是中國石油履行好政治責任、經濟責任和社會責任的基礎。中國石油要將“經濟、政治、社會”三大責任有機統一。
此外，一家企業必須具有創新意識。在商業模式、管理方式、企業文化、科學技術等方面具有不斷地創新能力，才有可能成為一家令人尊重的企業。
中國石油非常重視共贏的重要性。一家企業不應該僅僅考慮到自己賺錢，而是要有正確的文化、價值觀和理想，善於平衡員工、股東、消費者、供應商、社區等相關方的利益。
“但這幾個方面不是得其一就令人尊重，而是要兼備，才能成為一個偉大的企業。”戴厚良強調。
中國一重的使命擔當
文|本刊記者 謝澤鋒
曾經的虧損大戶，困難央企——中國一重集團有限公司（中國一重）在抗擊新冠肺炎疫情中，先後共計捐贈2000餘萬元現金，在提升集團形象的同時，也從側面顯示中國一重正涅槃重生。
“老國企”重新煥發出“新青春”，而在“全國一盤棋”、齊心協力抗擊疫情的戰場，中國一重積極擔當起中央企業的責任。
在接受《英才》記者採訪時，中國一重集團董事長、黨委書記劉明忠介紹，為支持抗擊疫情，1月30日，集團通過國務院國資委，捐贈1000萬元現金，馳援湖北抗擊新型肺炎疫情。
2月7日，集團再次向黑龍江省紅十字會捐贈1000萬元現金，支援黑龍江省及齊齊哈爾市一線的醫護人員抗擊疫情。
2月12日，中國一重多方籌措、發動直屬企業力量，協調醫用防護用品生產企業趕製3020套醫用防護用品，第一批1020套防護服下線後連夜由長春運抵齊齊哈爾市，第一時間投放到抗疫“一線”。第二批2000套也於16日轉交到黑龍江省衛健委。
與此同時，集團一手抓疫情防控、一手抓生產經營，打好疫情防控阻擊戰和生產經營保衛戰“兩大戰役”。“1月，中國一重集團有限公司實現利潤總額同比增長82%、營業收入同比增長23.9%。”劉明忠對《英才》記者表示。
疫情對於許多企業來說，是一場嚴重的危機，但在危機中也孕育著機會。“危與機是辯證的，危中有機，機遇沒抓住也會導致危機。”劉明忠對此深有體會。自2012年起，一重經濟效益持續下滑。2014—2016年連續3年虧損。2016年，一重16戶子企業中有12戶虧損，是當年虧損額度最大、困難程度最高的央企之一，整個企業面臨著生死存亡的歷史性抉擇。
經過一番壯士斷腕的改革，一重終於扭虧為贏，2018年一重實現營業收入同比增長73.85%；利潤總額同比增長184.1%。2019年，一重實現營業收入同比增長93.8%；利潤總額同比增長155.45%。在危機中抓住機遇，使這個“老國企”重新煥發出“新青春”。
在劉明忠看來，作為公眾公司和央企，公共責任感的價值極其重要。由於此前企業經營效益較差，職工群眾待遇不能得到充分保障，產品質量問題頻發，多種因素導致人心惶惶，職工群眾不信任公司，“大家都認為是不是要黃了，好不容易建立的公共信任面臨被摧毀的境地。”
但通過艱苦的改革和一系列措施，一重“起死回生”，並且積極承擔社會責任，在此次疫情面前，先後捐款、捐物，中國一重的對外形象也越來越好，企業的美譽度、認知度、社會影響力持續攀升。
中國一重正努力成為一家令人尊敬的企業，劉明忠認為最關鍵是誠信與契約、責任與使命以及創新與競爭力。
他表示，誠信是靈魂、是生命，是企業生存和發展永恆的動力。失去了誠信，企業必將衰亡。契約精神是現代商業文明的核心精神之一，也是企業立足於社會的基本，必須講究誠信和遵守契約。
企業履行社會責任脫離不了業務和管理，只有與經營管理的方方面面深度融合，才能使社會責任工作的投入和產出實現良性循環，使企業和社會長期受益。
創新是企業發展的動力之源，唯有創新才能讓企業脫胎換骨，創新讓企業獲得產品升級、發展機遇、競爭優勢。競爭力，要體現核心的競爭力，表現在科技創新，要逐步邁入世界一流，從原來的跟跑到並跑直到領跑。
鄒磊 東方電氣秉承社會、企業和員工和諧統一
文|本刊記者 王方玉
作為遭受過“5.12”汶川地震災難、在黨和國家及社會各界的無私大愛下實現鳳凰涅槃的中央企業，東方電氣集團面對重大疫情，第一時間成立疫情防控應急領導小組，做出了一系列疫情防控部署，同時積極承擔社會責任。
1月31日，東方電氣集團通過國務院國資委專用賬戶向武漢疫情防控一線捐款2000萬元。
2月9日，東方電氣集團在武漢的所屬企業東方電氣（武漢）核設備有限公司積極響應武漢市的緊急求助，成立了一支由11人組成的“焊接攻堅隊”，完成雷神山醫院部分不鏽鋼管路焊接等工作。
2月11日，東方電氣通過國資委渠道向武漢捐贈一次性醫用防護服、N95口罩、護目鏡等一批急需物資。
“這次疫情防控既是大戰，也是大考。”東方電氣集團董事長鄒磊在接受《英才》記者採訪時表示，“我被全社會凝心聚力的團結和奉獻精神深深打動。團結就是免疫力，團結就是戰鬥力。我堅信一定能打贏疫情防控人民戰爭，總體戰，阻擊戰。”
作為一家由近2萬名員工組成的企業集團，企業內部的疫情防控也是一個艱鉅的任務。鄒磊告訴《英才》記者，東方電氣積極做好疫情排查和聯防聯控工作、加強疫情防護和知識宣傳教育、妥善做好復工時間安排、做好職工合法權益保障，始終將員工的生命與健康放在首位。
隨著疫情逐漸緩解，東方電氣有條不紊復工復產，承擔經濟運行責任。圍繞白鶴灘、長龍山、示範快堆等國家重點項目，東方電氣頂住壓力，充分發揮黨員先鋒模範作用，服務國家重要戰略，保障經濟穩步發展。2月10日起，集團公司總部與企業全面復工，復工率達到97.8%。
“東方電氣始終秉承‘社會、企業和員工和諧統一’。” 鄒磊告訴《英才》記者，疫情發生後，東方電氣及時提出要統籌處理好幾個關係。一是與用戶的關係，牢固樹立“用戶第一，顧客至上”理念，加強溝通，密切聯繫。二是與股東、股民的關係，及時回應股東關切。三是與供應商的關係，與他們共克時艱。四是與員工的關係，加強服務，堅定信心，復工戰“疫”。
在鄒磊看來，成為令人尊敬的企業最重要的三個關鍵詞是責任、創新和共享。鄒磊認為，在當前背景下，企業已經無法“獨立創造價值”，而是在服務國家發展戰略、順應經濟發展大勢、迴歸客戶價值創造、融入利益相關方的共同發展中實現自身價值創造和高質量發展。
近年來，東方電氣堅持創新驅動，創造了多個“世界第一”、“中國第一”，不僅收穫了東方電氣歷史上第二個國家科技進步獎特等獎，還在發改委國家企業技術中心評價中從近1600家參評單位裡脫穎而出位居前十名，實現了高效清潔綠色環保發電技術的快速發展，推動了能源裝備技術革命，彰顯了“大國重器”的擔當。
“只有為國家、社會、股東、合作伙伴、員工創造價值並實現利益共享，才會贏得更多的信任，才能贏得更大的機遇。” 鄒磊告訴《英才》記者，東方電氣將在這條路上堅定不移的走下去。
戴和根 中國化學用實際行動詮釋央企擔當
文|本刊記者 王方玉
在防控新型冠狀病毒肺炎這場人民戰爭、總體戰、阻擊戰中，中國化學工程集團果斷扛起央企政治責任和社會責任，用實際行動踐行初心使命和央企擔當。
“國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。”中國化學董事長戴和根對《英才》記者表示，“中國化學用實際行動詮釋，用擔當展現了這種力量。”
黨中央和國資委黨委對疫情防控工作做出部署和安排後，中國化學聞令而動，將疫情防控作為當前最重要的工作進行研究部署，立即成立了集團公司疫情防控領導小組，形成了全集團疫情聯防聯控工作網絡。戴和根親自調度，每天瞭解企業的疫情防控情況，指導疫情防控工作。
在做好企業內部疫情防控的同時，中國化學發揮自身在海外採購、供應鏈、建設方面的優勢，為打贏全國戰“疫”竭盡所能貢獻力量。
1月28日，中國化學通過國務院國資委專門賬戶向湖北省捐款2000萬元；駐湖北的所屬企業五環公司、六化建、十六化建3家企業分別向所在地政府捐款300萬元。
利用國際化採購優勢，中國化學從日本、德國、印尼、緬甸、埃及、尼日利亞等國家採購的醫用口罩、防護服、測溫儀等防疫物資運往武漢等疫情重點地區。據不完全統計，截至目前，中國化學工程集團及所屬企業，一共向疫區捐贈醫用口罩100多萬隻、防護服4000餘套、測溫儀100餘隻，以及其它各種防疫物資，總價值超過1000萬元。
除了捐款捐物，中國化學還主動請戰，充分發揮專業優勢，助力打贏疫情防控阻擊戰。集團所屬的十六化建火速集結隊伍，先後派出三批57名焊工馳援武漢的火神山醫院和雷神山醫院建設，不計安危，晝夜施工，全力以赴，圓滿完成任務。天辰公司積極發揮自身在精細化工和專用化學品方面的科技研發優勢，緊急攻關高效廣譜環保消毒劑——可用於空氣消毒的過氧乙酸，全部捐贈給地方政府、醫療機構和有關業主使用。二化建醫院的全體醫護人員，義無反顧戰鬥在防治第一線，兩位女同志主動請纓前往武漢加入新冠肺炎救治的一線工作，表現出了醫務人員救死扶傷的高尚職業道德和偉大犧牲精神……
“本次疫情防控是中國化學踐行社會責任的一個縮影。”戴和根告訴《英才》記者，中國化學始終將責任扛在肩上、落在行動。正是堅守央企責任，中國化學工程集團一路櫛風沐雨、實幹篤行，才發展成為我國工業工程領域資質最為齊全、功能最為完備、業務鏈最為完整、知識技術密集的工程公司，成為踐行“一帶一路”倡議、造福沿線國家和人民的排頭兵和主力軍。
在戴和根看來，在做好企業內部疫情防控的同時盡企業最大的能力，為疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰提供防疫物資保障，支援人力物力財力，就是央企擔當。“這也是公眾對我們央企的一種期待。把企業自己的事情做好，本身也是在戰‘疫’。同時，我們傾力支援全國戰‘疫’，助力早日打贏這場戰‘疫’。”戴和根說。
周育先 中國建材擔當抗疫先鋒
文|本刊記者 謝澤鋒
“疫情就是命令，時間就是生命。”在新冠肺炎發生後，我國建材領域唯一一家央企中國建材集團快速響應，成立防疫工作領導小組和相關機構，全力以赴推進防疫抗疫工作。
中央企業擔負著政治責任、經濟責任和社會責任，是踐行國家戰略和執行國家使命的排頭兵。中國建材集團黨委書記、董事長周育先接受專訪時表示：“抗疫大行動，建材是先鋒，我們以最快的速度彙集了首期2500萬元現金捐款支援疫情地區，同時積極發揮子公司和多產業鏈的優勢，發揮建材、新材料、科研、國際貿易等專長，為武漢疫區和各地防疫項目提供各類急需的建材和抗疫物資。”
所屬北新建材和北新地材，持續提供石膏板、龍骨、塗料、防水材料和專業醫用彈性地板，支持火神山、雷神山、“方艙”醫院等60多家抗疫工程項目。
所屬中國建材總院製作高精度紅外鏡頭，截至目前已供應1000餘套鏡頭，配套的大範圍紅外體溫檢測儀已經在廣州、成都、武漢等抗疫一線參戰。
所屬南京玻纖院膜材料公司提供數十噸高效玻纖空氣過濾紙支援雷神山、火神山醫院等工程，該濾紙對0.3微米顆粒的過濾效率達99.97%，對新冠病毒1-5微米氣溶膠顆粒的過濾效率更高。
所屬凱盛君恆免費提供1000萬支5.0中性硼硅藥用玻璃瓶支持新冠病毒疫苗的研發。
所屬海外公司和國際貿易公司積極利用海外渠道採購防疫物資火速支援國內……
中國建材集團相關多元產業鏈條以及規模化、協同化產業模式，在此次防疫抗疫會戰中中發揮了重大作用，成為央企精銳實力參戰，衝鋒在前的縮影。
在挺身而出站到抗疫一線的同時，中國建材集團認真研判疫情衝擊下的市場形勢，連續召開多次統籌疫情防控、部署復工復產的會議。周育先在講話中強調，做好預判和準備，要全力搶抓疫情後的“第一市場份額”。中國建材集團推動各業務板塊根據各自特點復工復產，實現員工安全第一、防疫抗疫緊抓、生產經營有序、經濟效益平穩、社會責任不松的良好開局。
疫情是一面鏡子，真金不怕火煉。在抗疫會戰中，包括中國建材集團在內的60多家央企捐款超過30多億元，在全國抗疫工程建設中跑出了中國速度，用事實彰顯了“國之大企，責之大企”，贏得了廣泛讚許。周育先告訴《英才》記者，“我認為一家央企要想受人尊敬要具備：責任、創新、國際化三個要素。”
中國建材集團為全國抗疫工程緊急馳援大量優質建材，為幹部員工做好防疫部署，這是央企應有的責任。同時大量優秀的高科技材料產品在抗疫鬥爭中經受住考驗，從一個側面彰顯出中國建材集團堅持創新驅動戰略帶來的累累成果和高質量發展潛力。“一帶一路“，建材先行，中國建材集團作為建材央企，要做中國企業國際化的鋪路石和先遣隊，加大海外市場開拓力度，破除業務發展的天花板，實現再出發、再佈局、再突破。
大疫當前，考驗的不僅有企業的實力。一直以來，伴隨著中國建材集團優秀業績是來自社會公眾和資本市場的優良聲譽。在回答有關公眾信任的問題時，周育先特別強調責任和信任對於企業發展的重要性，“良好的公共信任是長期社會實踐中積累而來，可以給企業帶來很大的價值，包括資本價值，公共信任一旦被摧毀，對企業的打擊也將是致命的。”
在周育先看來，公共信任是企業的無形資產，但也能夠反映在企業的市場價值中，大企業得到更多的公共信託，應該更加嚴於律己，防止企業價值的流失。周育先強調說“一個失去公共信任的企業，道德上一旦破產，是很難繼續存活下去的。企業要像珍惜眼睛一樣，重視公共信任的維護。大企業影響更大，不僅要重視企業公共信任的維護，還要注意行業形象和公共信任的建設。”
李曉鵬 光大集團產融雙驅馳援抗疫
文|本刊記者 謝澤鋒
在全國抗擊新冠肺炎疫情的一線戰場，活躍著大型國有企業和金融機構。作為金控國家隊，中國光大集團以特有的產融結合優勢，馳援抗擊疫情戰場，助力打贏疫情防控阻擊戰。
光大集團董事長李曉鵬在接受《英才》記者專訪時介紹道，集團先期已向湖北捐款3000萬元，同時，集結全集團力量推出20條措施，發揮產融優勢，開闢綠色服務通道，防疫業務特事特辦、隨到隨辦。
值得一提的是，在馳援抗擊疫情中，光大綜合金融、產融合作的國有大型綜合金融控股集團的優勢得到了良好發揮。
金融方面，光大銀行為醫藥衛生、醫療器材、支持企業復工復產及疫情防控相關行業配置專項信貸規模200億元，其中50億元用於武漢地區，執行最優信貸價格。1月23日-2月16日，光大銀行武漢分行以最快速度為3家抗擊疫情相關企業投放貸款1.6億元。加大對民生服務行業、小微企業和困難企業金融幫扶力度，預算新增不少於310億元普惠金融信貸規模。
光大保險向參與武漢疫情防控的相關人員捐贈“守護無憂”保險保障，總保額達900億元；17款在售拳頭產品拓展新冠肺炎保險責任，產品種類之豐富、數量之多、力度之大居行業前列。2月17日，光大保險資管註冊了行業首批、目前規模最大的抗疫保險債權投資計劃，擬投金額20億元。
光大信託於1月25日在業內率先設立國內首單醫療實物類慈善信託，成功將總計100萬隻醫用手套和40萬貼針後貼的疫區急缺物資發往武漢。在不到半個月時間內，光大信託共設立20單專項慈善信託，由光大信託主動管理，光大銀行代銷，物資採購環節由嘉事堂把關，募集慈善專款總規模達2902萬元，全部用於採購疫區緊缺的醫療物資。
產業板塊方面，集團旗下醫藥流通企業嘉事堂（002462.SZ）承擔武漢重點醫院抗疫物資保障工作，為雷神山醫院、金銀潭醫院、武漢肺科醫院、協和醫院等調配醫療設備價值超過2300萬元。向湖北省黃岡市捐贈了3批共計3800盒疫情救治急需藥品；緊急代理 “人工肺（ECMO）”設備，供應上海華山醫院、四川華西醫院等醫療單位。
嘉事堂駐京企業春節前就承擔起北京市和通州區疫情防控物資緊急儲運任務，項目團隊連續加班，全天24小時隨時響應上百家供貨和需求單位的收發貨指令。
旗下環保企業光大國際（00257.HK）承擔處理高危醫廢的任務，配合湖北疾控中心接收並處理了大量醫療廢棄物。
生態科技企業利用生態廁所生物質降解技術，在農村疫情防範方面發揮了有效作用。
集團成員企業中青旅旗下廣州山水時尚和山水百合酒店承接了湖北籍客人定點接待任務，武漢山水富麗華酒店承接了中南大學湘雅三醫院130人援鄂國家醫療隊的住宿保障工作，武漢光谷店為吉林省助力雷神山援鄂醫療隊、僑亞博愛康復醫院提供住宿服務。
任何時候，危與機都是一個硬幣的兩面。這次疫情爆發給光大旗下的旅遊酒店業務帶來了不小的損失，“但是從‘機’的角度看，這次疫情告誡我們，平時多流汗，戰時才能少流血。要做好應對重大突發風險的準備，當風險來臨時，才能從容應對。” 李曉鵬說道。
此外，面對疫情，光大很多物理網點不得不停業，倒逼光大為客戶提供更多樣、方便、快捷的線上服務。
在李曉鵬看來，成為令人尊敬的企業最重要的三個關鍵詞是使命擔當、價值創造和科技賦能。
“成為一家令人尊敬的企業一直是光大集團的追求，光大集團也將用行動去踐行央企使命，推動科技創新，加大數字光大建設力度，創造新價值，實現新發展。”李曉鵬對《英才》記者表示。
吳躍 中國東方踐行金融央企使命擔當
文| 本刊記者 張延陶
2020年的春節註定是讓人難以忘卻的。新冠肺炎疫情突襲中國，此次疫情發展迅猛，波及面廣，如何應對，是金融央企踐行初心使命、體現責任擔當的“試金石”。
突如其來的疫情，讓中國東方資產管理股份有限公司經受了一次嚴峻考驗。1月24日，除夕，中國東方黨委向集團駐鄂各機構發去《慰問信》，鼓勵駐鄂機構全體幹部員工及其家屬堅定戰勝疫情的信心，以科學理性的態度對待疫情防治。
在接受《英才》記者採訪時，中國東方資產管理股份有限公司董事長吳躍表示，1月27日，中國東方黨委發出倡議書，要求公司系統全體幹部、各級黨組織和廣大共產黨員充分發揮表率帶頭、戰鬥堡壘和先鋒模範作用，在疫情防控工作中守初心、擔使命、做表率。
中國東方積極籌措、捐款捐物近2000萬元支援疫區抗疫。1月28日，中國東方緊急向湖北省慈善總會捐贈500萬人民幣，助力湖北省抗擊新冠肺炎疫情，增強當地人民群眾戰“疫”必勝信念；1月30日，中國東方團委響應中央金融團工委號召，積極參與“抗擊疫情金融青年在行動”捐贈活動，組織公司系統1萬多名員工參與捐贈，金額超過100萬元；2月3日，在疫情應急物資較為緊缺的情況下，中國東方黨委統籌協調，積極籌措一批KN95口罩，及時送到中國東方湖北省分公司，最大限度緩解駐鄂機構實際困難，傳遞組織溫暖，凝聚黨心民心；2月7日，中國東方黨委下撥專項黨費，支持公司系統駐鄂機構開展疫情防控工作，同時要求系統各單位黨委根據實際從本級管理黨費中劃撥、使用部分資金用於支持基層黨組織開展疫情防控工作。
作為一家金融央企，中國東方依託旗下金融平臺，積極協調集團金融資源，切實做到特事特辦、急事急辦，著力提高金融服務效率，為疫區戰“疫”工作提供全方位支持。
旗下中華保險向武漢防疫一線醫護人員捐贈最高賠償2000萬元的保險保障，第一時間開通理賠綠色通道和7*24小時應急服務熱線，主動將新冠肺炎納入保險責任，對因感染新冠肺炎而產生的醫療費用快速理賠，發動員工向疫區捐款共計196萬元。
旗下大連銀行為確保社會募捐資金能夠儘快投入到疫情防控，開通“手機銀行募捐通道”和“掃碼服務”，減免線上募捐產生的手續費，做好社會定向捐贈金融服務，確保各類捐贈款項匯劃通道暢通、高效，並於2月4日向大連市慈善總會捐款200萬元用於疫情防控。
旗下東興證券2月3日向湖北省及其他疫區捐款900萬元用於疫情防控及救助工作。
旗下大業信託響應信託業協會號召，捐款50萬元用於行業共同成立“中國信託業抗擊新型肺炎慈善信託”。
為了確保安全復工，中國東方建立日報告零報告機制，從1月23日起即開始統計排查全轄員工及家屬健康狀況，把人民群眾的生命安全放在首位。認真部署安排節後返崗疫情防控工作，做到返崗人員無遺漏測溫、到訪人員逐一登記，啟動關鍵崗位值班和員工遠程辦公相結合的工作模式，堅持一手抓疫情防控，一手抓經濟社會發展。要求系統各單位在疫情期間，不間斷開展辦公區域整體消毒，根據疫情進展，不斷升級保障措施和服務手段，做實做細防控工作，確保經營管理工作不受影響，努力將不利影響降到最低，在抗擊疫情的決戰中貢獻力量。
三峽集團 奮力當好疫情防控“頂樑柱”
文|本刊記者 王亮
三峽集團是全球最大的水電開發運營企業和我國最大的清潔能源集團，積極開發風電、太陽能等新能源業務，致力於成為海上風電引領者，努力實現清潔能源和長江生態環保“兩翼齊飛”。
中國長江三峽集團有限公司黨組副書記、總經理王琳在接受《英才》記者採訪時介紹，疫情發生以來，三峽集團全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，加強對疫情防控工作的組織領導，層層壓實責任，堅決為打贏疫情防控阻擊戰提供安全可靠能源保障，特別是武漢市供電、供熱、供氣、供煤工作，堅決做到不漲價、不停電、不停機、不斷供，奮力當好疫情防控“頂樑柱”。
三峽集團所屬長江電力和湖北能源是湖北省重要能源供應保障單位。長江電力和湖北能源輸送湖北地區的電量約佔湖北全社會用電量的四分之一，湖北能源向湖北地區供氣量佔湖北地區全社會用氣量的32%左右，佔武漢市天然氣供應總量約66%，為重點醫院和相關醫藥生產單位在疫情期間採暖、消毒、熱水供應等提供有力保障。
1月24日，三峽集團第一時間向湖北省捐贈3000萬元助力抗擊疫情，截至2月22日，一個月來，三峽集團及其所屬企業累計向湖北捐款1.6億元，集團廣大職工通過各種渠道累計向湖北捐款超過249萬元。
三峽集團建設的世界在建最大水電工程——白鶴灘水電站工程和世界在建第二大水電工程——烏東德水電站工程春節期間共7000多名建設者堅守建設一線，咬定目標不放鬆，堅持防疫和生產兩不誤。2月24日，三峽新能源25個新能源項目在廣東、江蘇等地集中開工，總裝機規模392萬千瓦、總投資580億元，建設期預計提供各類就業崗位約1.7萬個，對推動經濟社會高質量發展具有重要促進作用。
王琳向《英才》記者表示，中央企業是關係國計民生的支柱性企業，必須要有大擔當，只有切實履行好政治責任、經濟責任、社會責任，才能實現健康可持續發展，才能很好地應對危與機。
中央企業是構建社會公共信任資本的重要支撐，建立公共信任資本價值是三峽集團等中央企業與生俱來的使命與責任。
同時，三峽集團等中央企業增長速度與質量效益同步向好，正在實現高質量發展，具備建立公共信任資本的能力。
王琳認為，公共信任既是稀缺資源、戰略資源，具有資本屬性和重要價值，同時也是價值創造的源泉，建立公共信任資本的過程就是價值創造的過程。
王琳認為，公共信任資本應該包括三個層次的內涵：
一是國家和政府對企業的信任，也就是企業積極履行政治責任，勇於承擔國家使命、服務服從國家戰略，成為國家和政府最可信賴的依靠力量；
二是市場對企業的信任，也就是企業積極履行經濟責任，成為產業鏈上下游值得信賴的合作伙伴，與利益相關方實現合作共贏；
三是社會公眾對企業的信任，也就是企業積極履行社會責任，助力脫貧攻堅、參與生態環保、服務社區，助力項目所在地可持續發展。
王琳表示，三峽集團以“一個標誌、三個典範”作為大國重器形象建構的根本遵循，把握工程傳播規律，切實肩負起大國重器形象建構的使命擔當。
建立公共信任資本的過程，也是樹立企業形象、品牌公信力，三峽集團正在加快建設世界一流示範企業，努力創建世界一流品牌，為國家品牌塑造、為國家公共信任資本的積累做出三峽貢獻。
洪崎 民生銀行發揮金融職能抗擊疫情
文｜本刊記者 姚利磊
在沒有硝煙的疫情戰場中，民生銀行與時間賽跑。在董事長洪崎的領導下，積極主動踐行社會責任，發揮銀行金融職能和優勢抗擊疫情。
1月26日，民生銀行首批捐款5000萬元為武漢等地區配置醫用物資和提供相關援助。2月1日起，75萬副一次性醫用手套、80臺呼吸機等醫療物資陸續到達湖北。同時，民生銀行各分行在全國範圍內陸續開展了各種形式的捐款捐物活動，截至2月19日累計捐款525.1萬元。
除此之外，民生銀行攜手保險公司，為重慶、福州、太原、南寧、石家莊等多地的醫務人員捐贈每人20萬元的保險額度。
“病毒肆虐，無人能獨善其身。作為有高度責任感的金融機構，民生銀行不喊口號，只爭分秒。”洪崎在接受《英才》記者採訪時表示。
發揮金融職能
除了向外捐贈物資，民生銀行充分運用金融職能為抗擊疫情做出貢獻。為確保火神山和雷神山醫院如期交付，民生銀行為參與醫院建設的東方雨虹及高能時代兩家企業合計發放貸款3.9億元。
同時，民生銀行開通信貸服務綠色通道，劃出專項信貸資源，足額、快速、全力滿足疫情防控所需藥品、醫療器械及相關物資的科研、生產、流通企業以及生活物資保障企業的資金需求。
“民生銀行一面關注防控疫情，一面支持復產復工，這事關全年經濟發展目標的實現。”洪崎表示，對於受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸等企業，民生銀行制定專項扶持政策，給予暫時還款困難的企業多種方式的授信延續；堅持不抽貸、不斷貸，對於無重大風險事件的存量續授信業務，原則上不低於原額度繼續支持企業發展。
民生銀行也及時出臺支持中小企業發展的九項措施，通過線上服務、專項貸款、提高審批速度等方式，切實支持受衝擊較大的中小企業，共渡難關。
此外，民生銀行發揮專業優勢、體現大局意識，及時推出疫情對經濟金融、社會發展影響的研究報告，為地方政府出謀劃策，提出政策託底、短長結合、共克時艱、化危為機的系列建議。
保障金融服務
守好金融責任田，民生銀行時刻不忘保障金融服務。在疫情最嚴重的武漢市，民生銀行成立支付應急工作特別小組，在1月23日為一批企業和農民工辦理了薪資、獎金代發，1月27日完成武漢3家大型醫院醫職人員春節特別慰問金髮放。
在做好金融服務的同時，民生銀行時刻不忘6萬員工。設立專項資金用於關愛慰問受感染員工及家屬，嚴格實行疫情防控“日報告、零報告”制度，各級工會採購防護用品、加強心理疏導，管好每個場所，抓住每個細節，構建防控疫情的千里長堤。
洪崎表示，民生銀行的快速反應源於“為民而生”的初心和“與民共生”的使命。24年來，民生銀行始終把“責任”二字放在心上、扛在肩上，設立公益捐贈基金，探索出一系列可持續、能複製的公益樣本,建立了包含定點扶貧、“三區三州”深度貧困地區幫扶、ME創新公益幫扶在內的“一體兩翼式”民生扶貧體系。
“民生銀行要做讓自己心動、讓客戶感動的事，做一家有溫度、有溫暖的銀行。面對疫情挑戰，民生銀行義不容辭。責重山嶽，行勝於言。”洪崎說道。
江蘇銀行 以高質量金融服務助力奪取“雙勝利”
文｜本刊記者 姚利磊
疫情就是命令，防控就是責任，服務就是擔當。作為上市金融企業，江蘇銀行積極踐行社會責任，以高質量金融服務助力打贏疫情防控大戰、答好發展穩定大考，在疫情面前彰顯了金融擔當。
“作為一家上市企業，急事急辦助力疫情防控、穩中求進支持復工復產、扶農助農力促脫貧攻堅，是我們義不容辭的責任。” 江蘇銀行黨委書記、董事長夏平在回覆《英才》記者採訪時表示。
江蘇銀行通過江蘇省慈善總會首批捐款1000萬元，全力支持湖北武漢抗擊疫情；拿出200億元信貸額度，專項支持全省防疫物資生產、重要農產品保供以及受疫情影響企業復工復產，打出新融、增額、續貸、展期、減費、讓利、特批、快放八記“組合拳”，得到了江蘇省領導肯定和廣大企業好評。
江蘇銀行是江蘇最大法人銀行、全球百強銀行，一直以來積極爭做貫徹中央大政方針和省委省政府決策部署的帶頭行示範行。新冠疫情發生後，江蘇銀行第一時間成立領導小組，認真學習貫徹重要指示精神，按照中央決策部署和江蘇省委省政府有關要求，全面動員、迅速行動。
夏平和黨委副書記、行長季明，以“四不兩直”方式赴一線營業網點進行調研，現場督導疫情防控工作，強調全行當前一段時期的首要任務就是把思想和行動統一到中央和省委決策部署上來，堅決築牢疫情防控金融防線，加大對疫情防控相關產業的信貸支持力度，做到疫情防控和金融服務兩不誤。
“作為一家金融企業，履行社會責任的基礎正是向社會提供高質量的金融服務。”夏平表示：“落實到當前疫情防控工作中，就是要發揮自身金融專長，以更加優質高效的金融服務支持防疫抗疫”。
江蘇銀行第一時間對生產口罩、防護服、消毒液、核酸檢測試劑等醫療防疫用品生產企業進行了梳理，下發疫情防控白名單客戶2120戶，主動對接服務。該行積極搭建綠色通道，以更優審批效率確保貸款一路暢行，已為火神山、雷神山醫院建設企業提供融資超1.7億元。針對疫情防控重點領域的高新技術企業、科技型中小企業，該行推出“科技防疫貸”專項產品，首批116家企業、6.6億元融資需求已全部對接。
今年是決勝全面小康、決戰脫貧攻堅的收官之年，當前疫情是影響脫貧和經濟社會發展質量的重要因素。“在做好疫情防控工作的基礎上促春耕、助復工、強發展，堅決助力打贏脫貧攻堅收官戰，這正是我們省屬金融企業應當展現的更高政治站位和更強金融擔當。”夏平表示。
江蘇銀行加大對脫貧攻堅和春耕備耕的信貸支持力度，2月28日與淮安市簽訂戰略合作協議，未來3年將向淮新投貸款超1000億元。該行出臺了針對疫情防控重點企業實施優惠貸款價格的專項文件，設定100億元專項額度，實施優惠利率政策；為企業減免疫情防控企業銀票、信用證、保函、保理等授信業務相關費用；辦理該行“轉期貸”業務以及與地方政府合作的“轉貸應急資金”業務的到期客戶可不還本直接續貸……江蘇銀行正通過多渠道降低企業融資成本、為企業紓困解難、助企業“輕裝上陣”，推動實體經濟加快補上“落下的課”。
張近東 疫情面前不談利益 大企業要有大擔當
文|本刊記者 王方玉
2020年2月3日，蘇寧物流公司收到一封來自武漢市中心醫院的感謝信。信中表示“在疫情如此嚴重的情況下，蘇寧物流公司依然為疫區進行防控物資的運輸；司機令狐雲驍師傅在運送過程中顧不上吃飯，先後將物資安全交給我院及其他定點醫院。你們也是疫情防控攻堅戰中的‘逆行者’和‘戰鬥者’。”
“這是蘇寧控股集團在此次抗擊疫情行動當中一個具有代表性的事件，也是讓我十分感動的瞬間。”在接受《英才》記者採訪時，蘇寧控股集團董事長張近東表示，自從疫情發生以來，蘇寧一直高度關注、積極應對，迅速成立疫情防控小組，圍繞員工及家庭防疫工作、終端的服務運行保障、援助武漢及各地抗擊疫情等方面做了大量工作。
作為一家擁有28萬員工，覆蓋零售、物流、金融、科技、置業、體育等多個產業的世界500強集團企業，蘇寧圍繞疫情的防控工作充分發揮了自營電商、自營物流配送、全球採購、線下門店的產業生態優勢，全方位地參與到助力防控肺炎疫情的“戰疫”當中。張近東在內部會要求：“疫情面前不談利益，要把救援放在第一位。”
面對疫情，蘇寧在第一時間撥付了專項基金用於急需物資捐助，利用全球供應鏈資源，在意大利、美國、日本、韓國以及國內積極籌措和捐贈前方亟需的防疫物資。
蘇寧物流全力保障抗疫物資和生活物資的快速送達，迅速成立湖北綠色運輸專項小組，專線電話95315持續免費為公益組織和機構提供物資運輸支持，快速響應，快速調配。
春節期間，蘇寧12萬員工堅守一線，通過蘇寧易購線上平臺和家樂福、蘇寧小店等為消費者提供24時送達服務，採取多種舉措保障國內零售市場物資供應與物價穩定。1月23日，蘇寧易購籌措第一批物資發向武漢，全面保障蔬菜肉禽等食品供應。同時提供1萬包口罩專供醫療系統，10萬包口罩保障市場穩定。
1月31日，蘇寧廣場商業管理公司宣佈對旗下蘇寧廣場、蘇寧易購廣場合作品牌免除1月25日-2月8日期間租金，攜手品牌商戶共克時艱抗擊疫情。
“截至2月8日，蘇寧共計捐助物資超過1000萬。物資供應方面，6個國家50個地區超過200名採購人員與近2000家工廠和商戶溝通，組織了超過30億的物資保障供應。”張近東告訴《英才》記者，“大企業要有大擔當，無論何時，蘇寧都是社會的蘇寧，踐行社會責任始終是蘇寧的固本之舉。”
蘇寧28萬員工協力同心，各自堅守在自己的工作崗位，努力做好對於疫情防控一線的支援和終端零售資源的保障。面向堅守一線的員工，蘇寧除了保障工作環境，發放口罩等防疫物資，同時還拿出上億元進行補貼。
“員工們的堅守給我帶來了非常大的鼓舞，這就是蘇寧精神的體現。”張近東表示，企業小了是個人的，大了是員工的，再大就是社會的，而企業發展就是最大的社會責任。蘇寧將以零售服務美好生活，以更大的商業成就服務民生、奉獻社會。
泰康保險集團 大健康生態助力戰“疫”
文|本刊記者 王方玉
2020年新春之際，新型冠狀病毒肺炎在武漢爆發。面對肆虐的新型冠狀病毒，作為楚商領軍企業和大民生核心骨幹企業，泰康保險集團火速馳援，抗擊疫情。
1月21日疫情爆發之初，泰康董事長陳東昇第一時間致電武漢市政府領導，表示捐贈1000萬元及武漢醫護人員特別保險，打響企業馳援武漢第一槍。
在泰康內部，陳東昇發出動員令“危難當頭，匹夫有責，救死扶傷，實現偉大的人道主義精神”。泰康人積極行動，通過捐款、志願服務貢獻自己的力量，20萬名泰康人捐款超2000萬元。截至目前，泰康保險集團的捐贈總金額超過7200萬元。
陳東昇作為湖北省楚商聯合會的會長，他的舉動也帶動了楚商和武漢大學校友企業家們紛紛捐款捐物。全球楚商捐贈突破14個億。截至2月15日，泰康溢彩基金會接收到來自楚商和武大商幫的捐款近4000筆，善款總額超1300萬。
同時，泰康第一時間啟動重大公共衛生事件應急預案，泰康人壽、泰康養老、泰康在線、泰康健投等子公司及時公佈應對服務舉措，為客戶及家屬提供便捷的服務。
泰康特別推出涵蓋新冠肺炎責任的“愛心保”等產品計劃，發揮自身優勢，以保險機制緩解大眾焦慮，維護社會穩定。
泰康投資40億元按照三級標準和國際一流水平建設的泰康同濟（武漢）醫院，主動請戰，提前開業，於2月7日被武漢市政府指定，成為新冠肺炎確診病例治療點。2月13日，醫院確定為參照火神山運行模式，由軍隊支援，接收重症患者。泰康同濟（武漢）醫院，共展開床位1060張，相當於又建立了一座火神山醫院，成為抗疫主力和中堅。
此外，為緩解醫院就診壓力，“泰康醫生APP”開闢了線上問診服務，整合醫生資源提供疫情諮詢及健康指導。疫情期間的義診人數超10萬。
見證過SARS、豬流感、寨卡、埃博拉等病毒在全球各地的爆發，奪去成千上萬人的生命，泰康也在思考應對公共衛生突發事件的長期應對方案。陳東昇認為，中國和世界都迫切需要加強在公共衛生體系及流行病防治方面的建設，以增強抵禦傳染病大流行的能力。
為此，泰康於1月30日發起設立了泰康公共衛生及流行病防治基金，該基金於2月18日正式啟動併發布首批資助項目申報指南。按照開放原則，所有在該基金資助下的研究課題成果，都將公開並允許社會大眾查閱。
該基金旨在提升中國公共衛生教育、研究水平，促進科研成果轉化為應用與實踐，提升長壽時代對流行病的防治水平，將資助國內的基礎衛生體系建設和流行病防治體系建設。
陳東昇告訴《英才》記者，泰康的企業核心價值觀就是“尊重生命、關愛生命、禮讚生命”。泰康多年一直積極履行企業社會責任。在教育學術領域，已經形成從小學、中學、大學到中國經濟理論創新獎的全面教育捐贈體系；在文化藝術領域，通過非營利藝術機構“泰康空間”長期贊助和支持中國當代藝術發展與研究；在養老大健康領域，發起成立泰康溢彩公益基金會，資助實施以“溢彩公益計劃”為主的助老、扶貧、助醫項目，促進民生福祉。
近年來，泰康不斷創新商業模式，將虛擬的保險產品和實體的醫養服務相結合，夯實推進大健康產業生態體系。陳東昇告訴《英才》記者，未來，泰康集團將繼續踐行健康中國戰略，推進價值醫療創新，讓高品質的健康服務惠及千家萬戶。
曾慶洪 廣汽集團堅決打贏疫情防控阻擊戰
文|本刊記者 王方玉
2020年開年以來，新型冠狀病毒感染肺炎疫情席捲全國，廣汽集團快速啟動應急響應機制，積極履行企業社會責任，在做好企業內部疫情防控的同時，動員各方力量，捐資籌物，為戰勝疫情貢獻了一份力量。
“1月19號我還在國外出差的時候，瞭解到武漢肺炎情況，第一時間佈置做好防護措施和履行社會責任。” 廣汽集團董事長曾慶洪在接受《英才》雜誌記者採訪時表示。
2020年1月26日，廣汽集團宣佈將攜廣汽本田、廣汽豐田、廣汽乘用車等企業，捐贈500萬元用於支援武漢的抗擊疫情工作。為應對廣州市醫療物資告急需求，廣汽本田和廣汽豐田分別拿出工廠儲備物資，向廣州市的醫院分別捐贈5000個和6000個口罩。
1月31日，廣汽集團追加捐贈900萬元現金及物資，用於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，其中廣汽集團總部800萬元，廣汽三菱100萬元。
2月4日下午，廣汽集團再次追加捐贈，通過廣州市慈善會向市衛健委捐贈500萬元現金、價值300萬的20輛廣汽傳祺汽車以及2000件手術衣、1萬個N95口罩等防護用品，總價值約835萬元，將由衛健委統籌分配到各個醫院。
2月20日，廣汽集團又宣佈向廣州市慈善會捐贈100萬個自制口罩，向鍾南山醫學基金會捐贈500萬元用於新冠肺炎科研攻關，廣汽傳祺捐贈價值500萬的防疫工作用車。
至今，廣汽集團累計捐贈金額及價值已超3300萬元，其中廣汽集團總部超2000萬元。
廣汽集團有約11萬員工，其中有不少員工位於湖北地區。疫情爆發以來，廣汽集團快速成立了疫情防控工作領導小組，全力做好員工出行情況及健康狀況管理等工作。至今廣汽集團累計發生員工確診病例2起，未發現疫情群體感染。“管理好員工健康，也是我們對社會的重要貢獻。”曾慶洪告訴《英才》記者。
當前，口罩成為全國防控疫情及節後復工最緊缺的防護物資之一，全國口罩產能嚴重不足。為此，廣汽集團加緊研究打造生產口罩的設備和生產線。
經多方努力，在決定自制口罩不到一週的2月11日，廣汽第一臺口罩生產設備已開始進行安裝和調試，並於2月20日正式實現批量生產，預計到2月底可達到每天100萬隻口罩的產能。
此外，廣汽集團還通過支援技術人員，從技術、品質、現場管理等多方面幫助現有的口罩生產廠提升效率和產能。從2月9日開始至今，已派出2批共18位支援人員。
在做好做足防護措施、保障員工健康安全前提下，從2月10日開始，廣汽集團及大部分下屬企業已經積極復工，整車生產企業也從2月17號開始陸續復產。
“我為我們全國各地醫務工作者不懼危險、敢於奉獻的精神而感動，為廣汽的員工在假期通過各種方式參與防控疫情而感動。”與時間賽跑就是與疫情賽跑，曾慶洪告訴《英才》記者，“我對黨和政府的領導有信心，對中國人民有信心，對廣汽員工有信心，相信一定會很快打贏這場戰‘疫’。”
楊元慶 用企業奮鬥增強社會經濟“免疫力”
文|本刊記者 張延陶
在全社會抗擊新冠肺炎疫情中，民營企業群體再次展現了社會擔當、高效行動力和卓越領導力。許多民營企業第一時間馳援物資、籌集善款送往抗疫前線，利用人工智能等技術來協助疫情的防控和科研攻關，與政府部門密切協助，對防控疫情發揮了重要的作用。
伴隨著中國經濟發展而成長壯大的民營企業，不僅僅在經濟領域創造了巨大價值，在推動社會進步中也發揮著積極的作用，創造著獨特的價值。
聯想集團就是其中的代表。
平凡成就不凡
自新型冠狀病毒肺炎疫情集中爆發以來，聯想第一時間成立疫情防控小組，在保障員工健康安全，為抗疫一線提供幫助，確保生產穩定並降低疫情帶來的潛在影響等方面做了諸多努力。
在接受《英才》記者採訪時，聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，在馳援武漢緊急行動的過程中，他最大的感受是“每一個英雄原本都是凡人，在責任心和使命感的驅使下，他們就成了英雄”。
武漢是聯想製造的大本營之一。疫情爆發後，聯想為武漢緊急建設的火神山和雷神山醫院捐贈了所有IT設備，共計2712臺。聯想還為包括這兩所醫院在內的上百個城市的醫院、疾控中心、應急指揮中心等防疫一線單位派出了數百名工程師，確保前線醫護設備和疫情防控指揮系統的暢通。聯想員工捐款和聯想基金會的配捐首批款項已經全部用於支持湖北的疫情防控工作。
與此同時，聯想還通過一系列幫扶舉措，與客戶、渠道夥伴及企業同道共克時艱。比如向臨時歇業的中小企業商戶員工提供短期的工作機會，共渡難關。
率先復工，為全球供應鏈正常運行貢獻力量
改革開放40多年來，中國製造業已經完全融入全球價值鏈，企業能否正常運轉，必將影響全球供應鏈的穩定。因此，楊元慶認為，必須一手抓防控疫情，一手抓復工復產，確保“雙線”作戰都取得勝利。
作為全球第一大個人電腦和智能設備製造商，聯想是行業內率先復工復產的企業之一。目前，除了武漢和成都，聯想在全國範圍內的絕大部分工廠均已開工，並逐步提升產能。
聯想在合肥的聯寶工廠是全球最大的個人電腦研發和生產基地，全球每8臺個人電腦中就有1臺產自這裡。復工復產，不僅能夠滿足出口需求，促進中國經濟高質量發展，而且能夠更快帶動產業鏈上下游的零部件供應商恢復運轉，從而拉動全價值鏈的合作伙伴一起，齊心協力共同捍衛中國“世界工廠”的地位。
智能化轉型
楊元慶認為，疫情帶來的衝擊是短暫的，我們看到的是新的環境下蘊藏著的轉型升級的契機和聯想能在其中發揮的作用與價值。
早在2013年，聯想就啟動了以數據智能為核心的智能化轉型，形成了覆蓋“研產供銷服”全價值鏈的智能化技術和管理體系，在合肥、武漢和深圳三地智能製造的“鐵三角”中充分應用，並積極輸出自身經驗和先進技術，為其他企業的轉型賦能。
這次疫情催生或加速了眾多新型的商業和消費模式，遠程辦公、在線教育、在線服務、遠程醫療等需求增長顯著。楊元慶認為，數字化、智能化的需求增長，也必然帶動計算、存儲設備需求的爆炸式增長，同時對解決方案與服務能力也帶來了新的需求。聯想在這些領域均有成熟的解決方案，將盡快推廣給更多的用戶，創造更大的價值。
“最受讚賞公司”的責任與義務
上個月，《財富》雜誌公佈了“2020年全球最受讚賞公司”榜單，中國大陸企業僅有三家上榜，分別是聯想、騰訊和海爾智家。聯想是中國大陸唯一上榜的ICT公司，也是繼2019年後再次上榜。
楊元慶表示，上榜令人振奮，但我們在當今世界擁有更廣泛的責任和義務。一家企業真正做到“令人尊敬”還有三個很重要的指標：首先是信任——它是衡量聲譽的最重要指標；其次是客戶——我們每一天都在爭取為我們的客戶提供最好的產品和服務；還有價值——我們要攜手為這個世界創造經濟價值，促進文化交流。
縱觀歷史，能夠積極推動商品、文化乃至思想在世界範圍內溝通和交流的能力，是我所更看重的“最受讚賞”的衡量標準。
魏橋創業集團張波 誠信是立業之本
文｜本刊記者 姚利磊
身為世界500強的民營企業，山東魏橋創業集團在董事長張波的領導下，積極踐行社會責任，為抗擊疫情做出貢獻。
在認真做好疫情防護工作、維護好10萬名員工及家屬健康和安全的基礎之上，魏橋創業集團於1月27日率先向武漢、山東和濱州慈善總會合計捐款3000萬元用於疫情防控和對醫護人員的補助獎勵。
1月28日，魏橋創業集團緊急組織生產6萬隻民用口罩，捐贈防疫一線。隨後在集團董事長張波的帶領下，集團下屬公司及其員工累計捐款300萬元，同時董事長張波動用自身資源、多渠道籌措，從海外採購20萬歐元醫療物資、400套醫用防護服、206萬隻醫用口罩，有力地保證了山東部分地市的防護用品需求。
魏橋創業集團心繫公益事業、踐行社會責任行為受到地方政府領導、人民群眾和社會各界的點贊。
“我認為，抗擊疫情，人人有責。越是危難面前，越要更好地履行企業的社會責任，更應該發揚有錢出錢、有力出力的精神，眾志成城，共克時艱。”魏橋創業集團董事長、中國宏橋（01378.HK）董事會主席兼行政總裁張波在接受《英才》記者採訪時表示，企業家要做政府的助手，在疫情形勢持續嚴峻的關鍵時刻，更應該體現出助手的作用，付諸行動，利用自身掌握的資源和力量，配合協助政府解決實際困難，為抗擊疫情付出更大努力、作出更大貢獻。
“公眾信任資本價值即誠信的價值，可以說是無價之寶。誠信不僅是中華民族道德的根本和基礎，也是我國社會主義核心價值觀的核心內容。”張波認為，對於一個企業來說，誠信是立業之本，是寶貴的無形資產。
“公共信任資本價值，事關企業生死存亡。從古至今，人們對於誠信在事業興旺中的作用十分重視。”張波在回覆《英才》記者採訪時表示，上市公司作為公眾公司，意味著更高的關注、更多的開放、更廣的透明，必須承載更大的使命、更重的責任、更強的擔當，因此更是必須依靠全方位持久的誠信，贏得公眾的信任和支持，進而不斷積累自身的公共信任資本價值，才能贏得長久的發展。
“‘誠信、責任、奉獻，’既是企業成功的基礎，也是成為一家令人尊敬的企業的最關鍵因素。”張波表示，自建廠以來，集團始終堅持誠信為本，正是憑著“寧可吃虧讓利、也要誠實守信”的精神，才贏得了員工、客戶、群眾、社會、國家的信賴和支持，集團才由一家小型油棉加工廠發展成了全球最具競爭力的棉紡織企業和鋁業生產企業。
張波認為，一個企業要做大做強、做久做長，沒有厚德載物的高度社會責任感是絕對不可能的，長期以來，魏橋創業集團始終堅持“為國創業、為民造福”的核心價值觀向善經營。
魏橋創業集團累計納稅900多億元、安置10萬員工就業、多個產業拉動就業50餘萬、為節能減排累計投資100多億元。
除此之外，魏橋創業積極參與慈善活動回饋社會，不管是“非典”捐款、汶川地震捐款，還是為貧困地區建學、修路，魏橋創業集團都積極地踐行著社會責任、建設著企業公共信任資本。
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