03.04 汽車經銷商生存現狀白皮書——廣汽傳祺

汽車經銷商生存現狀白皮書——廣汽傳祺

3月2日,當《汽車經銷商生存現狀白皮書》系列報道的採訪進行到廣汽傳祺品牌的時候,疫情最陰霾的時光似乎已經過去!初春的陽光已經讓車市微微轉暖,上門的客戶已經逐漸地增加!

在人前,汽車經銷商的堅強似乎恢復了一些真心的笑容,然而,當人群散去,商家的臉上,依舊籠罩愁雲。對於他們而言,疫情防控勝利的時刻,也僅僅是他們艱難時光的開始,至少一個月,才能恢復以前一半的銷量,這種說法,鬼哥認為是客觀的預估!所以,這個時候,我們仍不能鬆懈!仍要用最真實的視角,去看車市的今天!

汽车经销商生存现状白皮书——广汽传祺

如何彌補2月份下滑70%的銷量?如何彌補2月份50多萬的虧損?如何讓三月的客戶走進店內?如何讓網絡銷售再創一個高峰?有太多的問題需要解決……但這些還不是最讓汽車經銷商擔心的,他們最擔心的是市場依舊冷淡,哪怕再有兩個月,流動資金就會出現問題!他們,在盼望著廠家與政府相關部門的扶持政策,幫助他們走出困境,度過難關。

汽车经销商生存现状白皮书——广汽传祺

如今,汽車自媒體集群鬼斗車聯合車文軒、六圈車、馭姐範兒、大旗侃車、曉青車論壇、車聞知、愛車覺羅、龍車、北方車市、壹號車、哈爾濱購車指南、駕馭觀、樂跑車生活、買車聽我說、軒轅車會、中國吉林網、關東汽車網等東北三省四市自媒體平臺及網站共同推出的《汽車經銷商生存現狀白皮書》系列報道第十四篇,報道組致電吉林省內某廣汽傳祺4S店,通過電話採訪瞭解他們目前的真實生存現狀。

出於隱私考慮,經過反覆溝通,這位接受採訪的廣汽傳祺4S店總經理不願透露姓名,對此,鬼哥只好用化名玉麒麟(盧俊義)來代替。

1、鬼斗車集群:2月10日貴公司是否已正式復工?目前售前及售後分別有多少人上班,與正常狀態下相比差多少?現狀如何,具體什麼時候正式營業?

廣汽傳祺盧俊義:2月10日並沒有復工;直到2月24日本店全體員工才正式全部上崗復工,目前售前有19人,售後有20人,還有其他內勤和管理人員;由於復工時間較晚,2月份銷量下滑十分嚴重,整個2月只銷售了10臺車,而且售後服務進廠量也減少很多,疫情影響較為嚴重。

2、鬼斗車集群:受疫情影響,貴品牌主機廠是否已推出針對經銷商的應對措施?店內的應對措施是什麼?店內員工上班以及進店看車和修車的消費者是否進行了有效防護?具體是怎麼做的!

廣汽傳祺盧俊義:疫情當前,廣汽傳祺主機廠非常人性化地去除了2月份的銷售任務,並且安排巡店老師過來關懷;一直以來,店內員工進入工作區域內必須戴口罩,並且合理安排就餐時間,每日測量體溫兩次,店內確保一個客戶一消毒,給客戶最全面的健康保證。

汽车经销商生存现状白皮书——广汽传祺

3、鬼斗車集群:儘管去年2月是春節,但預計與去年同期比會相差多少?請介紹一下一週以來售前進店量以及售後營業額分別是多少?

廣汽傳祺盧俊義: 與去年2月份相比較銷量至少下滑70%左右;上週的總進店量為13批,售後營業額不足1萬元。

4、鬼斗車集群:2月份受疫情影響最大的是什麼,銷售還是售後?產值與去年同期相比預計會差多少百分比?

廣汽傳祺盧俊義:相比較而言還是售前影響較為嚴重,因為售後是客戶剛需;受疫情影響,總體產值與去年同期相比下滑70%以上。

汽车经销商生存现状白皮书——广汽传祺

5、鬼斗車集群:主機廠是否取消了2月份的考核指標?庫存比大概是多少?與去年同期相比差多少百分比?如果3月份恢復考核指標是否能承受得了?

廣汽傳祺盧俊義:廣汽傳祺主機廠已經第一時間取消了2月份考核指標;目前庫存比為1:2;去年同期庫存比為1:1左右;3月份如果恢復考核,我相信我們團隊能夠完成任務。

6、鬼斗車集群:為應對當前局面,主機廠是否推出了經銷商扶持政策?現在能否保證資金的最合理化運轉?大概有多少車是以承兌匯票的形式進貨?一個月的利息大概是多少?目前最困難的環節存在於哪裡?

廣汽傳祺盧俊義:廣汽傳祺的確提供了相關支持政策;可以保證資金的正常運轉;目前有90%的現車是以承兌匯票的形式進車;每個月的利息大概是5萬元左右;受疫情影響客戶進店量很少,所以最困難的環節就是銷量下滑嚴重。

汽车经销商生存现状白皮书——广汽传祺

7、鬼斗車集群:鑑於目前這種狀態,預計2月份會虧損多少錢?店面還能堅持多久?疫情如果持續3個月,最先凸顯出的問題會在哪個環節?進車費用、房租還是人員開支。

廣汽傳祺盧俊義:2月份虧損至少50萬元以上;目前的資金足夠維持店內週轉3個月;最先凸顯出的一定是資金問題,進車費用和房租都是問題最突出的地方。

8、鬼斗車集群:目前店內是否有因為疫情造成的非戰鬥減員?是否有員工返程自我隔離的情況?

廣汽傳祺盧俊義:我們店內暫時沒有減員情況;原本店內計劃2月10日開工,由於公司外地人員較多,為了積極響應國家號召,外地員工均在家自我隔離14天后再復工。

汽车经销商生存现状白皮书——广汽传祺

9、鬼斗車集群:疫情造成了進店客戶的減少以及售後維修營業額的降低,請問此次疫情會給客戶帶來哪些行為的改變,應對客戶的行為改變做了哪些調整?例如:在線看車、網絡銷售以及直播賣車,目前網絡銷售所佔比重多少?是否有針對現有車主的上門維修保養服務,比重是多少?

廣汽傳祺盧俊義:我們店是2月24日正式營業,24日前每天都有專門的人員在店內直播3到4個小時,復工後每天也直播兩次以便加大宣傳,目前網絡銷售佔全店總體銷量的20%左右;由於放假期間較長,售後維修保養客戶積攢較多,進廠量較大,暫時沒有預約上門保養的項目,過段期間售後維修保養客戶進廠量較穩定的時候將會開展。

10、鬼斗車集群:為應對疫情造成的流動性降低,主機廠是否加大了在售車型的優惠力度?在商務政策上是否有補貼?

廣汽傳祺盧俊義:商務政策補貼暫時沒有得到通知,而車型銷售力度上我們店裡已經做到了吉林省最優的價格。

汽车经销商生存现状白皮书——广汽传祺

吉林省廣汽傳祺4S店總經理“盧俊義”寄語:疫情當下,眾志成城,我們會用最大的努力,最真摯的服務面對每一位客戶。


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