最近這幾年國內互聯網技術和基礎設施建設逐漸成熟，在互聯網用戶趨於飽和後，大家都在討論互聯網流量紅利即將結束，紛紛預測電商企業的好日子到頭了，但是拼多多等一批新興電商APP的橫空出世，瞬間就打了很多人的臉，以拼多多為首的這些APP的特點往往是成立時間不長，但是通過渠道下層以及抓住了長尾流量這個巨大的人群特點，瞬間變成一款全民應用。
拼多多
據報道稱，拼多多月GMV（商品交易總額）達到了400億，APP月活1.14億，僅次於淘寶（4.25億）和京東（1.45億）。
拼多多的火，不只是在交易數據上，在自媒體和新聞媒體上拼多多的也成為了新貴寵兒，一時間討論拼多多的商業模式和批判拼多多成為了一種潮流。不可否認在得到這麼多的用戶流量和媒體的關注度後，拼多多真的火了。
拼多多成立於2015年9月，是專注於C2B拼團的第三方社交電商平臺。拼多多利用其拼團低價購買的特殊購物形式在很短的時間就獲得國內消費者的喜愛。
上線未滿一年，拼多多的單日成交額即突破1000萬，付費用戶數突破2000萬。2016年9月5日，拼多多成為iOS App免費排行榜第三名，iOS購物類App排行榜第一名，2017年9月，獲上年度應用風雲榜。
馬化騰的無奈
拼多多的成功離不開微信，拼多多憑藉著微信這個流量巨無霸平臺加之自己強大的營銷能力，迅速將自己的影響力擴散開來。
其實拼多多的崛起除了搭上了微信這個巨無霸的流量火車，它還正好踩在了騰訊的痛點上，那就是騰訊的電商業務。
早在2014年3月，騰訊就宣佈與京東建立戰略合作，京東收購騰訊B2C平臺QQ網購和C2C平臺拍拍網的100%權益。騰訊將向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持，騰訊並獲得京東約15%的股份。
此時的拼多多正好彌補了騰訊無電商的短板，利用微信完美詮釋了什麼是真正的社交電商，只是拼多多並不是騰訊的子公司。
馬雲的揪心
拼多多的火爆，對於騰訊來說可能只是無奈和對社交電商的惋惜，但是對於阿里巴巴來說確實實實在在的危機。
雖然此時的拼多多還威脅不到淘寶的霸主地位，但是拼多多的爆紅卻讓阿里產生了那麼一絲絲危機感。阿里巴巴不同於騰訊，騰訊是立足於社交軟件和遊戲的企業，用戶粘度天然大，微信已經深入到所有人的生活裡。
阿里巴巴的淘寶和釘釘是工具軟件，淘寶是購物的工具軟件而釘釘是辦公的工具軟件，試想除了需要購物和上下班打卡，大家會在阿里系的軟件上停留多久。
平臺的規模和便捷性是阿里巴巴登頂電商寶座的王牌，而拼多多的迅猛發展無疑是給阿里巴巴敲響了一記警鐘，當危機來襲時，阿里巴巴可能會比騰訊倒的更早，畢竟哪裡的東西好就去哪裡買，消費者看重的是商品，對店鋪可沒有什麼情懷可言。
揪心的馬雲
拼多多是不是未來？
未來的零售市場是屬於拼多多這類新興的電商購物平臺嗎？
當然不是，拼多多、小紅書這類主打社交和網紅的購物平臺只是趕上了互聯網零售浪潮最後的尾巴，零售的未來只可能屬於新零售。
這是社會發展的必然趨勢，是當社會經濟結構發展到一定階段所必然要引發的革命，從各大零售企業和互聯網企業接連不斷的舉動可以看出。
新零售引領未來
關於新零售的未來究竟是什麼樣子的，小編比較看好以體驗為代表的盒馬鮮生和便捷實用為代表的繽果盒子、豆便利無人店這兩種新零售模式，二者相輔相成，才是新零售的未來。
豆便利無人店
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