03.07 领导三大驭人厚黑术,发现征兆,及早预防!

和领导打交道,就一个感觉,那就是累。你不知道领导心里面到底是怎么看你的,怎么想你的?所以你心里面很没底,有时候,明明是领导的问题,却把责任推到下属的身上,有时候明明领导支持这个事情,你做的时候,他却百般的刁难。看似这些事情不合情合理,其实就是领导驭人厚黑权术,最经典的是下面三个,大家对照一下,发现征兆及时预防应对。

【1】反错——领导的这个厚黑术让很多人难以接受,最后被领导所收拾。舍不得反错,就是明明领导犯了错误,却说下属有问题。不管你怎么讲,怎么说,领导就一个态度,死不承认,而且还把你犯的错,说的头头是道。其实领导这样做就是在考验一个人,是不是对自己忠诚,就是看这个人面对逆商的时候如何应对?如果你真的和领导去争去吵,你就真的上当了,你就中了领导的圈套了。这也叫投食问路。所以当遇到这种情况的时候,千万不要急着和领导去争辩,而是用良好的态度去面对,其实领导心里面比你还清楚谁对谁错?有一句话说的很经典,大家可以照着做,那就是对与错,不在于形,而在于心。

领导三大驭人厚黑术,发现征兆,及早预防!

【2】牵制——这个套路领导运用得最广泛。因为它非常的好用,而且也最实用,对于领导的控制,起着极其重要的作用,所谓的牵制,说白了就是约束你的权力,约束你的行为,让你在有形和无形的监督和压力之下,履行你的职责,好不让你跑偏,始终保持在领导的控制之内。领导采取的办法无外乎有这么几种,比如给你配一个助手,安插一个人在你身边;把你的权利进行拆解,本来是你一个人行使的权力,要让三个人同时拥有这样的权利;制定必须通过领导才能做决策的流程机制,通过制度来约束你。不管领导采取哪一种方式?他一定是要对你进行牵制的,所以当遇到这种情况的时候,大家心里面也不要有太多的想法。如果换作是你也会这样做,大家心里面清楚,然后按照领导的意图去执行到位就行了,一定不要把领导授给你的权利,真的去实打实的用,最终的决策权一定要交给领导,这才是牵制的根本。

领导三大驭人厚黑术,发现征兆,及早预防!

【3】借众——很多人离了很大的工作,取得了很大的成绩,自己信心满满,这下子领导该提拔重用我了吧。小编明确的告诉你,否也,在这种情况下,领导最常用的一个厚黑术就是借众,所谓的借种,就是借助大家的力量来,对你进行牵制,比如说,领导会告诉你我们对你的业绩首先,很肯定,但是我们一定要让大家服你,于是对你的事情开了一个又一个的会议,先搞民主,我的天哪,在职场上,你要想取得好的业绩,难免要得罪人,难免要犯一些错误,于是领导借助于大家的力量对你进行打压,最后搞民主集中,遇到这样的领导,你的办法还真不多。所以只要心里面清楚,这是领导的一个权谋,你就心里面踏实了,不要有太多的想法,和领导打交道就是这个样子。很多人遇到这种事情的时候,把自己气的要死,小编告诉你,气也没用,在职场上混,你就必须要遵守这些潜规则,当你把领导彻底摆平的时候,可能这些套路就彻底不存在了,所以最终解决问题还是靠你的应变能力和适应能力,特别是适应领导的能力。

领导三大驭人厚黑术,发现征兆,及早预防!


分享到:


相關文章: