導讀：手撕白皮書為韭菜研習社從學習、研究出發，由分析師團隊從方案、技術、經濟、團隊，以及撰寫、邏輯等維度對白皮書進行分析解讀的欄目。所有評論基於白皮書及網絡公開信息，不涉及對白皮書所屬區塊鏈項目的評價，亦不構成任何投資建議。任何依據本欄目內容進行的判斷、投資行為，韭菜研習社不承擔任何責任。
項目要點
項目名稱：芯鏈
項目定位：區塊鏈平臺
項目願景：實現分佈式應用的性能擴展，以滿足現實世界的真實商業需求
項目屬性：公有鏈
韭菜星級：★★★☆☆
概述
HPB(HighPerformanceBlockchain)芯鏈是一種全新的區塊鏈軟硬件體系架構，其中包含芯片加速引擎和區塊鏈底層平臺，旨在實現分佈式應用的性能擴展。定位為易用的高性能區塊鏈平臺，跟產業深度結合，滿足現實世界的真實商業需求。
HPB指向的行業痛點是我們熟知的公鏈急需加強的幾點：TPS（效率）、安全性、交易/摩擦費用等。
HPB的核心組成之一為BOE引擎。從白皮書描述可知BOE是一種單獨的芯片設備，作為HPB鏈的重要節點支撐，可以視作礦機。也就是說，HPB是以BOE礦機為核心設計的一條區塊鏈項目。
商業模式——礦機與平臺
HPB的商業模式較為清晰，與EOS等平臺類似。HPB將構建一條主鏈技術體系，為各種應用提供區塊鏈底層基礎設施和操作系統。
高性能是HPB平臺的重要特性之一。白皮書中表示：
該體系架構提供帳戶、身份與授權管理、策略管理、數據庫、異步通信以及在數以千計的CPU、FPGA或群集上的程序調度。該區塊鏈為一個全新的體系架構，通過低延時高併發硬件加速技術，可實現每秒支持數百萬個交易，且達到秒級確認。
從底層公鏈和區塊鏈操作系統的角度，區塊鏈性能的瓶頸並不在於硬件，核心也不是對計算能力的整合。更重要的還是協議層面的優化，例如共識機制、各種數據接口API的安全性、靈活性和易用性等。
白皮書中，多次強調了BOE加速引擎的作用。在HPB商業及經濟運作中，BOE模塊成為了判定節點權重的必要性指標。毫無疑問，售賣BOE引擎將成為HPB未來最重要的盈利來源之一。
從整體看，HPB並沒有提供超越EOS或者以太坊的優勢方案。在商業模式也沒有決定性的創新突破情況下，HPB對於其他區塊鏈應用者來說並沒有太大吸引力。
技術能力——礦機與系統
HPB白皮書技術部分對幾個要素進行了重點闡述：BOE加速引擎，共識算法，應用服務接口，智能合約，以及系統管理。
BOE
從白皮書可知，BOE是一種軟硬結合的機制。雖然白皮書中反覆強調BOE的重要性，但無法通過白皮書確認這一機制的價值和必要性。
硬件加速的前提是區塊鏈底層設施已經足夠標準化，或者算法足夠單一。目前，無論是以太坊還是EoS都沒有成熟到這種程度。HPB號稱兼容所有硬件，又推出BOE模組，究竟是解決問題，還是增加複雜度目前還無法預料。HPB在這一點上步子邁得太大，能不能落地存疑。
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共識機制
HPB採用了所謂“雙層選舉”的共識機制。
外層選舉機制和DPoS機制區別不大，但是對候選節點增加了“配置BOE”的要求。當前，對主節點的選擇強制性疊加硬件配置要求這一點，韭菜研習社的分析師認為在技術上是不合理的，對性能、規則層面提出具體可量化的要求才是公平和可落地的機制。
所謂內層選舉是在備選節點中，引入隨機化選擇的機制，則是目前較為常見的一種方式。
應用服務接口/智能合約
作為主鏈，HPB白皮書技術部分描述全面，對API、SDK進行了一帶而過簡要描述，智能合約方面也概述了一下。內容上與現有主鏈相比沒有什麼亮點，中規中矩。
智能合約方面提到了構建環境，支持以太坊或其他主鏈的智能合約運行，一定程度上表達了HPB的開放態度。
經濟系統——礦機與令牌
HPB官方Token（令牌）初始發行量為1億枚，通過系統獎勵機制增發，每年增發不超過6%。
HPB 令牌用來對應 HPB系統上網絡、存儲、計算等資源。HPB的持有時間，也是評估節點貢獻值的重要參考之一。
HPB白皮書對激勵體制和經濟系統的說明極少，無法判斷其創新性和可行性。HPB令牌在整體系統中的作用也沒有詳細說明，其系統重要性明顯在BOE之下。
通證發行
HPB白皮書認為，合理的令牌分配方案是促進項目有序發展的重要一環，HPB芯鏈期望採用更廣泛的分配方案，來實現更徹底的去中心化。
具體分派方案如下：
私募參與者：28%
私募參與者指的是早期眾籌參與者、天使投資人；
市場活動：4%
擴大品牌影響力的市場費用，包括白名單獎勵、交易所合作計劃等；
ICO 已退令牌：18%
在 2017年 9月 4日中國人民銀行發佈《關於防範代幣發行融資風險公告》之後退還的令牌，目前暫時處於鎖定狀態；
團隊激勵：20%
用於激勵芯鏈基金會創始團隊、新進成員及基石投資人；
社區生態激勵：18%
用於推動社區生態發展，比如應用開發獎勵、社區運營獎勵等；
戰略儲備：12%
用於戰略投資、令牌互換、政府合作、應對行業變化等。
* 鎖定： 社區生態激勵每年最多解鎖1/3；團隊激勵、戰略儲備，鎖定一年，此後每年最多解鎖 1/3。
HPB實際的分配方案較為中規中矩，可以認為HPB兌現了其期望。其中已退令牌從某種角度可以認為是私募部分，只是沒有發行。
團隊資源
HPB芯鏈創始人、CEO汪曉明為區塊鏈資深人士，自稱“區塊鏈早期佈道者”。從其履歷看，具備多次創業經歷，在區塊鏈領域亦有較大影響力。
聯合創始人、CFO李金鑫為中央財經大學金融學博士，具有一定的區塊鏈從業經驗。
聯合創始人、CTO許理為華中科技大學碩士，擁有 10多年芯片行業研發和管理經驗。顯然，許裡的從業經驗與HPB軟硬結合的技術路線頗有契合。
聯合創始人、技術VP婁山林為大連理工大學碩士，擁有 10餘年嵌入式及底層軟件領域研發經驗，同樣具有軟硬結合的從業經驗。
從團隊組成看，技術實力比較強大，特別在硬件方面，具有一般區塊鏈項目不具備的技術儲備。相信其團隊技術背景在推進BOE引擎發展方面會具有一定的優勢。
核心團隊中，技術人員比重高，其顧問團隊也以技術、金融為主。但缺乏運營、商業方面的成員。這點在白皮書中對商業模式和經濟系統描述的簡略，甚至缺失中也體現了出來。
HPB基石投資人包括NEO（原小蟻區塊鏈）、OKCoin聯合創始人雷臻等，陣容比較強大。
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