2008年，鄭亮每個月收入已達七八千元，有著人人羨慕的好工作。可他並不滿足現狀，他羨慕創業者，摩拳擦掌也想成為經商者。在一片質疑聲中，他毅然辭職，回到農村建起了養殖場，通過科學的管理辦法，至今已成為全省設計和建設標準較高的養殖基地，現存欄基礎母豬1200頭，年出欄豬20000頭。不僅如此，他還摸索肉牛養殖，已存欄肉牛600頭，年出欄優質肉牛1500頭。
放棄優渥工作 只為回村創業
穿著藍色長款工作服，手裡拿著記錄表，鄭亮邊走，邊記錄種豬進食數據，十年前誰也沒想到他居然幹起了養殖業。2007年，鄭亮大學畢業後分配到一家國企化工企業從事銷售管理工作，“上班不忙，每個月能有七八千元的收入，在那時算是很高的工資了。”鄭亮說，但朝九晚五的工作不是自己想要的生活，每每看見創業者都讓他羨慕不已。“感覺上班沒有挑戰性，太安逸了，我想趁著年輕多折騰折騰自己。”
“其實，上學的時候就有創業想法。我是農村出來的孩子，對農村有著特殊的感情，所以創業也想選在農村。”鄭亮稱，那時自己最喜歡的節目就是央視的《致富經》，一次看到一位大學生畢業後回村養豬，激發了他的興趣，“我覺得我也行。”
說幹就幹，鄭亮開始回到老家唐山市豐南區戟門村，找場地、找貨源，忙得不亦樂乎。“家裡人都說我瘋了，放著城裡好好的班不上，回村幹這又髒又累的養豬活。”鄭亮說，不管別人說什麼，自己堅持走上了這條創業路。
“前期準備了一年多時間，投資了200多萬，其中一大半都是借來的，建起了30多畝的養殖場。2010年，通過收集資料，我從北京引進了300多頭基礎母豬。”回憶當初，鄭亮稱，最難的就是開口借錢，很多人都不相信自己，委婉地拒絕了他，“啥事都不可能一帆風順，我有心理準備。”
為養好豬整整瘦了20多斤
憑著一腔熱血，鄭亮將養殖場建了起來，可後續的問題隨之而來，“雖說豬肉是咱老百姓餐桌上最常見的肉類，可養起來實在不容易。”鄭亮告訴記者，基礎母豬需要育種、產仔，為了能夠保質保量，母豬必須精心餵養，小豬餵養也需要技術，還要做好疫苗，每一件事他都參與其中，生怕哪個環節出了問題。“當時，場子3個人照顧3000多頭豬，一天光餵食就得兩遍。每天五點起一直到晚上六點結束，一干就是一天。頭睡前，我還要去溜達一圈才放心，幾個月的時間裡人就瘦了20多斤。”
不僅如此，小豬的生長週期長，在8個月到10個月之間，每天的耗費巨大。“飼料、疫苗、人工、水電等加起來，一天都要花費1萬多元，最難的時候都沒有錢買飼料了，只能靠借錢維持養殖場發展。”鄭亮稱，自己急得睡不著覺，每天晚上去豬圈裡轉，“這種情況維持了一年多，後來知道了政府有貸款，這才解決了資金問題。”
除了資金問題，最讓鄭亮頭疼的就是技術問題。“種豬剛買回來的時候，就死了好幾頭，一頭種豬要六七千元，你說我能不著急嘛。”鄭亮趕緊查資料、請專家，這才有了好轉。“通過和專家交流，我也學到了很多東西，對於養豬的事越來越上手了。”
付出終會有回報，2012年5月，鄭亮以2400元的價格一次性賣出了80頭豬，“兩年的投入，終於有了回報，心裡高興，特別有成就感，讓我幹勁十足。”鄭亮稱，出欄的第一年自己就收入500多萬，純利潤達到100多萬，“之前欠的錢基本上都還清了，家裡人看我是踏實幹事情，也開始慢慢理解了我。”
引進先進技術 科學養豬
養豬場在鄭亮的經營下一點點地擴大起來，漸漸口碑也做了起來，“這個圈有很多老養殖戶，通過口口相傳，我的市場就漸漸做了起來，不用怎麼發愁。”但養殖業存在的風險，也讓鄭亮每走一步都小心翼翼，“養豬有豬週期，今年8塊錢一斤，明年可能就只能賣5元。這些年，我就遇到兩次豬週期，最低的時候肥豬隻賣4塊多一斤，一頭200斤的豬賠500元，挺心疼，好在都挺過來了。”
同時，不時出現的疫病也讓鄭亮損失巨大。“2013年春節，正是大量賣豬的時候。我發現幾百頭豬都趴著不願起來。找獸醫一看原來是得了口蹄疫，趕緊隔離宰殺，這就是沒有經驗疫苗不到位造成的，我也從中吸取了教訓。”經過了一關又一關養殖場走上正軌，但鄭亮並沒有止住腳步，躲避風險，養健康豬的理念種在了他的心中，於是，一有機會他就去參觀國內大企業、參加養豬大會、畜牧大會，從那裡他看到了先進的設備和科學的理念。
回去後，鄭亮開始從傳統養殖向綠色養殖轉變，投入自動餵食器，給母豬做B超、測背膘、定期採血檢測，做科學的數據管理。
如今，鄭亮已建成佔地200餘畝，建築面積20000多平米大小，總投資1.26億元的現代化養殖企業，養殖場成為全省設計和建設標準較高的養殖基地。同時，他還是唐山市最先引進美國華多優質種豬的人。現在，養殖場現存欄基礎母豬1200頭，年出欄豬20000頭，建有種豬能繁體系和商品豬繁育體系，年出欄優質種豬12000頭，商品豬8000頭。
發展合作社和鄉親們共致富
在養豬的事業上如火如荼進行的鄭亮又把目光投向了養牛，“起初，家裡人也是不看好，覺得場子剛有起色就又折騰，可我覺得是個好商機，就立刻幹了起來。”鄭亮稱，自己就是個閒不住的人，喜歡“瞎折騰”。
2014年左右，鄭亮投資3000多萬元，建成佔地86畝，建築面積15000平米的集肉牛養殖銷售和技術推廣服務為一體的農業高新養牛科技企業。“我們主要包括標準化牛舍，飼料加工車區，清儲區，肉牛活動區，草料存儲區，和辦公區等。都是採用國外先進的牛舍設計理念建設。同時，引進國外先進的自動投餵設備，自動清糞，自動噴淋消毒設備，和水自動加熱設備等，完全科學化管理。”鄭亮介紹，目前，總存欄肉牛600頭，年出欄優質肉牛1500頭。“其實，如今養牛技術已經成熟，也不像豬那樣愛生病，挺好養。”
本著致富不忘老百姓的原則，鄭亮成立了唐山市豐南區秀榮畜牧養殖專業合作社、榮立水產養殖專業合作社。廣泛吸收養殖農戶成為社員，實行分散飼養和統一管理相結合的合作社運營模式，同時與玉米種植戶簽訂了訂單種植協議，帶動種植戶增收。“我們的養殖農戶大多是一家一戶分散的經營，傳統的養殖業使農戶在飼料購買、市場議價能力、信息獲取、技術保障、抗風險能力都處於明顯劣勢。建立合作社，逐步形成產供銷一條龍，將成為廣大養殖農戶服務的平臺致富的平臺發展的平臺。”鄭亮稱，如今合作社已有230多戶。
“未來，我們將努力打造發展成為集種豬繁育，肉牛肉羊養殖，無公害飼料加工，有機肥料生產，無公害食品生產，技術服務為一體的集團化環保型企業。”鄭亮稱，以後會主要以公司+農戶模式發展，“通過科學的養殖和種植方式，帶動鄉親們共同致富。”
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