科技服務那些事兒
藉口，純粹的藉口。
要麼是工作不好完成無法安排下去；要麼領導無能，無法管控老員工。工作這個東西，該是誰的就是誰的，我年輕，誰沒年輕過，但一碼歸一碼，工作是我的，我欣然接受，工作不是我的，那我可以拒絕，不能因為我年輕就是我的，那為什麼不是因為你資格老，懂得多，把工作安排給你。
但是，我們年輕，我們需要積累經驗，我們可以幫忙完成不屬於自己的工作，前提是老員工願意帶我，願意給我傳輸經驗。
工作的安排是一種藝術，包含情感、人格魅力、領導力等等因素，工作的樂意接受度是新老員工的互相包容，互相支持和學習，因此，不能因為年輕的藉口去安排工作
瘋人院的男瘋子
太累了 我做了幾次 我算個150斤的小肥男
當時在學校的時候沒什麼感覺 但出來做了幾次工作後 發現經常做著做著就打瞌睡了 其實我也是想認真做的 但感覺就是因為有點胖的緣故
相同的工作別人都這麼做 ，可我做了幾次就困了 我為此還有些苦惱[捂臉][捂臉]
木木森海塞爾
這種情況對於職場新人十分常見，我自己也是這麼過來的。應付這樣的事需要多方面的能力：是否具備和同事順暢溝通的能力、是否有積極面對繁瑣工作的心態、是否能靜下心練習枯燥無味地基本功……領導和身邊的同事，正是從這些事情中來評價年輕員工的能力的。
具體怎麼看待這件事，要看給你安排工作的是什麼人，我分為下面三類：
一、你的領導。
這種基本沒有商量的餘地，哪怕需要加班加點，對於年輕員工而言也必須要完成的，而且要保質保量。這是你的本職工作，接受領導任務並出色地完成，是年輕員工進階的第一步。觀察身邊的員工可以發現，那些多思考、不計較幹得多少的員工在成長上遠比那些推三阻四、理由一堆的員工成長要快。
二、其他老員工
這些員工給你分配任務，一般都有他們自己的考慮，可能人手不夠，也可能是自己想偷懶剝削新員工。所以這時要分兩種情況：
如果老員工確實忙不過來，而你的時間和精力也夠的話，那就愉快地接受，因為幫助他人的過程中也在提升自己，而且這種情況你遇到了不懂的，對方都會很認真地教你，是個很好的學習機會。此外，還可以通過相互幫忙促進和老員工的人際關係。如果時間上跟你手頭現有工作衝突，那就直接說明理由，再誠懇道個歉，並說明下次有需要幫忙的一定盡力。
如果是存心剝削你的，那就要學會打太極了，這種人既不能得罪他們也不能和他們混在一起。平時在他們面前要也要表現出你很忙的樣子，而且千萬不可以在他們面前顯示你的實力。
三、跟你差不多年輕的同事
這種情況比較好處理，看三個方面：你自己是否有時間和精力、對方是否真的應付不了、你們之間的交情怎麼樣，只要從這三個方面考慮，就很容易做出決定了。
一寸歡喜
【藍色寶寶觀點】我認為這種行為應該這樣來理解——因為我在工作中得到的鍛鍊多，再加上自己年輕，所以未來得到的發展機會更多。
職場上，人人都羨慕“錢多、事少、離家近”的工作，但這樣的好事現實中太少，也就想想罷了；也沒有人敢說一路走來萬事順心，從沒有經歷過風吹雨打就一不小心把願望實現了，如果真遇到了，只能說明運氣太好。具不完全統計，這樣的概率幾乎只有0.1%的可能性。
我們在職場中到底需要做什麼？換句話說，企業找我來是為了什麼？一句話，企業僱傭你是為了換取你身上可利用的價值。
一個員工在公司的貢獻度基本可分為兩個緯度：
• 結構性價值
• 專業價值
結構性價值是指員工對公司的環境和常規運營是否熟悉，是否建立了自己的人脈關係網。
專業價值是指個人的專業化程度。
一般來說，結構性價值不需要太長時間即可建立，而且有一定的邊界，而專業價值卻可以不斷累積。如果專業價值無法提升的話，隨著員工資歷的增長所能貢獻的就只有結構性價值，而當員工的結構性價值已經到達極限以後是很難再有所增長的。所以，資歷並不能表示員工的價值高，員工在企業裡的工作時間長短對個人價值上的體現幫助並不大。
因此，年輕就是資本，應好好利用自身優勢提升職場價值。我想從以下三方面來聊聊如何提升：
一、多學習，多積累
曾年輕，多積累，你已經比大多數人提前跨越了一大步。你身上具有的知識是有生命週期的，如果沒有去迭代更新，當原本擁有的知識生命曲線向下走的時候，那麼你所能提供的價值也就跟著下滑。所以，那些看起來資歷很老的員工不見得就是能為企業提供價值的人，相反，企業要持續發展，需要新鮮血液以及能臣賢士的駐入，靠“資歷”生存的思維恐怕已經行不通了。
二、保持進取的心態
工作中，合理的當鍛鍊，不合理的就當磨練。反正就一句話，多做一點，你離目標達成就更近一步。保持進取的心態，因為在通往成就的路上，誰都不敢保證會遇到什麼樣的高人可以為你指點一二，唯有你自己堅持努力，才能遇見奇蹟。你大概萬萬沒想到吧，原百度最年輕的副總裁李叫獸只有25歲。
三、現在多做事是為了今後安排其他人做事
你現在所經歷的磨練只會促使你早日蛻變。年紀輕輕就坐上管理的位置，你定會感謝那些把工作安排給你，就因為你比較年輕的那些人。那時，你回頭再看，只會輕抿一笑，熬過來了，也就真正成長了。
當然，我也不是說題主就該忍氣吞聲、認人擺佈，更多是分析利弊，敞開心扉。總之那句話，你成長得越快，主動權就越早掌握在你手中。
以上分析供你參考！
藍色寶寶best
這屬於正常現象。常規認識，時間與經驗成正比例關係，即年紀越大，認為經驗越豐富，能力越強。所以才會出現年長者說我走過的路比你吃過的鹽都多。
怎麼看待這句話，我理解說明兩點原因：
1、因為你年輕，所以經驗不足，能力上有欠缺，需要積累經驗來鍛鍊自己，所以有這樣一個機會提供給你。
2、年輕人衝勁十足，不顧首顧尾，敢衝敢拼，不拘泥於傳統認知，有勇於創新精神。
3、事情是在你的能力範圍內，要做好領導安排的事情，同時領導對你有期望，希望你通過完成這件事有成長，一定要把握住這次機會。
錯誤認識：領導看不上我，覺得我年輕沒能力，只給我安排這種零散的小活，領導沒看到我的能力，這是消極的表現。
社會永遠是積極大於消極，正能量大於負能量，要不然社會怎麼會不斷髮展，我們要做正能量的一員，為了美好的理想和生活不斷奮鬥！
劉耀東
因為你比較年輕，所以把工作分配給你！
這句話的合理性取決於所分配工作的內容：
1、分配的工作是體力活，比如在辦公室搬個水
2、分配的工作具有創新性和創造性的挑戰，比如設計
3、分配的工作有應酬，比如陪領導喝酒
4、分配的工作需經常出差
5、分配的工作需上夜班，或經常需加班，
以上跟公司職員的年齡結構有關，如果你所在公司或部門，年齡結構佔比不合理而導致你超負荷工作，你可以跟領導提出意見，如果不是，那就還有一種情況：
培養年輕型人才，這是公司根本你的年齡、學習能力、職業態度確定你為公司培養的對象，但是一般公司為了考驗人，不會直接告訴你，如果你的領導知道這個信息，為了點你的話，這看你在過程中的悟性了。
職場有時就是這樣，一半天清醒一半醉！
女人在職場
首先要端正心態。這種情況在各類職場都很常見，並不是代表你好欺負。年輕人畢竟執行力強，幹事見效快。
其次要把事做實。事無大小均有意義。打雜是拉進人際關係的良好時機；文案和材料是展示自我能力的機會；外勤是建立人脈關係的有效平臺等等。對年輕人說，少一些抱怨，多一些腳踏實地，更容易獲得認可和好感。
最後要把握機會。工作中多向領導請示彙報進展情況、困難不足、取得成績等，展示積極性的同時爭取領導的指導、支持和理解。一方面可以避免年輕人經驗不足，容易做得多錯的多的問題；另一方面也可為自己獲取更大發展機會奠定後續基礎。
思維的吶喊
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小目標賺個億
職場哪裡有什麼公平，看你自己的心態，你覺得別人佔你便宜，你就會反駁。如果你覺得別人給你機會，讓你成長，你就會心安理得的接受。送提問者一句話:今天你在工作上遇到的所有的委屈，困難，吃虧，都是你未來成就，榮譽，增值的肥料！年輕人，加油！
用戶6009922312
你要感謝人家給你機會。
