今年以来，安达检察院积极响应省院要求，坚持把检察调研工作当作事关检察工作全局和检察事业长远发展的基础性工作来抓，借助调查研究和理论研究工作发展的良好机遇，采取三项举措，打造“大调研”“大研究”工作格局，力促检察调研工作创新发展。
一、强化领导落实责任
院党组充分认识加强和繁荣检察理论研究对于正确决策和推进工作的重要意义，成立了以检察长为组长，主管副检察长为副组长，各科室业务骨干为成员的理论研讨领导小组，对全院干警下达硬性调研任务，并定期听取工作进展汇报；坚持把检察调研工作纳入年度目标管理，实行主管院领导、科室负责人和干警个人的三级责任制，将检察调研任务分解到科室，明确到个人。在全院形成员了以院领导为核心，协调员额检察官、各办案团队、各部门的“多层次”的调研体系，围绕理论热点、实践难点、办案重点，集体攻关、集中研究解决检察工作实际问题，通过调研“全覆盖”实现“人尽其才、文尽其用”，有力推动了检察调研工作的蓬勃进展。
二、培养人才加强交流
注重人才培养，为干警提供外出学习培训的机会，并严格要求干警认真撰写学习考察报告或学习收获心得，及时总结新知识、新经验。重视对检察调研人才的培养使用，一方面选调有丰富实践经验的干警充实到法律政策研究室专职从事调研工作，加强检察调研力量；另一方面重视对调研骨干的选培使用，使一些精通业务善于调研的业务骨干走上了适合的岗位，有效提升安达检察工作的质量与水平。同时加强与公安、法院、司法局、律协等部门的交流和理论探讨，深入开展与兄弟院之间的交流合作，充分发挥我院检察官文联的作用，广泛吸收社会各界理论研究成果和经验，形成高质量的理论研究和调查研究成果。
三、奖惩分明激发活力
为充分调动干警参与调研的积极性，我院制定了《检察理论研究和调查研究工作奖励制度》，对发表在不同级别刊物上的文章按照不同标准给予表彰奖励，对没有完成调研任务的部门按照制度要求进行扣分和处罚。截止目前我院已组织开展8次调研活动，从院领导到科室负责人再到普通干警都积极参与其中，共计上报调研文章20余篇，上报调研课题两项。对于在调研中表现突出的检察干警，按照我院制定的调研工作奖励制度分别给予表彰奖励。在全院形成了院领导亲自挂帅,科室负责人、员额检察官带头引领,办案人员专题研究,青年干警积极参与的良好局面。
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