08.21 把一个人活成一家公司,从写一封给股东的信开始

把一个人活成一家公司,从写一封给股东的信开始

这段时间经济不太景气,市场普遍缺钱,各方面的投资都不太乐观。

前几个月P2P平台爆雷不断,无数中产阶级一朝梦醒返贫。

中美贸易战等大背景下,股市持续走低,上证指数上周五收盘2668.9点,距离2016年1月股灾的最低点,只差30点。

很多投资者的心态大面积崩坏的同时,房租暴涨等因素又带来的巨大的消费和生活压力,让不少人陷入了迷茫。

这种情况下,个人应该如何投资和消费,如何选择职业生涯,命运前途应该何去何从,这是摆在很多人面前亟待解决的问题。

当局者迷,旁观者清,身在其中的人有时反而被各种因素误导,看不清长远的局势。

这时候也许可以换个角度思考,比如跳出来把自己当成一家公司来分析。

把一个人活成一家公司,从写一封给股东的信开始

优秀的公司和个人在很多地方都有类似之处,都要打造个人品牌,都有明确的目标和清晰的盈利模式,都会面对市场的波动,都会面对资金难题和无数困难,都要维护客户和打理人际关系。

如果把个人当成一家公司,每个人就是这家公司的CEO,当遇到危机时,你才是带领这家公司走出困局的负责人和掌舵人。

如何更好地认清自己的处境和现状,也许可以从写一封给股东的信开始。

给股东写信是很多优秀公司管理者的传统,能让股东们清楚公司的现状和发展方向。

这其中最有名的是巴菲特和贝索斯。

巴菲特从1957年开始写致股东信,每年一封,至今已经写了61封。

这些信的内容包括如何挑选经理、选择投资目标、评估公司以及有效地使用金融信息等,被投资者们视为投资圣经。

把一个人活成一家公司,从写一封给股东的信开始

亚马逊的贝索斯同样如此,他从1997年开始写致股东信,至今共更新了20封。

他的致股东信最大的特点,就是在每一封信的结尾,都要标注一句“个性签名”:持续关注长期价值。

如果把个人当成一家公司的CEO写一封给股东的信,要先找到自己的股东。

个人的股东可以是家人、朋友和所有帮助过你、关心着你的人。

你要让支持帮助过你的股东们清楚你的现状、目标和规划。

首先你要说明自己的现状,像公司报表一下归纳总结自己的财务情况、投资情况和运营情况,然后开始阐述一系列股东关心的问题。

你的公司有哪些让股东骄傲的核心技能或者拳头产品,有没有确立长期的盈利模式。

当前你遇到了什么问题,有什么收获,未来有什么规划?

你当下的长期目标和短期目标是什么,有没有实现这些目标的路径?

你从之前的运营中得到哪些经验和教训,有没有定期复盘总结归纳?

结合当下的情况,之前的经验和长期的目标,你下一步准备采取什么行动?

这个过程中,你也可以换位思考,把自己分成两个角色,站在股东的位置上对自己提问,提出那些想了解的问题。

一旦把这些想清楚,说明白,就是一封非常好的股东信,当然你并不一定要把这封股东信发出去。

如果你真的贸然给家人朋友发这样一封信,没准还会让别人一头雾水。

你要作的是模拟这个情境和过程,通过写一封股东信的方式更深刻的了解自己现在的状况,从而明确自己的长期目标,并更好地做出能实现长远目标的决策。

把自己当成一家公司,确立自己的愿景使命价值观、商业模式和核心竞争力,不断用复盘总结来支撑下一步决策,这样的人即使遇到再大的问题多半也不会太迷茫。


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