竹林簫聲666
每個人都有自己的個性，自己的觀點，對不同事務有不同的看法。我們不能保證每個人都喜歡我們，我們也不會喜歡所有人。
作為領導，即使你的職位很高，也免不了有人不會喜歡你，因為每個人的思想觀點都不一樣，對同一件事情，有不同的價值觀與想法。所以如果別人不喜歡你，也不要勉強，就像你不會喜歡所有人一樣。
但是，我們如何避免別人在背後討論我們呢？尤其是對於高職位的人來說，如何規避刺頭下屬不屑的言談舉止在眾人面前帶來的不良影響呢？
作為領導，一定要有威信，為人要正直，要從思想、道德方面不斷提升自己，還要提高自身的業務能力。
為人處世方面，要說到做到，言而有信，該嚴肅的時候嚴肅，雖說有時候平易近人些好，但工作是工作，還是要區別對待的。
凡事“不以規矩，不成方圓”，一個公司的正常運轉還是離不開公司的規章制度的。要做到獎懲有度，不包庇他人，也不故意針對他人。
對錶現優秀的員工，給予鼓勵；表現不佳的，幫其糾正錯誤，也給予其一定的鼓勵。這樣，公司運轉也就會越來越好的。
要讓員工樹立競爭意識，讓他們彼此之間形成競爭，也就不會合起來對付領導了。
此外，作為領導，也要不斷地提高自身人品，要讓下屬們不但不敢惹你，還要讓他們尊重你。但凡一個成功的領導，總是做到讓人心服口服，這也跟自己的處事能力分不開的。
總之，作為一名領導，要不斷提高自己各方面的能力。你的能力提升了，下屬們也就不會有那麼多的閒言碎語了，也就不敢在背後討論你了，你也終將成為一名成功的領導。
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今天很累，本來打算體息。可看到你的問題我認為有必要回答一下，因為從你的字裡行間我讀到了辛酸和無奈！
首先他為什麼會對你不屑？言談舉止為什麼會怪異？是他認為你不夠資格當領導，還是你的才華不如他高，還是你對他有偏見，還是他就是這種性格。這些姑且不論，今天就按不服從領導管理來處治！
還是講故事吧！
第一集：從前有一個獵人飼養了一群狼，突然有一天發現有一隻狼吃他的喝他的卻不聽他的話，在它的帶領下其它的狼也開始蠢蠢欲動！如果放了它又怕它時不時回來咬你！不放吧又怕它帶壞其它的狼！這時獵人開始偷偷的每天給這隻狼單吃一塊肉，並且告訴這隻狼盯著另外一群狼！沒過多久，獵人驚奇的發現這隻狼每天奔忙在狼群中。。。。。！
第二集：有一天，這隻狼前來報道，發現狼群中有一隻狼想傷害獵人！於是獵人偷偷將另外一隻狼叫了過耒，並許諾要給它加肉，條件是盯著狼群和那隻狼！後來，獵人只要盯著這兩條狼！就不用在操心其它的狼！
剌頭一般分三種：
有才的無勢：他認為你的才華一般，沒有什麼特別出眾的地方。持才侍傲！這種人給一點小恩小惠小權絕對能歸你所用。
另外一種是有勢無才的！仗著背後有勢力不把你放在眼裡。其實他什麼都幹不好。這種人要恩威並濟，一方面打壓另一方面還要拉攏！比如可以讓他去盯著某某某或替你監督其他的人！一方面讓他認為你很器重他，有提拔他的意思！另一方面轉移他對你的注意力！
最後一種是無才無勢無頭腦的。這種人你管不了，可以找一個能管了的。有句話是怎麼說的：精的怕愣的，愣的怕不要命的，這叫一物降一物。
其實做為一個領導，心胸必須寬闊，你的心能容多大你的職位就會有多大！容不下一隻跳皮搗旦的猴子，一隻好吃懶做的豬，你如何成就取經大業？
每個人都有他的長處和短處！如何取長補短是每一個領導都要思考的問題？如果讓孫悟空去挑擔，沙僧去打妖怪，你認為你的緊箍咒還有什麼意義？
就講到這。我想問你最後一個問題：如果沒有緊箍咒，唐僧如何才能讓孫悟空心服囗服的跟隨他去完成取經大業？
湖西萬歲
刺頭這個問題不是規避，而是拔刺。
給你講一下吧。刺頭一般是“老油條”。安排一項工作給他。如果他挑刺，就告訴他，你能否能完成該項工作……
如果他答應就做罷，我們來看結果。如果在工作還沒有開始就開始挑刺，這個時候，你就必須義正言辭的告訴他
“公司僱傭你是為了解決問題，而不是製造麻煩，如果你一直製造麻煩時，就不要在這裡做了……”
“如果你不能勝任該工作，說明能力與你工資不匹配，我會向人事部提交降薪申請，一定滿足你的要求……”
記住在與他對這樣的話的時候，一定要有錄音，或者視頻這樣，再厲害的紙老虎，也會乖乖的聽從。
當然，後期還要看這個員工的工作表現，如果不行的話，只有淘汰。
希望能幫到你，我是【碼券視訊】的碼券哥
芶孃創業
作為一個領導，做工作不能搞形式主義，讓別人看起來好看，而是要實際上貨真價實地好。在領導崗位上，要想方設法把事做好，學習頂級，最新，最好管理方法，不斷與時俱進，調查研究，發現問題，解決問題，與員工打成一片，和優秀員工平等溝通，精誠合作，提高技能，實力，能力，要名副其實，稱職，把工作做得紅紅火火，有一個牛🐮氣的團隊，而不是裝腔作勢，逞能，表現自己，演戲，誰來看？自導自演，自娛自樂？“好”如果成了形式主義，裝腔作勢，演戲，豈非自欺欺人？浪費職位，與員工對著幹，生活太平淡，乏味，沒事找事，刷存在感，享優越感，尋開心呢。公司遲早要垮，不能把“把事做好”當作第一要務，目標的企業，小公司幾乎無一例外倒閉了。🌸🌸🌸🌼🌼🌼
什麼是一個人的尊重？尊嚴？不是別人害怕你的權利，害怕你的權威而恐懼，服從，順從。而是別人佩服你的能力，實力，合乎人性，天道，調動了人的熱情，動力，信仰，而不是強👍迫，綁架。🌳🌳🌳🌲🌲🌲
沒有說話的，並不代表沒有意見。順從，服從的人做的可能也非常難過，逆天行道，根本不符合事實，情況，效率低下，粗魯，蠻幹。可能還是要放下架子，放下身段，問清楚前因後果，再來共同解決問題，不陷於情緒。🌳🌳🌳🌲🌲🌲。
你是領導，你就有責任，有義務要了解所有的人，知人善任。而不是讓所有人服從你的個性。你的目標應該是把公司，工作搞好，符合客觀規律，而不是高高在上，自己金鐘玻璃罩，置身事外，站著說話不腰疼，不瞭解情況，大家聽你想當然，自以為是指揮。🌳🌳🌳🌲🌲🌲
決策，決定要符合事實，只有自己親幹過很長時間，才知道到底怎麼回事，如果你沒有做過，你要精準知道誰在這方面是行家，各個崗位，流程都內行。可以放權，放心交給誰做。你自己要做的就是要能夠組建一個最具活力，凝聚人心的團隊。🍄🍄🍄🌰🌰🌰🐚🐚🐚🌏🌏🌏🌏
向日葵8853161210914
一個領導能聽進不同語言，能分辯不同語言，能堅持好的！這種領導大了！具備這樣的能力才可成就大手筆！不敢說對領導好的事情，對待領導的缺點，問題，無限度的吹捧，假話面前加讚美，空話面前深粉色！這樣的人最終會把個好端端的領導送下萬仗深淵！領導也是人，這句話意思就是說是人就有缺點，作為領導的朋友，親人，下屬，不能把修補，較正，等免疫工作做好！嚴格的講這類人都算不上合格人！請大家記住這條短信！
東風震世界
道德隆重，別人即使當眾亂說你什麼，別人也黑不到你什麼……如果，平時不積德，就有可能了。
你看一個團體裡基本有威信的，很多人說話基本就很小心的，不敢隨便黑。如果你有事情，平時那種不敢說一專就出來了。
用戶3552110201841
作為一名領導，下屬不屑的言談舉止是為什麼產生的？這是問題的重點，規避是規避不了的，要從更本上解決問題，找到根由才是關鍵。領導就是解決問題和知人善任的職責，否則就是失職！
