京東創始人劉強東，坐擁億萬用戶，年銷售額超過6000萬，並拿到眾多大牌代理權。曾經的小櫃檯老闆，現在的電商大亨，跨度如此大，早在劉強東創業期間，身後有一個他的啟蒙老師，實力比京東還要強，現在卻沒了消息。
還在櫃檯賣刻錄機時候的劉強東，並不知道什麼是電商，只想著把京東做大，在全國開連鎖店。在與他合作的一些老闆中，有一家叫新蛋的電商公司，公司法人叫張法俊，每個月劉強東都會供應商品給這家公司，在這一年，劉強東認識了跳槽到新蛋公司的卜廣齊，他是一個年輕的小夥子，但是受不了之前的低廉勞動力待遇所以選擇跳槽到員工只有兩個人的新蛋公司，因為有業務往來，劉強東和卜廣齊便熟悉了。
新蛋公司老闆張法俊，他是華裔美國人，出生在臺灣，他自己在加州創業時，那時的公司名字叫Newegg，到中國直譯新蛋，張法俊眼界要比劉強東高很多，知道電商行業未來的方向，中國很大的市場和廉價勞動力吸引著張法俊，分別在上海、成都、西安創立分公司，但是其主要目的是給美國新蛋做後盾，所以在名字上也是直接翻譯過來。
就是他所啟蒙的兩個電商小白，一個是卜廣齊，未來的電商網站易迅網創始人，一個是供應商劉強東，未來的電商巨頭，這是他當時怎麼想也想不到的事情，本來可以一起扶持新蛋走向成功的團隊，怎麼會解散了呢，不僅如此，後來的張法俊直走下坡路，中美兩蛋都運營的不好。
上述提到，新蛋本是張法俊在美國創辦的公司，主要經營業務是計算機產品和電子遊戲設備，在公司成立第一年公司就迎來了盈利，這是一個好兆頭，本著產品優秀，良心價格的銷售方式，讓創業第一年的張法俊吃到了甜頭。在新蛋網上，許多蛋粉們在激烈討論各個產品，產品熱度自然也就上去了，每年的銷售額只增不減。這樣的成績讓張法俊更加重視美國新蛋。在2005年，美國新蛋銷售額已經達到12億美元，增長了30%銷售額，更多來自老客戶，注重品質的老實人總是有好運氣。
在中國的新蛋並沒有像美國那樣業務量，卜廣齊認為應該把在中國的經營模式和美國一樣，張法俊同意了，之後的一年時間，中國新蛋銷售額達到6000萬，於此同時，劉強東也在轉型後京東的一年銷售額僅1000萬。中國新蛋的成功給卜廣齊很大的信心，認為可以直接開拓中國更大的市場，但是張法俊不認同這個想法，覺得還是作為美國新蛋後勤部最好，最終還是沒有同意卜廣齊的想法，卜廣齊看著京東正在蓬勃發展，覺得自己不能再這樣無作為打工了，還是選擇辭職離去。
辭職後的卜廣齊與劉強東訴說此事，並有了創辦易迅的計劃，幾年後騰訊投資易迅，而發展迅速的京東也得到了騰訊的投資，騰訊旗下電商歸京東運營，順理成章，易迅成為過去，京東一躍成名。這兩個人的成功讓張法俊意識到中國市場的未來發展，但是依舊改不了他保守、獨掌大權的思想，在之後的幾年，張法俊頻繁更換下屬，高管相繼離職，新蛋日漸衰落。
至今新蛋仍然處於病態中，新蛋早已失去了在中國人心中的地位，現在人估計不知道曾經有一個新蛋公司走在京東前端，現在卻沒有人知道這家公司，他看到現在的京東，再想想之前的自己，是不是會後悔沒有選擇相信卜廣齊？
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