05.01 技術評審、同行評審、管理評審分別是什麼?

同行評審

同行評審,定義為“由軟件工作產品生產者的同行遵循已定義的規程對產品進行的技術評審”,是一種通過作者的同行來確認缺陷和需要變更區域的檢查方法 。

按照CMMI模型的提法,將同行評審分為3類。

(1)正式評審(Inspection),通常是由經過同行評審培訓的項目經理或PPQA主持,規模在3~7人之間為宜,一般在完成了一個工作產品後對其進行的評審。正式評審的目的在於定位併除去工作產品中的缺陷。

(2)技術審查(Technical Reviews),或稱內部評審,通常由技術負責人或項目經理召集,三人以上參加。技術審查一般是在工作產品的中期進行或完成了某部分獨立的工作產品時進行,也可在書寫草案遇到問題時就其中專門的一兩項問題討論和審查。也可以是檢查工作產品與規程、模板、計劃、標準的符合性或者變更是否被正確地執行。技術審查的目的在於通過對開發人員的工作產品的技術審查,提出改進意見。

(3)走查(Walkthrough),又叫代碼走查或代碼走讀,審查的範圍根據需求的優先級通常由管理人員來確定,主要是靜態質量分析和編程規則檢查。通常是小型討論會,一般是在工作產品形成的早期進行,作者有一定的想法時,希望從中獲得一些幫助或補充一些想法。當然也可以在編制工作產品的任何階段進行,兩三個人參加,由作者主持,主要是評估和提高工作產品的質量或教育參加者。

其中,"正式評審"是正式的,"技術審查"和"走查"是常用的非正式同行評審方法。

技術評審

概念:主要特點是由一組評審者按照規範的步驟對軟件需求、設計、代碼或其他技術文檔進行仔細地檢查,以找出和消除其中的缺陷。技術評審為新手提供軟件分析、設計和實現的培訓途經,後備、後續開發人員也可以通過正規技術評審熟悉他人開發的軟件。

正規技術評審(Formal Technical Review),是一種的同行審查技術。其主要特點是由一組評審者按照規範的步驟對軟件需求、設計、代碼或其他技術文檔進行仔細地檢查,以找出和消除其中的缺陷。正規技術評審也稱作“正規審查”(Formal Inspection)或簡稱“審查”(Inspection)。

目的:

(1)發現軟件在功能、邏輯、實現上的錯誤;

(2)驗證軟件符合它的需求規格;

(3)確認軟件符合預先定義的開發規範和標準;

(4)保證軟件在統一的模式下進行開發;

(5)便於項目管理。

管理評審

管理評審就是最高管理者為評價管理體系的適宜性、充分性和有效性所進行的活動。管理評審的主要內容是組織的最高管理者就管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實及實現情況組織進行的綜合評價活動,其目的就是通過這種評價活動來總結管理體系的業績,並從當前業績上考慮找出與預期目標的差距,同時還應考慮任何可能改進的機會,並在研究分析的基礎上,對組織在市場中所處地位及競爭對手的業績予以評價,從而找出自身的改進方向。

包括:

  1. 對該組織的整個管理體系(包括質量、環境、職業健康安全等有標準要求的體系)執行狀況進行的評估.

  2. 應該涉及到:外部機構,客戶等對該組織之審核狀況

  3. 各項組成部門之管理目標達成狀況

  4. 過程績效體現和產品符合性評估

  5. 糾正措施改善措施成效

  6. 各項資源配備之評估

技術評審、同行評審、管理評審分別是什麼?

評審


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