這段時間經濟不太景氣，市場普遍缺錢，各方面的投資都不太樂觀。
前幾個月P2P平臺爆雷不斷，無數中產階級一朝夢醒返貧。
中美貿易戰等大背景下，股市持續走低，上證指數上週五收盤2668.9點，距離2016年1月股災的最低點，只差30點。
很多投資者的心態大面積崩壞的同時，房租暴漲等因素又帶來的巨大的消費和生活壓力，讓不少人陷入了迷茫。
這種情況下，個人應該如何投資和消費，如何選擇職業生涯，命運前途應該何去何從，這是擺在很多人面前亟待解決的問題。
當局者迷，旁觀者清，身在其中的人有時反而被各種因素誤導，看不清長遠的局勢。
這時候也許可以換個角度思考，比如跳出來把自己當成一家公司來分析。
優秀的公司和個人在很多地方都有類似之處，都要打造個人品牌，都有明確的目標和清晰的盈利模式，都會面對市場的波動，都會面對資金難題和無數困難，都要維護客戶和打理人際關係。
如果把個人當成一家公司，每個人就是這家公司的CEO，當遇到危機時，你才是帶領這家公司走出困局的負責人和掌舵人。
如何更好地認清自己的處境和現狀，也許可以從寫一封給股東的信開始。
給股東寫信是很多優秀公司管理者的傳統，能讓股東們清楚公司的現狀和發展方向。
這其中最有名的是巴菲特和貝索斯。
巴菲特從1957年開始寫致股東信，每年一封，至今已經寫了61封。
這些信的內容包括如何挑選經理、選擇投資目標、評估公司以及有效地使用金融信息等，被投資者們視為投資聖經。
亞馬遜的貝索斯同樣如此，他從1997年開始寫致股東信，至今共更新了20封。
他的致股東信最大的特點，就是在每一封信的結尾，都要標註一句“個性簽名”：持續關注長期價值。
如果把個人當成一家公司的CEO寫一封給股東的信，要先找到自己的股東。
個人的股東可以是家人、朋友和所有幫助過你、關心著你的人。
你要讓支持幫助過你的股東們清楚你的現狀、目標和規劃。
首先你要說明自己的現狀，像公司報表一下歸納總結自己的財務情況、投資情況和運營情況，然後開始闡述一系列股東關心的問題。
你的公司有哪些讓股東驕傲的核心技能或者拳頭產品，有沒有確立長期的盈利模式。
當前你遇到了什麼問題，有什麼收穫，未來有什麼規劃？
你當下的長期目標和短期目標是什麼，有沒有實現這些目標的路徑？
你從之前的運營中得到哪些經驗和教訓，有沒有定期覆盤總結歸納？
結合當下的情況，之前的經驗和長期的目標，你下一步準備採取什麼行動？
這個過程中，你也可以換位思考，把自己分成兩個角色，站在股東的位置上對自己提問，提出那些想了解的問題。
一旦把這些想清楚，說明白，就是一封非常好的股東信，當然你並不一定要把這封股東信發出去。
如果你真的貿然給家人朋友發這樣一封信，沒準還會讓別人一頭霧水。
你要作的是模擬這個情境和過程，通過寫一封股東信的方式更深刻的瞭解自己現在的狀況，從而明確自己的長期目標，並更好地做出能實現長遠目標的決策。
把自己當成一家公司，確立自己的願景使命價值觀、商業模式和核心競爭力，不斷用覆盤總結來支撐下一步決策，這樣的人即使遇到再大的問題多半也不會太迷茫。
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