03.01 Naspers : 印度不該像歐洲一樣成為美國的數字殖民地

作者 傑羅姆

南非報業集團(Naspers) CEO 鮑勃·範迪克幾天前在新德里說了幾句具有穿透力的大白話:印度必須建立起自己成功的本土數字商業生態,否則,就會成為另一個歐洲。

在他心目中,歐洲是數字時代美國的殖民地(digital colony),在數字世界裡幾乎一無所有。他認為,在可以預見的未來十年中,歐洲在數字世界仍將一事無成。

Naspers : 印度不該像歐洲一樣成為美國的數字殖民地

鮑勃·範迪克

鮑勃·範迪克本人是歐洲人,在挪威的施伯史泰德報業集團做分類廣告平臺而嶄露頭角,是全球範圍內難得的歐洲原裝製造的超級互聯網企業領袖。傑羅姆曾經研究過他的身世,詳情可閱讀傑羅姆三年前的長篇文章《騰訊大股東南非報業集團,如何一步步成為互聯網巨頭》。

2月26日,在接受印度《經濟時報》記者的集體採訪時,仍然相當年輕的鮑勃·範迪克儼然數字教父:

我們十多年前就開始投資印度了,那時候,印度網民只有1000萬,和荷蘭網民一樣多。(鮑勃·範迪克是荷蘭人)現在,印度網民有四億多了,以這個互聯網市場規模,印度完全可以自成體系。

範迪克以歐洲為反面教材給印度人上課。

Naspers : 印度不該像歐洲一樣成為美國的數字殖民地

他說,歐洲是美國的數字殖民地。歐洲什麼也沒有,在搜索、內容、社交或者視頻方面,歐洲人沒有發言權,那意味著,歐洲沒有一個可以讓互聯網企業家與互聯網專業人才存活、發展的生態系統。那是一個災難。“對於我來說,那意味著,未來的10年間,我看不到歐洲會發生什麼大的變化,因為你必須有一個核心的生態系統。”

“如果我是印度總理,我將十分重視這一點。”

鮑勃·範迪克強調:我並沒有說要把外資扔出去,不,你們需要外來的資本,你們需要外來的技術,接受它們是明智的。但在這過程中,你們應該嘗試避免成為歐洲。那將是一個危險的結果。歐洲沒有大的稅基。誰在歐洲納稅?沒有一個美國科技巨頭在歐洲納稅,那裡沒有企業生態。

這位年少氣盛的少帥話說得比較絕對,有點點標題黨的意思。需要幫範迪克做個註解:美國的科技巨頭在歐洲稅還是照納的,只是,他們納的稅少得可憐,他們就有這種避稅的本事。目前歐洲人正在通過種種形式追討。

印度經濟時報的記者問:你認為印度本地的企業家來經營你們投資的互聯網企業是最合適的選擇嗎?

範迪克說是。優秀的本土企業家是關鍵。騰訊是一個非常明顯的例子。由互聯網工程師為主組成的卓越的騰訊企業家團隊,建立起了世界上排行第5的最有價值的公司,他們運營的企業可以和世界上任何一個公司匹敵。我們對於技術與商業模式有著深刻的理解。但是,聰明的執行是另一回事。我們相信,執行需要強有力的本土團隊。我們這樣的戰略選擇,很管用。

南非報業(Naspers )擁有約三分之一的騰訊股份,是騰訊最大的單一股東,把騰訊作為自己的成功的投資案例,並不過份。

範迪克給印度人灌了不少迷魂湯。他的迷魂湯看起來印度人很受用,因為,南非報業在印度市場上的確是這麼幹的,的確取得了不小的成功。雖然,在印度市場上是不是能夠找到下一個騰訊,很不好說,但他們在 Flipkart、redBus 、MakeMyTrip 、 OLX 、Swiggy 上的成功投資,的確展現了卓越的眼光,找到了至少一頭獨角獸。

當然,印度記者最想知道答案的是這樣一個問題:哪家公司最有潛力成為印度的騰訊?這可能也是範迪克最想知道答案的問題。因此,範迪克沒有讓人滿意的答案。

印度記者還希望範迪克幫助他們解決另一個仍然與中國有關的十分重要的問題:你覺得印度的數字生態系統會跟中國的比較相似嗎?

範迪克的回答,再次讓印度兄弟失望了。“我覺得,中國的數字生態與印度的有很大的區別。比如,你們沒有微信,你們有的是WhatsApp。”(呵呵,WhatsApp 是美國人馬小扎的。)

通讀範迪克的整個訪談,最精彩的部分是他作為歐洲人對於歐洲互聯網發展現狀的冷峻判斷。至於他給印度總理的忠告,姑妄聽之吧。

在一個像歐洲一樣,谷歌搜索份額佔比高達97%,Facebook佔有絕對統治地位的數字國度,要想擺脫歐洲的命運,的確需要十分努力。


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