03.03 你認為加班是一種文化,風氣,還是任務?為什麼?

走遍大連


加班是一種文化,任務,還是風氣,這個問題不能一概而論,要區別對待,就拿時下抗擊肺炎來說,醫院裡的醫護人員冒著被感染的風險溈了早日消除病毒而加班,這種加班是一種精神,是對黨和國家以及人民負責的精神,有些工廠為了經濟效益和提高工人收入(特別是農民工)經常一天干十幾個小時,這個加班在經濟發達地區是常態,這個可以說是風氣,有些企業下班時會把員工招到會議室為特定的一件事而加班這個可以理解為任務,也可以理解為企業文化,每個人看問題的角度不一樣,想法就不一樣,看自己去界定。個人關點,不喜勿噴






重新來過zsz


加班,事業單位我不知道,工廠企業大家是為了多掙錢。

我在無錫捷普廠,工廠允許你每天上班八個小時,但大家依然願意多幹倆小時,每天做八小時,一個月滿勤只有25天,意味著你每個月僅能掙三千多元錢。對於一個要養家餬口的成年人,三千多元肯定是不夠的,一個能多幹五十個小時,意味著能多掙一千元錢,對於有錢人來說,一千元不算啥,對於普通人群來說,這一千元錢還是很重要的,大家來廠子裡幹活兒就是為了多掙錢,反而對多休息時間很敏感,甚至很多人想一個月幹滿三十天,一天都不休息,普通百姓為了能多掙錢,加班顯得多麼正常啊。


高溫90度


在中國,加班已經成為了一種常態。各行各業,不論是公務員,企事業單位還是普通打工者,加班都是家常便飯,甚至是理所當然的。

加班的目的,時間和規則是不同的。一般公務機關加班主要是應對特殊突發情況,具有政治任務的屬性。它的特點是無規律,一切視事物進展。突發狀況消失,也就回到了朝九晚五。

企業單位的人員加班,主要是工作任務繁重,久而久之,習已為常。某些企業還美名其曰企業文化。這種現象的漫延,折射出一種無奈,如果單位能夠足額支付加班費就算相當不錯了,要是不能夠如數拿到報酬,員工們真叫有苦說不出了。

現在重點來說一說農民工,許多工種都是需要加班加點來趕工的,時間不等人,工時基本上沒有規律可言。他們不怕苦不怕累,工作環境差,乾的是重體力,拿著可憐巴巴的工資,撐起的是一個家的重擔。饒是這樣,如果還不能拿到工資,才真叫欲哭無淚了。

在中國人口眾多,勞動力潛力大,帶來了就業的壓力也是巨大的,許多人不敢辭工,不敢挑揀,有個工作就已經滿足了。如果遇上了好老闆,倒也是沒有白受累,如果遇上了老賴,就是啞巴吃黃連,想想都氣人。

就目前來說,完全實施八小時工作制並不現實,但是老闆們要做的就是及時足額的發放報酬。隨著社會的發展,國家的法制法規逐步完善,對老賴的打擊也是逐步加強,人們的就業環境也越來越好。相信在不久的將來,人們的就業,生活都有一個質的提高,人民的幸福感會越來越強。


律己善


【鬼谷子職場】分別從企業管理者的角度和員工的視角去分析,“加班”是跟企業的文化、管理者的風格息息相關的。

一、從企業管理者角度來分析,有的是領導低效導致拖延(總是按時完成不了任務),有的是領導故作姿態,樹立自己的管理形象(給老闆證明自己的努力),有的是領導壓力大(項目緊急),有的領導是追求晉升和自我提升(高度自律)。

1、領導低效導致拖延

領導自己缺乏計劃性或判斷能力(當然也有2者都缺的),因此往往將非緊急重要的事情當成或拖成緊急重要的事情要員工加班辦理;為了消除自身壓力而使員工加班,加班內容對員工自身而言只是機械重複的工作,並且公司甚至並不能提供諸如加班費等福利。這\t樣的加班,你從中得不到任何東西,只會消耗你的時間、精力,產生不出價值。

領導需要理解二八原則:

巴列特定律:“總結果的80%是由總消耗時間中的20%所形成為.”

按事情的“重要程度“編排事務優先次序的準則是建立在“重要的少數與瑣碎的多數”的原理的基礎上,舉例說明

80%的銷售額是源自20%的顧客;

80%的電話是來自20%的朋友

80%的總產量來自20%的產品;

80%的財富集中在20%的人手中;

這啟示我們在工作中要善於抓主要矛盾。善於從紛繁複雜的工作中理出頭緒,把資源用在最重要、 最緊迫的事情上。

2、領導故作姿態,樹立自己的管理形象(給老闆證明自己的努力)

這類領導大概是屬於表現欲很強的那類人吧? 其實這很正常的。他之所以那麼渴望受到誇獎,只是因為他想要被認可,這說明他內心有些許不安以及不自信。

發現別人並沒有誇獎他,甚至不怎麼在意他時,他就會不自覺的做一些誇張的動作以引起別人的注意自己的優缺點,比如他就經常帶頭加班或者要求下屬加班以緩解這種不自信的狀態。

故作姿態其實是心理學上的“心理防禦機制”。

心理防禦機制

一個人越是缺什麼,越愛表現什麼。”這是一種心理防禦機制。

心理防禦機制,防禦是精神分析理論中的一個重要概念,在人格結構中它屬於自我的功能。

當自我覺察,來自本我的衝動時,就會以預期的方式體驗到一定的焦慮,並嘗試用一定的策略去阻止它,這個過程就是防禦,或稱為自我的防禦。

防禦是自我用來驅趕意識到的衝動、內驅力、慾望和想法,它們主要是針對能引起個體焦慮的性的慾望和攻擊性。

一般來說,防禦是在潛意識裡進行的, 因此個體並不會意識到它在發揮作用。根據個體防禦機制運做的水平不同,導致的結果也不同。

3、有的是領導壓力大(項目緊急)

故事一:

我們小區有個做IT的,每天天不亮出門上班,天黑了還沒下班,我有幾次看到他都是臉色蒼白眼睛都是血絲,然後2016年的時候在睡覺時猝死了,剛還完房貸……

故事二:

從公司一出來,張強便急忙打了個出租車,給司機說了家的地址後,便自己橫躺在後座上,他太累了,而且感覺身上到處痠痛,即便如此,車子一啟動,他就睡著了。

張強已經在公司連續工作了三天,沒辦法,他是整個設計團隊的負責人,必須帶著整個團隊身先士卒,除去每天吃飯睡覺的四五個小時,其餘時間他都在不停地和團隊討論,設計,規劃,優化。這個新項目是他頂著壓力拿下的,公司和市裡領導都很重視,他急需要這個項目去證明自己,但現在他真的堅持不住了,他滿腦子只想回家休息。

妻子正在做飯,她手上有面粉,只好按了免提,“喂,你找誰?”只聽見門崗小張急促的聲音:“嫂子,快來大門口吧,我張哥他猝死到出租車後座上了。”

4、有的領導是追求晉升和自我提升(高度自律)

將一杯新鮮的水擱置很短的一段時間,水就會發臭。讓一家經營狀況良好的商店長期保持同樣的經營狀態,不做任何改進,商店的生意就會每況愈下。前後兩者的道理是相同的。

當一個人事情進展到某一階段時,要繼續努力,以取得更高的成就,斷然不能半途而廢。如果不再追求事業的發展,安於現狀,必然會走下坡路。

我們每天早上都應下定決心,要把自己的工作做得比昨天更好;每天晚上下班時,都應將所有事務安排得比昨天更妥當。只要這樣堅持一年,就能做出非凡的工作業績。

將不斷追求進步變成一種習慣,這種習慣將產生巨大的影響力。如果一個老闆習慣於追求進步,那他的下屬也會在其影響下,養成追求進步的習慣,不斷改進自己的工作。

老闆若能這樣鼓勵自己的下屬,使其積極主動地努力工作,那下屬就不再是單純的下屬,而是與老闆並肩奮鬥的強大同盟軍。

二、從員工角度來分析,有的人拒絕加班(內心拒絕加班),有的人是接受部分加班(反正晚上回去也沒事幹),有的人加班是自我驅動(事事精益求精)。

1、有的人拒絕加班,加班影響到了自己的生活質量

一個遊戲公司員工:

本人就是前幾月從遊戲公司離職的,說實話,做遊戲這一行要跟著用戶走,版本及時更新,多個項目同時上線,加班就是家常便飯。

前公司規定單休+朝九晚六,但是六點基本是不可能走的,大家平均十點之後才下班,而且已經形成習慣,大部分同事已經把工作和生活融為一體。

我本身也是一個把工作和生活分的很開的人,下班後也想搞搞業務愛好,和女朋友出去溜溜,但剛進遊戲公司時基本就沒有了,後來覺得這樣不行,於是改變工作態度,每日全力以赴,把所有的事情都在白天搞完,下班準點。

這樣多了幾次之後雖然是很累,但是人也舒服不少。不過沒多久問題又來了,老闆本來就是加班情節比較嚴重的人,公司很多人都是半夜走,下午來,如此往復。到了晚上經常要開會或者需要協同工作,我下班的早,晚上同事找不到人偶爾會有意見,老闆也是下午才來,覺得你走這麼早心裡多少也有意見。

最後呢,在主管的一些表達之後,我也選擇了離職。說實話,離職之後感覺一直繃著的生活一下輕鬆不少了,再找的工作基本不會加班,週末也多些休息,世界都不一樣了。

但不過不得不說在當時高強度,高執行的環境下給我的成長是很多的。不過讓我再來一次恐怕是無法忍受了。

好好想想自己想要的生活是如何?不加班的情況下是否能將工作及時完成?加班到底是為什麼?想清楚了自然會有答案。

2、有的人是接受部分加班

北京某公關公司員工

不知從何時起,“請問今晚加班嗎”成為了同事、朋友間打招呼、問候的一句話。

在北京,似乎大多數年輕人都要加班,而我所處的公關行業,加班情況更為嚴重,幾乎是一件常態化的事情。面試的時候,幾乎所有HR(人力資源部門)都要問一句:“你接受加班嗎?”

曾經,我和朋友約好了去天津遊玩,但是臨出發前接到了工作任務,只得帶著電腦去了天津。一路上,但凡有能放電腦的地方,我都掏出了電腦,開始幹活。在最後一頓晚餐的時候,朋友嚴肅地說:“你再在我們聚會的時候加班,你就要沒朋友了。”

曾經,同事和我約好了週日逛街,客戶發微信來要資料。這次逛街就變成了我一個人在逛,她一直站在試衣間門口,用手機軟件編寫資料。

還有無數個曾經,我加班到深夜,出了公司等出租車,感受到凌晨三四點鐘的北京,原來是那樣的寒冷和寂靜。等坐上了出租車,連目的地的名字甚至都沒力氣說出口。

我工作過的上一家公司的政策其實也是變相鼓勵加班的。比如:公司6點下班,6點半有公司班車,有些同事為了能體面地坐著大巴回家,主動加班半小時;6點半準備坐班車回家時,就會想起加班到8點,打車、用餐是可以報銷的,那就再加會兒班,反正回家也要幹活,那乾脆在公司幹活,吃了工作餐再打車回家。

長期加班,身體健康也大不如前。每個月工資的一部分,都用來買保健品,補一補累垮的身體。加班前,喝各種維生素、熬夜酵素,簡直是苦不堪言。

可能,在北京這個繁華的大都市,年輕人要想奮鬥出自己的一番天地,就要付出多倍的努力,加班就成了必然;公司為了開源節流,控制人力成本,導致工作超負荷,加班又是不可避免。

關於加班,我曾看到過一句話,深表認同:“加班是對的,不加班也是對的,完不成工作就不對了。”但是,以犧牲健康為前提的加班,是一定不對的。

3、有的人加班是自我驅動

劉冬今年37歲,之前在一個一家外企做市場總監,後來跳到了一家百人規模的公司做副總裁。

劉冬之所以跳槽到現在的公司也是經過深思熟慮的,她在上家外企公司呆了十年多的時間,本身已經有些厭倦。加上她跟現在公司的老闆認識,之前聊過幾次,很多想法和做事的理念都比較一致,所以辭掉工作加入了現在的公司。對於跳槽,李冬更多的是出於職業發展考慮,當一個人在一家公司呆久了,並且陷入瓶頸期後就會想著跳出舒適圈,尋找職業發展上新的可能。

現在劉冬入職新公司已經有將近半年的時間,在公司也已經適應下來,如最初設想,她在公司承擔了很重要的角色,這還是讓她很滿意的。劉冬的忙碌主要有2個因素:一是由於處於公司的核心管理層,位置僅次於老闆,公司裡的很多事情都需要她拿決策;二是因為公司的一些合作需要依賴劉冬之前的人脈關係,為了確保合作能夠儘快建立,中間環節避免出錯,很多事她都會親力親為,這必然會增加她的工作量。

王凱在現在的公司呆了5年多的時間,這也是他職業生涯中呆過的最長的一家公司。最近公司架構調整,他終於如願以償,得到了自己一直以來想要的職位,成為部門主管。

王凱加班的原因主要是因為他所在的部門人員比較緊缺,因為是剛剛獨立出來,所以他最近正在招新人,而且想趁早做出點業績給領導看看。再者,他部門的工作內容比較雜,小到公司同事電腦的軟件和系統安裝,大到公司的內部系統都得需要他們部門負責。公司用到的系統有的是跟外部公司合作的,跟對方溝通的時間是不固定的,這讓王凱常常要在下班或者週末、節假日中還要處理工作上的事情。

當你特別想達成某項合作時並且洽談的時間不由自己決定時,那隻能讓步於別人的時間。趕上事情多的時候,確實忙不過來,只能靠著加班來完成了。另外,這也跟老闆的性格有關,有的事情可能沒那麼急,但是老闆就是會催的比較緊,為了工作只能跟上節奏。

金錢也是一部分因素,金錢和職位是對等的,在公司裡到了一定職位後,角色變了,薪資提升了,那身上的擔子自然就會更重。

三、最後用阿里巴巴的一句話總結

阿里巴巴的加班文化——加班是應該的,不加班也是應該的,完不成工作才是不應該的。

也就是說做事情沒完成目標前,全力以赴。

什麼是全力以赴?

時間夠長,做事夠鑽研,隨時隨地,經常在辦公室看到他,激情四射,反正沒有特別的事情,都會陪我們一起下班,大概是晚上十一點左右。

很多時候的所謂加班,在他們老阿里人身上遺留下來的是,隨時隨地成長和總結,為自己積累。

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鬼谷子職場


加班不僅是文化,而且是根植於我們血脈的文化基因。上下五千年,縱橫三萬裡。中華民族以勤勞而著稱。勤勞是中華民族的傳統美德。什麼是勤勞?就是辛勤勞作,努力生產物質財富和精神財富。加班是一個單位團結進取、勇於奉獻的具體表現。正因如此,我們甚至有少數單位領導投機鑽營,做表面文章也要加班,寧願上班時間閒著,也要加班,以營造一種熱火朝天、團結奮發的局面。

關於加班在中西方文化認識上的差異是極大的。在中國加班說明你事多,說明你能幹,說明領導賞識你、器重你,你要感謝領導的栽培。領導交給你的任務多,是壓擔子,是培養你。在美國你加班就表明你不能在正常工作時間內完成工作,說明你無能,不能勝任這份工作。當上司交給你任務時,你如果覺得工作量大需要加班才能完成,你必須要向上司提出來,上司會給你調整。每次你完成一項工作,上司都會真心的感謝你的出色工作,而不用你感謝上司重用。








齊赫看世界


想辦法,看看能否提高效率,並建議給主管,這樣可以減少加班,提高自己的能力,讓自己減少怨氣,提高自己的能力,做到在你的崗位上不可替代,然後實在太累了就假裝累病一兩次,不能太頻繁,否則,主管會認為你刁難他

、如果是階段性的要堅持住,因為公司的工作要面向市場,有時為了競爭和客戶滿意,趕工是必然的,這時候要支持公司,餅做大了,才有的分。企業不是機關和事業單位,誰讓我們沒有做市長的叔叔和做縣長的舅舅了呢




破釜沉舟VIP正能量


明明手上工作已經完成,但是別人還在辦公室,我就堅決不先離開;上班休息,加班工作會顯得更認真......當然,大部分公司的“996”的工作制度還是因為業務量的關係,而不得已做出的選擇。但最重要的就是要正視“正常加班”與“加班文化”。

每個企業,每個崗位都難以避免有“工作超時”的情況出現,這不代表壓榨。領導佈置的工作,你工作效率低沒有完成,你當然該留下來承擔責任。

解決辦法就是提高自身效率,評估合理有效的工作量,觀察加班是否是這個崗位的常態,你就能得出自己到底有沒有必要“超時工作”了,有些加班確實是效率問題,有些是工作量的問題,作為一隻腳邁進工作的社會人來說,一定要分清楚這其中的區別。

如果是自身能力的問題就去學習,去解決。如果做出來的事情能夠讓我們有成就感,可以適當接受。但是如果無腦安排工作量,對實習生進行壓榨,那麼要麼忍受,要麼離開。

面試官問:你怎麼看待加班?怎麼答?

有不少HR都會開始在面試中加入這個問題,這和互聯網公司盛行的加班風氣離不開,不管是任務量過載,還是工作效率低下,看起來所有公司的處理辦法都是加班,所以HR才會在面試環節弱弱的問一句:“加班,你怎麼看?”

首先,要明白這個問題的本質,HR其實想知道:

遇到工作與生活的衝突時,如何權衡,如何處理。

對工作的態度。

思考問題的方式。

回答模板:

我個人的工作習慣是,能夠在工作時間內保持高效率與高專注度完成工作,當然如果有一些項目必須要更多的時間和經歷來處理,我認為加班也是應該的。我理解加班是在所難免的,從我以前的實習經歷上來看,我是可以接受的,並且能夠平衡好自己的生活和工作的節奏。

不要給出明確的結論,專業地,從工作效率上來回答。這也是最真實的回答,上班時間如果能夠保質保量的完成任務,為什麼還要加班呢?

所以大家在回答這個問題的時候千萬不要把自己虛偽的包裝成“我不加班就不快樂”的怪人,從工作的真實場景出發,有的班必須加,但是必須要儘量避免低效率而導致的超時工作,不管是對自己的工作狀態,但是對公司創造的性價比,都很低...

找工作,不管是實習還是校招,和我們以前的學生生活一定是大不相同的,這是人生中的另一個起點,你會覺得失落,會覺得迷茫,甚至對這個社會失去信心,但這一切你都必須忍受和經歷。

沒有人可以提前預知未來,拿到理想的offer屬於概率事件,我們現在能做的就是儘可能提高這件事發生的機會。

所以,辛苦一點,都是值得的。


源佳勝途


在公司,加班是可以的,但是,只讓員工加班不給員工加工資就是剝削勞動者,就是赤裸裸的耍流氓。

在法律裡,有個專業名詞叫對價,意思就是說,在合同中,雙方做的事情都是已經約定好的,是雙方都需要給對方一些對方需要的東西的,這個從對方那裡獲得的需要的東西,就叫作對價,就是你做一件事情,不是無償的,是需要獲得相應的東西的………


每個人的價值觀


你認為加班是一種文化,風氣,還是任務?為什麼?


用戶108650913403


要說加班加點工作這種事,先得講清在什麼社會里這麼做。

在私有制社會中,都是資本家老闆,讓工人加班加點工作是為了給老闆多賺錢,所以,老闆應付出高工資給加班的工人。

在公有制社會中,是個大家庭,加班工作是為了全國人民,所以,加班費有點就行了。顯示一下別人放假了你還在工作,應該提高下個人榮譽就行。


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