非洲豬瘟危機過後;養豬、也許是質的變化?

養豬這行業,幾十上百年,養豬人幾千萬;貧窮壓不跨、高熱沒有壓垮、行情沒有壓垮、環保沒有壓垮,到今天,我們依然存在,彷彿打不死的小強。壓不倒的養豬人!需要今天怎麼做?

跟男女沒關係,跟規模沒關係,跟實力沒關係。只給能做到什麼程度有關。我們要做真漢子、或者女漢子。

非洲豬瘟危機過後;養豬、也許是質的變化?

今年是這個行業最嚴峻的一年,關乎到每一個養豬人在這個行業的生存問題;簡單說下在當前高壓狀況下,我個人理解的生物安全方案。

由於現在大環境的狀況,我認為目前近乎沒有安全可言。如果想把疫情控制在豬場之外,這個其實不太現實,很多廠只是時間長短的問題。

我們更需要關心的是最後一道防線--豬舍內外;入口處地面8%火鹼水棉布,每棟豬舍必須腳踏盆或桶,每天換消毒液;每棟豬舍單獨的工具,單獨的靴子,一次性手套,腳套,衣服等;儘量保持豬舍內的豬不要和舍外的任何物體接觸,飼料、原料儘量提前採購放置,能消毒的儘量消毒,水源最好深井或者自來水。

非洲豬瘟危機過後;養豬、也許是質的變化?

對於疫情最好的生物安全就是不接觸,但是場內外這個範圍太大,很難去保證概率性。當然也要儘量去做,相對來說豬舍內外可控性要強很多。

能消毒的物資,衛可、戊二醛霧化消毒最好在20分鐘以上,沒法直接消毒的,最好放置15天以上。其他大家可以直接參考大廠的方案。

生物安全流程建議為三步;

1、 豬場內外。

2、 生活區到生產區。

3、 生產區到豬舍。

再說一個賣豬引種必須有過度的場地;慢慢細細打聽可靠的引種廠,不要用拉豬車,自己聯繫高欄車備案,嚴格消毒,運輸用消毒完的篷布圍起來,賣豬儘量一個月或者兩個月賣一次,單次多賣一些。

非洲豬瘟危機過後;養豬、也許是質的變化?

保持手裡足夠的現金流,不要看價格,掙錢、不欠債、提高抗壓能力。

牛頓因為一個蘋果發現了引力,後來出現了我們利用引力做的很多事情,精確的計算力,乃至飛機大炮。

人是高等動物,是動物裡最會思考的,豬屬於一般動物,比較體現動物本能的。吃喝睡這種簡單需求,對於國內整個行業實際養豬水平世界排名比較低的現實,我們年輕的養豬人需要怎麼思考、開拓?

養豬有很多存在但是我們未知的,實際存在的高水平,丹麥每頭母豬出欄30多(MSY最好的場有38左右);美國水平豬出生4個多月出欄,有人接觸到有一定的認知,但是很多人沒有接觸,人類對未知沒有創造性思維的話很難去做出來創造性的事情。

非洲豬瘟危機過後;養豬、也許是質的變化?

我們目前看到比我們先進的養豬水平沒這事參考值,但是也有需要我們去創造的,現在大多數養殖戶還在貧困線上掙扎,而我們年輕人要提升貧困線的標準。

時代變化,總是在進步的,養豬水平也需要不斷進步。

煎熬,要麼成長,要麼成熟,要麼……

沒能力、沒實力、沒潛力、談什麼話語權呢?

以後的路還長,需要我們凝聚力量,來改變明天。

豬知樂


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