貳區職場那點事兒
領導遲到我見多了，候選人因為面試官遲到反感另擇他處的我還真沒見過。題主是否有點想把沒招到人的鍋往領導頭上按的意思？
如果這個候選人真的想加入這家公司，根本不會因為領導面試遲到就放棄，除非作為中間協調的HR給候選人傳遞了錯誤的信息，讓候選人認為領導對他不感興趣。
HR其實是有很多方法來彌補領導遲到的，比如提前營造“領導很忙”的氣氛，約面試時就告知很難約到領導的時間，到時候萬一臨時有事還希望候選人稍加等待。
提前找好“陪面”的面試官或者候選，即使領導不在，也可以先提前和候選人面試，領導忙完再加入。
在候選人等待的時間裡提供茶點、報紙、雜誌、公司介紹等，或者帶領候選人參觀企業，讓候選人不至於感覺無聊。
總之能夠與候選人保持良好溝通的HR應該能夠在領導遲到的情況下穩住候選人，而不是一味的將候選人的放棄推倒領導遲到的頭上。
面試這個事，如果不是非常緊急的職位的話，在領導一天需要處理的事情當中排序絕對不會太高，所以HR需要提前一天和當天做好提醒，而不要等領導已經進入某項工作時才告知有個面試。
另外題主也要反思，這個領導之間是否處在良好的合作關係中？領導對你的工作是否滿意？如果答案為否，領導雖然不至於故意為難你，但也不會很好的配合你。
職場三原色
領導可能是太忙了，不是故意遲到的。如果候選人因此選擇他處，只能說明自己的工作沒有做到位啊，而且還是多次出現這樣的情況。如果是我的話，我會採取一下的做法。
首先，提前和領導溝通他在面試候選人時最看重的地方有哪些或著重考查的點是什麼，又會怎樣按照這個角度去問問題。候選人怎樣的回答會是比較滿意的答案。
通過以上問題的交流溝通，自己就可以按照領導的思路去做好面試流程的安排，同時自己也要準備一些問題，萬一領導又遲到了，自己也可以先開始面試，等領導來時在簡短的彙報一下情況，這樣做候選人就不會流失了，自己的工作強度就不會很大的。
其次，查看領導最近的工作安排，如果領導確實比較忙的，我們在和領導溝通面試時間時可以把面試時間稍微推後一下。
比如我們和領導溝通的面試時間是10：30，那我們就通知候選人11：00或者10：45，總之要把時間延後些，給領導預留出一些時間
最後，關於面試時間的安排。領導在重要工作崗位上忙是常有的事，特別是經過一夜開始新的一天工作，一早就會有很多文件公務需要領導處理，這時就不要安排領導面試候選人，給他一些時間把手頭上的工作處理一下。
還有就是不要把面試安排在下午1點至2點，這是人們比較疲憊的時候，又是下午剛開始工作的。
所以，安排領導面試候選人最佳的時間是上午10點以後和下午2：30以後。
總之，自己不能只考慮自己的工作安排，也要考慮領導的工作安排，我們只能圍繞領導轉。
馮少俠聊職場
說教是最無用的，要想讓他明白，就得讓他疼!比如因為遲到，公司損失千萬，最後瀕臨倒閉。
千萬不要勸領導。勸對了，他也討厭你，勸錯了，更麻煩，最終結果都是你被冷落。
你的任務是負責通知他，他去不去，是否遲到，不用你管，他僱傭你來是讓你聽他的話的，不是讓你來教育他的。
能招人就招，能面試就面，領導每天忙的事多了，你怎麼知道他遲到不是因為在談百億大單，也許他遲到一分鐘，公司多賺一個億。
所以，不要管，做好你的本職工作，像機器一樣去執行就好了。就像任正非說的，砍掉基層的腦袋，中層的屁股。你的工作就是安排面試，提醒他。
如果因此給公司帶來了損失，他會改的，如果他不改變，那就只能是你去改變了，另謀高就!
不要試圖改變別人，要學會改變自己。
也許我的回答出乎意料，但這是我縱橫職場多年來的真實感受，希望對你有所幫助。
劉崢老師
具體分情況吧
第一
複試是否必須領導參加，如果不是必須就省掉這個環節。如果是必須，可以改變思路。這個後面再說。
第二
你領導遲到什麼原因，是工作上的事情還是就這個習慣？
第三
需要領導面試的候選人什麼級別？
我覺得可以參照以下方式嘗試下
第一
面試流程的優化，一般性的崗位不一定非得領導參加，重要崗位或級別高一點的再安排他。
第二
需要領導參加的重要面試，時間一定要提前確認，提前提醒。
1，如果領導是因為臨時有工作了，把情況跟候選人說清楚。
2，如果領導個人習慣不好，那就時間適當延遲，根據領導遲到的情況留出時間餘地。
3，最重要的一點，如何接待安排候選人，領導吃飯會讓他覺得不被重視，文化氛圍不好，所以你就很關鍵了，一定要合理安排安頓，讓他有種親切感，不要被一些事情影響了情緒。比如吃住招待好，專門陪同或帶他到處走走，瞭解下公司情況，反正就是服務好。千萬不要認為我是招聘的，對應聘的人就態度各方面都不太好。也許他以後就是你的上司也說不定呢。人不可貌相，尤其是職務比較好的或能力很強的。
第三
別管什麼原因，領導遲到了，你光提醒不行，去批評領導也不合適，最好的方式就是在領導辦公桌前最顯眼的位置放張便籤紙，他能直接看到。面試提前一天約好時間，面試開始前半小時再次電話或方面通知一下，儘量不發信息，因為你領導可能看不到。用最直接的方式提醒。
另外，如果候選人非常重要，就要作為特別事項報告領導，讓領導深入瞭解一下。如果因為臨時事情耽誤了，做好面試者的接待和掌握領導事情進展的情況，以便於及時調整時間等。
反正領導得罪不起，重要面試者轉投他公司完不成招聘任務，哪個都夠讓人撓頭的。具體情況要具體分析，對領導的脾氣性格要多瞭解，摸透了就容易了。
職場運營小達人
在您多次提醒的情況下，領導依然沒有改變，只能說明，領導對這個事情不重視，認為無所謂沒有必要，或者有著更為深層次的意圖。
遇到這種情況，我建議您首先要擺正心態，一定要摒棄“皇上不急太監急”的桎梏思想，也許你很想把自己的本職工作做好，但是您重視的事情，不一定就是領導重視的事情，或者不是領導當前最重視的事情。作為員工，其本質上就是為領導服務的，領導重視什麼，我們搞定什麼，這應該是一個基本邏輯，在當前領導不是那麼在意的情況下，您就緩一緩，您自己的職責盡到就好。
其次，建議您深入思考一下領導這樣背後的邏輯。能當領導的有相當一部分不是等閒之輩，當然也有不少比較差勁的，但那些若非等閒之輩的領導，很多處理問題的手段都是非常高明的，也都非常隱晦，因為當領導的一般不喜歡太直白的表達自己的想法，而是通過一些細小的做法或者行為達到目的。
領導在複試的時候經常遲到，會不會是故意的？會不會他已經從其他地方瞭解到了面試的人員，不想要他，所以就逼面試者自己離去；或者領導當前正在被其他的事情困擾，肯本無暇顧及，您作為部署，是否考慮幫助領導解決一下他正面臨的困難；也有可能這個領導就是一個不負責任的領導，懶政思想嚴重，那您就可以越級彙報了。所以，分析領導行為背後的邏輯非常重要，把準關鍵才能搞定問題。
希望對您有用！
職場韜略
你們領導在複試的時候經常遲到，結果讓求職者很反感，最終另擇他處。如果這種現象比較多，那麼領導的行為必然造成了公司形象受損，而且導致較多的人才流失，更讓之前的招聘工作白做了，所以領導遲到行為已經算是嚴重影響了公司的招聘工作，必須要想辦法改變，否則問題只會越來越多。
但說句實話，領導在複試環節總是遲到誤事的情況下屬也不能直接管，如果管了這事，一來可能於事無補，二來開罪領導，以後就難工作了。不管吧，自己的工作又不好開展，心裡面也堵得慌，憋屈。所以對於下屬員工來說，領導有錯不改真的是個很頭疼的事。但總的來說，作為下屬，有關影響自己工作效率和效果的事，必須要做點什麼，所以這個事即便是下屬也要管上一管。
雖說要管，但也要有方法、有策略，不能直來直去的跟領導講。其實你多次提醒領導的做法就已經很不錯了，用提醒的方式最容易讓人接受，但領導能不能聽進去就不好說了，這也是為什麼你多次提醒領導都沒有改善的效果，領導依然喜歡在複試的時候遲到。因為提醒的方式對於領導來說沒有任何的壓力和實際利益影響，所以領導根本不在乎，可能把你的提醒當做耳旁風了。
既然提醒的方法不奏效，那麼就應該另找方法，我覺得最有效的方法就是在網上發帖，你必須以求職者的身份吐槽在你們公司的面試經歷，裡面必須有關於你們公司領導在複試環節喜歡遲到的行為，並以求職者的口吻猛批領導一頓，這樣多收集幾份，然後把收集到的面試吐槽貼發給領導看看，由於被眾所周知，你們領導肯定會注意影響的，必然會在複試環節刻意的防止遲到，這樣也許可以很大改觀領導的不良習慣，說不定就此可以解決因為領導遲到而流失人才的頑疾。這件事的關鍵點就是你這個下屬必須親自來做，親自撰寫貼文，策劃好一切，“逼”領導不得不做出改變。
在我來看，領導遲到不算什麼事，但是領導經常遲到影響到公司招人就是大事了，領導自己不改，作為下屬也有必要採取措施讓領導改變，不然對自己沒有任何好處。在保護自己的前提下，適當的選擇一些旁敲側擊的方法，是下屬應有的為人處事之道。善意的提醒領導注意遲到的不良影響是一種方法，下屬以求職者的身份匿名發帖吐槽領導的遲到行為也是一種迂迴方法，只要能照顧到領導的面子和保護好自己的利益，各種方法都可以試試。
以上就是我的一點個人看法，希望對你有用。
Sir聊HR
我一般禮貌地對hr說下次再約，然後拉黑
