任何一件事的開端都是艱難的，阿里雲也一樣。
王堅一直有著強烈的技術自主情結。他是一個航空航天迷，常常會給手下講，過去沒有辦法造自己的大飛機的日子。
2008年10月，王堅給雲計算平臺起名“飛天”，源自中國神話中的形象，同時也意味深長。
簡單形容一下，阿里雲的飛天計劃，相當於做一個發動機，有了動力，其他的再慢慢做。
但當時時間緊迫，王堅帶著兄弟們同時做兩件事：一邊製造發動機，一邊為阿里的主營業務淘寶網順便造一個整車出來。
於是，2009年春節都沒放假，阿里雲的工程師們早早就開工了，在北京上地的匯眾大廈203，“取暖全靠抖，加熱全靠搓手”的辦公室裡，工程師們敲出了“飛天”的第一行代碼。
阿里雲最早的辦公室，但是門口也沒個牌子。直到半年後他們搬出大廈，保安都不知道這幫神神叨叨的人究竟是幹什麼的。
每天，工程師們除了噼裡啪啦寫代碼，還得順便“荒島求生”——自己訂水、買垃圾桶、修桌椅板凳、修無線網，連茶葉和咖啡都是從自己家帶來的。
當時公司環境有限，寫代碼的地方隔壁就是測試系統的服務器，所以夏天時候就像一個大火爐，大廈的空調不行，還沒到七月份，程序員就熱得撐不住了。
為了降溫，每天上午他們都叫冰場送兩大塊冰來。
在2010年到2012年，阿里雲卻迎來最艱難的三年，從0到1的長征路上，大家都遇到了瓶頸，但都不知道該往哪裡去。
國外不告訴你，國內就只有阿里雲在堅持做“雲計算”，內外質疑聲音不斷。
一般來說，三年時間足夠判斷一件事情到底靠不靠譜。所以，2012年人們幾乎已經認定了阿里雲不可能做出一套雲計算系統了。
阿里雲的滿弓、李超、飛天總架構師唐洪、林晨曦等元老每天都是低著頭上班。
當時，阿里雲內外交困，組織了一場員工和客戶共同參與的“共創會”。
王堅把每年一度的阿里雲“飛天獎”頒給了全體員工，頒獎詞是一句略帶悲情的話——“堅持就是偉大”。
然後就出現了“王堅哭了”的那一幕。
在 2012 年的阿里雲年會上，王堅走上臺，他緊緊攥著話筒，幾次抬眼望向遠處，幾次欲言又止，最終泣不成聲。
這個曾經揚言要用一己之力把中國雲計算鐫刻在世界科技史上的“瘋子”，就那樣孤零零站在原地，面對臺下黑壓壓的一群錯愕的人。
這是阿里雲故事裡最為人所知的一個細節，也是不苟言笑的程序員王堅給大家最深的印象。
但很少有人記得，王堅一邊哭，一邊說了什麼。
他說：“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多。但是，我不後悔。只是，我上臺之前看到幾位同事，他們以前在阿里雲，現在不在阿里雲了…”
眼看阿里雲成立就要滿五年了，集團裡卻風言風語地傳著“阿里雲要被撤掉”的消息。
某一天，馬雲突然召集阿里集團高管開會，所有業務部門的負責人都估計是馬雲要宣佈關掉阿里雲的消息，於是紛紛帶上自己的技術負責人參會，準備一聲令下，就瓜分阿里雲的技術人才。
幸運的是，馬雲選擇相信了他。
馬雲說：“博士的不足大家都知道，但博士了不起的地方，估計很少有人知道。假如10年前我們就有了博士，今天阿里的技術可能會不一樣。”並許諾：一年投10億，堅持10年也要做成這件事。
2013年是雲計算的一個轉折點，這一年雲計算熱潮剛剛興起。
也就是2013年，王堅和團隊一起，把5000臺機器，組成像一臺機器一樣來用，讓它們同時去完成一件事情。
那年阿里雲發佈了飛天5K集群（你可以把它理解成5000臺機器合成一臺來用），這是當時世界上第一家對外提供5K雲計算服務能力的公司。外界慢慢對阿里雲有一些認可，阿里雲慢慢的獲得了外界的一些支持和諒解。
一開始，阿里雲能夠提供穩定服務的證明，是2012年的雙11，阿里雲跌跌撞撞地扛住了百萬次的高併發；
2013年雙11，350億的成交數字，80%的交易都是通過雲端搭建的“聚石塔”完成。
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