再戰熱血傳奇

為什麼會有人說騰訊永遠成不了偉大的公司？

縱觀騰訊的整個發展歷程，它一直是充滿爭議的，可以毫不誇張的說，騰訊的整個發展史，就是一部創業者的血淚史，幾乎所有創業者或投資人，在創業或者投資之前，都會問一句話：“騰訊會做嗎？”，可見，在創業者和投資人眼裡，騰訊是一個多麼可怕的存在。

在騰訊發展早期，騰訊基本上是靠“模仿”和“抄襲”發展自己的業務，騰訊依託龐大的用戶群，可以說是分分鐘就可以把一個創業小公司滅掉，2010年，計算機世界一篇《狗日的騰訊》把騰訊推上了風口浪尖，成為了家喻戶曉的報道，文中把騰訊作為互聯網公敵進行批判，詳細敘述了聯眾等公司與騰訊之間的恩怨情仇。該文言辭辛辣、“刀刀見血”，並伴有聯眾創始人鮑嶽橋等“受害者”聲淚俱下的哭訴。雖然已經事隔5年，細節早已被大家淡忘，但那個扎眼的封面報道圖片和標題，以及騰訊“抄襲”的印象還是深深印在了大家的心裡。

除此之外，當年的“3Q大戰”，至今仍然讓筆者歷歷在目，把騰訊拱上風口浪尖的競爭對手奇虎360，對於大家罵馬化騰這事也是“功不可沒”，此次事件360幾乎把騰訊打的一敗塗地，可以說騰訊的品牌形象可以說蕩然無存，一向以用戶至上的QQ反而成為了大家心中成為了利益不顧用戶的罪魁禍首，再加上360宣傳的封閉、抄襲等各種因素……再加上，騰訊做出的強行綁架用戶“二選一”的舉動也太傷用戶的心了，騰訊在那段時間的日子是比較難過的。

當年的媒體負面報道波及太廣，競爭對手挖坑太深，幾乎在所有企業家關於創業失敗因素的總結中，都可以看到一條內容——防止不良媒體報道。一個媒體的報道足以毀滅一個公司，放到現在仍舊是成立的。

還有單年的舉報快播的事件，快播一直以來，不知道有多少人把它當做心中的一塊“自留地”，承載了宅男的多少歡樂，從商業角度來看，騰訊舉報快播確有其道理，快播確實觸犯了法律，並且騰訊也是通過正規手段去操作，無可厚非。 但是從快播的粉絲來看，騰訊舉報快播，導致快播被封殺，它毀了多少人的 “快樂和夢想”，所以說，騰訊往往喜歡做一些“正確但傷人”的事。

第二，我們來看看，騰訊的業務，騰訊的主要營收來源於遊戲，在我們傳統的價值觀裡，騰訊的錢來得似乎不太那麼光彩，主要盈利的業務顯得不是那麼“健康”，關於遊戲，你懂的，在如今這個社會，已經被稱為黃賭毒之後的又一大危害，多少人沉迷其中，最終耽誤了學業，耽誤了工作， 嚴重的甚至把一個家庭都毀了，媒體的各種負面報道不勝枚舉，“網癮”這個詞不知道讓多少家長、學校和孩子深惡痛絕。

另外騰訊的另一項主要的營收是面向C端的增值業務，比如說：QQ會員，各種鑽石，各種皮膚等，這都是用戶直接掏錢給騰訊，騰訊設置的各種RMB玩家的特權服務，當然會導致用戶不爽，既然心理不爽，那就不得不發洩，那麼騰訊捱罵也是在情理之中了。

第三，我們來看看大家所說的中國互聯網界的“三座大山”，就目前的狀況來看，能跟騰訊在各個業務線，無時無刻不在硬剛的恐怕只有阿里了吧，不管阿里走到哪裡，騰訊都會緊隨其後，這種自己不在業務上去創新，如此跟風模仿的做法，用一句不好的話來說，實在是讓人噁心，倒胃口。最近還拉幫結派，搞起了一個什麼“反阿里聯盟”， 用阿里公關王帥的一句話說： “我們也看到很多推杯交盞滿面紅光的 ‘反壟斷’ 聯合，這何嘗不是戰略上的懶惰和不思進取，以及戰術上的路徑依賴與焦灼衝動”。

還有最近的在沃爾瑪和步步高上演的支付寶和微信“二選一”事件，可見騰訊的格局有多小了。 要想成為一家偉大的公司，還是要自己多創創新，少一些模仿和跟風，少做一些傷害用戶的事情，作為一家超級企業還是要為推動社會的發展多做一些貢獻吧！

細數騰訊公司的一系列作為，你覺得他會成為一家偉大的公司嗎？ 歡迎關注留言跟 “浮凸先生” 一起討論。

浮凸先生

騰訊現在就是偉大的公司有問題？至少在即時通訊領域騰訊就是一家偉大的公司，能在一個領域做到極致的公司並不多，騰訊絕對算一個，很多人老拿騰訊抄襲，騙小學生錢來說事，這對於騰訊來說是很不公平的，同樣是流量變現，百度谷歌搞排名競價，阿里騙敗家娘們錢收店鋪服務費可以，騰訊為什麼不可以？都是流量變現，只是方式不同而已，你讓其他小公司去山寨一個騰訊遊戲試試能不能成為騰訊，bat為什麼被稱為巨頭，那是因為發展到如今他們早就已經不單單只是一個電商，一個遊戲公司，一個搜索引擎，他們已經滲透了我們生活的方方面面，騰訊不僅僅是一個遊戲公司，不僅僅是一個即時通訊商，騰訊視頻+騰訊影視+閱文集團，這是一個從ip供應到影視製作到播放媒體一條完整的文娛產業鏈，再說衣食住行，滴滴出行，美團，京東，拼多多，同程藝龍，都有騰訊的身影，直播行業，鬥魚，虎牙，龍珠，映客都有騰訊的投資，加上自家的企鵝直播和企鵝電競，直播行業也是騰訊的天下，可以說bat三巨頭論生態閉環我只服騰訊！

瑤不可及QaQ

不同人眼裡的偉大是不同的，有時候因為認識深淺，會存在一些偏見。一個公司實力如何，從這個公司的價值看，最有說服力，股價長期的表現是一家公司實力的證明。騰訊目前的市值大約是4100億美元，相當於是2.8萬億元人民幣，可以做個對比。目前深交所A股總共上市公司2114家，加起來的總市值是18.9萬億元。騰訊總市值相當於深交所所有上市A股總市值的14.8%，相當於深交所前24家最大的上市公司的市值總和，相當於排名靠後的1029家公司的市值總和。也就是說，1000多家上市公司加起來才與騰訊價值相當。當然，很多人也會繼續覺得騰訊不咋地。

目前阿里巴巴的總市值是4537億美元，比騰訊多了400億美元，阿里和騰訊的總市值，都排在全球的前10名之內，也即是地球上比騰訊更值錢的公司，不到10家。

這樣一家公司，是不是偉大，看個人的判斷標準，有人說覺得不喜歡它，就認定它不偉大，這樣也很正常。

騰訊上市以來，漲了700多倍，但騰訊極度低調，從沒宣揚過。股票這樣上漲的公司，是不是偉大？

有人覺得騰訊沒有夢想，不偉大，有人覺得樂視網特別偉大，各種無所不能的計劃。前者漲700倍，後者跌90%！

個人判斷力非常重要，錯誤的判斷就會承受錯誤的結果。

西格瑪的化學

這個回答，先要定義如何才能稱得上是一家偉大的公司。

個人以為，一家公司的偉大在於，一是商業創新的成功，二是社會價值上的成功。

這兩者，有其一，都可以稱得上偉大。單純賺錢，能成為一家大公司，但與偉大相距甚遠，越能賺錢，有可能越不偉大。

以此標準來看騰訊。騰訊的商業模式在於：

一、社交，連接用戶，產生流量，繼而成為內容平臺，繼續捆綁用戶粘性，產生流量。這是一個用戶和流量的循環。

社交是人性的需求。騰訊只是迎合了人性。從QQ到微信，從PC到手機，並沒有變革商業模式。其價值只在於工具的價值。

二、遊戲是騰訊變現的最主要方式。有了用戶，尤其是沉迷於社交網絡的用戶，什麼是最直接的賺錢方式？騰訊用了很多年終於找到了遊戲，效果不錯。

根據騰訊2017年第三季度財報，網絡遊戲收入增長48%至人民幣268.44億元。網絡廣告業務2017年第三季的收入同比增長48%至人民幣110.42億元，其中社交及其他廣告收入同比增長63%至人民幣69.20億元，主要反映來自微信（主要是微信朋友圈及微信公眾號）及其他移動端應用的廣告收入。

依託等同於國民數量的巨量用戶和流量，騰訊遊戲有強大的吸金能力，廣告也可為補充。

左手握著全球最大的社交流量，右手遊戲吸金，騰訊可以在生態圈裡長袖善舞。過去，騰訊還試圖直接做生態，做電商與阿里PK。現在聰明多了，有了流量和資金，何必去做不討巧的事兒呢。

所以，你可以看到，這幾年通過流量置換，騰訊入股了京東、美團點評、滴滴、同程藝龍等一批互聯網企業，形成騰訊的矩陣，圈了大半個中國互聯網。

能成為老大的，都是梟雄。但老大是否能稱得上偉大？草民心中自有一杆稱。

記者論壇

偉大？，騰訊是不可能變成一家偉大的公司的，有錢又大的公司還差不多，我懷疑現在他們企業遊戲團隊已經是形成這種風格了。

員工A：馬總，**公司新出了一款遊戲，經團隊測試能火，是直接抄還是談代理？

馬總：先扔一百萬投石問路先。

員工：Ojbk

員工：對方很強硬，不肯談。

馬總：抄！抄！抄！小公司也敢跟我抗衡。

為什麼騰訊這麼令人不齒?

任何一個企業，在起步階段行走在灰色區域我們都能理解，弱小者有弱小者的生存之道。但是，像騰訊這樣一個數千億美元市值的龐然大物，在擁有巨大的金錢、權力的同是卻還在不斷作惡，居然還在作惡，還記得抄育碧跳一跳嗎？後面育碧在微博上嘲諷了騰訊，育碧後面跟騰訊宣佈了合作，直接砸錢給育碧，這樣就能讓大多數遊戲廠商閉嘴了，畢竟網上說100萬讓你叫爸爸，不夠就1000萬的段子還是有點意思的。

當初鵝廠眾多遊戲都瞄向了低齡化的市場，誘導小學生充錢，逃課打遊戲諸如此類，而後面才有騰訊毀了一代年輕人的這句話。這些低齡化的玩家，沒有版權的意識，也不懂得如何控制自己的遊戲時間，參考王者榮耀小學生，迷你世界。

現在在網上黑騰訊的，有幾個不是還在小的時候不斷給騰訊送錢，不斷管父母要去去充值的？充錢你就可以變的更強，如果一個648不夠，那就兩個。當年在班上攀比飛車裡面有什麼好車，DNF裡面誰有史詩傳承時裝天空套的，CF裡面誰有加特林，大炮，會員的？一個消息就加入朋友房間去踢人？

如果騰訊真的想做，起碼做遊戲要做出情懷，你騰訊一個超級有錢的公司，不願承擔風險，口碑也還行，自主研發的遊戲又不火，心裡就沒點數是為什麼。

再說說Wegame，Wegame剛出那段時間，搞個饑荒，就涉嫌抄襲別人漢化組。甚至改名Wegame的時候涉嫌抄襲版權。還有，Wegame是騰訊的，是中國的，為什麼要搞個英文名？

河豚少年的秘密

騰訊現在已經成了一家偉大的公司，因為騰訊不僅把自己的微信qq做成了了互聯網的基礎設施，而且在通過投資變成一個孵化器，孵化了美團，拼多多，閱文等多家公司。

一、騰訊的原罪，抄襲

騰訊最大的爭議在於2009年以及以前的抄襲，騰訊的發展史就是創業者的血淚史，所有人在面對投資人的時候都會說一句話，如果騰訊跟進你怎麼辦？

所以，騰訊的主營業務全部都是抄襲的，從2010年《狗日的騰訊》騰訊成了眾矢之的，然後3q大戰讓騰訊徹底和360鬧掰，最後騰訊認識到了問題選擇開放，才有了騰訊5000億美元市值的結果。

二、開放的騰訊，孵化器

騰訊開放以後，認識到了資金和流量是自己的優勢，所以，騰訊轉而開始投資，2017年一年騰訊總投資金額就將近1700億元，比紅杉資本的3倍還多，所以，騰訊成為了一個非常厲害的孵化器。

騰訊投資了京東，美團，摩拜，拼多多，鬥魚，虎牙，58同城等在內的眾多互聯網公司，可以說騰訊用流量和資金培育了中國互聯網領域的半壁江山。

三、騰訊收入再創新高

騰訊的遊戲業務非常發達，閱文集團帶來的泛娛樂同樣如此，在2017年騰訊收入2377億元，淨利潤425億元，利潤率非常的高。

騰訊的王者榮耀遊戲日活破1億，社交上微信日活破10億，qq日活5億，可以說騰訊產品非常的強大。

這才是騰訊的價值，現在騰訊內部還有抄襲之聲，但只要被發現有相似，騰訊就會下架，這說明騰訊不一樣了。

你認為騰訊有夢想嗎？

毛琳Michael

沒錯，騰訊雖然做的很大，但是他卻做不成一個偉大的公司，因為他扼殺了中國遊戲界的創造力，試想你辛辛苦苦想來的創意剛上市，甚至還沒有上市就被剽竊了，你會怎麼想，你還會去創新嗎？而且你還有錢再創新嗎。

我也玩騰訊遊戲，那是因為沒有其它遊戲可玩了，現在市場上的其他遊戲幾乎要滅絕了，基本上都是代理，那麼問題來了，騰訊有沒有自主研發的好遊戲？

答案是沒有，騰訊自己創作的遊戲幾乎沒什麼人玩，而現在騰訊也不在抄襲國內的遊戲了，因為國內已經沒有其它遊戲廠家可以威脅到他了，另一方面也可以說明中國網遊的創新已經沒有了，中國網遊已死。

那麼問題又來了，這麼多人玩慣了老遊戲，渴望新遊戲怎麼辦？關注遊戲的人知道，現在外國的遊戲很火，很多人國內玩不到都是去外服玩的，雖然語言不通，但是大家也很高興，騰訊顯然也發現了這個問題，所以現在準備把tgp做成一個遊戲平臺，而且還接收了許多外國遊戲的代理商，順便再打壓一下國內的代理商，比如模仿屁股的槍火遊俠（手動滑稽）

所以這樣的公司怎麼可能偉大呢

夢醒斜陽

生的偉大，死的光榮！英雄之所以被後人敬仰，是因為滿足他的無私奉獻，不求回報為社會做貢獻！而企業不同，都是帶有盈利目的，所以，衡量一個偉大的企業，不能以無私來作為標準，蔣昊認為，一家偉大的企業，至少要符合三個條件：

1：能夠滿足消費者的需求（企業價值）

從第一點來看，騰訊是吻合的，QQ和微信滿足了大家對社交的需求，對移動支付的需求。對理財的需求。同時，微信作為中國用戶人數最多的移動應用軟件，其衍生出來的移動互聯網商業生態體系，是任何公司，任何應用短時間內無法取代的。微信就好比是國家的“基礎設施”，以及人們的生活必需品，跟水、空氣同樣重要。

2：能夠引領行業良性發展（企業使命）

之所以大家對騰訊是否是一家偉大公司的看法，頗具爭議，那是因為騰訊的遊戲業務，正在讓很多學生和青年，上癮，這確實也是一個存在的社會問題，一方面，騰訊要賺錢，遊戲業務恰恰又是最賺錢的業務，另一方面，青年不能過度沉迷於遊戲，一個國家如果大量青年都在沉迷於虛擬世界，那麼對整個社會的發展，也是不利的。從社會價值來看，騰訊確實在“背鍋”前行！畢竟遊戲公司不止騰訊一家。

3：推動人類文明進步（顛覆式創新）

這一點，騰訊是達標的，畢竟在移動互聯網時代，微信改變了我們的生活方式。讓我們的支付更加便捷，跟朋友、親人的溝通方式也更加多元化。只不過近些年，騰訊慢慢從一家互聯網公司，轉變成一家投資公司，投資美團、京東、拼多多，自己的業務停滯不前，反而被後來者追上，廣告業務收入增長緩慢。用戶數量上已經到達臨界點。所以，騰訊是否能夠在下一波技術風口下崛起，這還是個未知數。

綜上所述：

以上三點原因，騰訊在社會價值、企業使命、以及引領行業良性發展方面，有些不足，其他兩點，滿足消費者需求，和推動人類文明進步算是達到了。總體而言，騰訊裡偉大的公司，還是有一段距離的！

蔣昊說經濟

因為騰訊沒有夢想。

是的，騰訊沒有夢想，即便是他們自己人，他們也能輕鬆的承認這一點，甚至以此為榮。

去年就曾有一篇爆文專門講這件事——騰訊沒有夢想。

騰訊一直在打生態牌，打服務牌，打聚合牌，打大數據牌，打科技牌。

騰訊唯獨不打夢想牌。

因為騰訊不靠所謂的夢想支撐，依然能有今天的成就。

騰訊是一個真抓實幹的企業，執行力強，企業體制健康，競爭機制優良。

然而在大多數人的心目中，

想成為一家偉大的公司，一定要有夢想。

夢想是什麼？

是讓一家公司在彷徨失措的時候，能夠獲得方向的指路明燈。

是讓一家公司面對資本利益誘惑的時候，還能保持清醒的良藥。

是讓一家公司面臨金錢還是道義終極選擇的時候，毅然選擇道義的精神支柱。

在大眾的心目中，

騰訊沒有夢想，所以騰訊永遠不會成為一家偉大的公司。

為什麼說騰訊沒有夢想？

我想，這也許是一種固執的偏見，也許是一個天大的誤會，

反正，騰訊並沒有做過太多辯駁，也沒有拿實際行動證明過自己。

其實在當下的社會，夢想已然成為奢侈品，沒有夢想並不是什麼可恥的事情。

比如百度，它甚至連基本的企業文化都沒有。

為什麼這麼多人卻嘲笑騰訊沒有夢想呢？

因為騰訊這麼大的公司，

大家對它的期待遠高於它的表現，

僅此而已。

我在右

因為騰訊過於看重盈利了！

一家公司或者企業重點固然是盈利，但是像騰訊這種太過於看重盈利的並不會贏得多好的口碑，人們肯花錢也不是因為騰訊公司，而只是為了想玩遊戲而已，本人作為一名資深玩家從2008年的穿越火線開始到現在的英雄聯盟，衝了不知道多少錢，當然和那些真正的土豪相比咱這也只是九牛一毛了！

騰訊公司也並不像其他互聯網公司。像網易和百度，網易公司這麼多年都在兢兢業業的做自己的東西，比如網易雲，網易旗下的遊戲雖然也是買斷代理的，但是個個堪稱經典，魔獸世界，本人滿級，平心而論，雖然畫質落後了很多，但遊戲元素至今沒有幾個遊戲能比！而百度這些年也是越來越完善、先進。回過頭再說騰訊公司，不得不說騰訊旗下的遊戲很符合大眾口味，但是本來很好的遊戲涉及了太多的利益因素到頭來也是越來越臭。首先穿越火線，相信玩過穿越火線的玩家都對這款遊戲非常熱愛，但是騰訊公司近些年來出的活動卻把越來越多的玩家推開，剛開始出神器的時候，雖然很貴，但是畢竟是神器嘛！可以理解啊。但是如今神器爛大街了。這讓那些鍾愛穿越火線的玩家心裡是什麼滋味！其次英雄聯盟，這款遊戲從上線到現在還好，玩家還是一如既往的多啊，但是從目前騰訊出的活動來看，恐怕這遊戲又堅持不了多長時間了，曾經省吃儉用買的皮膚，隨便一個活動就送，一點不誇張我的賬號裡的皮膚光送的就有幾十款了。

最後其實想說，噴子多不是針對某款遊戲也不是不捨得花錢，只是騰訊的胃口讓我們這些忠實玩家承受不起了，騰訊和世界其他國家的代理商相比，真的昧良心了，一直在模仿，從未去超越！

關鍵字: 騰訊 投資人 科技