一到春节，大大小小的聚会、吃喝玩乐往往是必不可少的节目。不过，这个春节，最正确的打开方式莫过于在家里读一本好书，既能充分享受阅读的乐趣，也是为了身心健康考虑。两全其美，何乐而不为？
小佛爷特地为你推荐了5本精彩的图书，既有经济学家从宏观角度对社会趋势的观察和分析，也有优秀企业值得借鉴复制的实践案例。春节假期，来享受一场思想的盛宴吧~
《变量》
小佛爷推荐
通过《变量》，你可以读到新的世界格局形成的背后原因，也可以欣喜地看到新的商业模式在不同场景上演着好戏，新的生活方式为社会消除戾气和偏见，新的教育理念正在大山深处开花结果……
这本书能够帮你掌握小的趋势：在这个时代，生活中的微小变化，正在成为小趋势。这些小趋势，可能只发生在人口的1%当中，但是，其中蕴藏着巨大的机会，每一个小趋势，都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业，你在哪里，你在做什么，这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。
《协同：数字化时代组织效率的本质》
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市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？客户需要的是极致的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？客户需要的是全方位的解决方案，又如何才能快速组织内外资源，协同共赢？
管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利，带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而，在万物互联的数字化时代，外部环境已成为影响组织绩效的关键因素，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由"分"转向"合"。本书提出，协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。协同管理的关键构成要素包括：（1）重构企业边界；（2）建立基于契约的信任；（3）找到组织内外协同的解决方案。在生成协同管理的过程中，更需要找到协同的价值取向，并且培养卓有成效的协同管理行为。
《商业的本质和互联网》
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熊彼特被称为创新理论之父，他视敢于承担风险和富于想象力的企业家为创新的核心要素；而管理学大师德鲁克则认为创新可遵循一些“基本且众所周知的法则”，未必依赖企业家的个人特质。
本书沿着德鲁克的思路，运用经济学原理分析基于互联网的商业模式，试图验证德鲁克所说的基本法则，为研究创新的方法论提供案例支持。这些法则绝非商战获胜的秘诀，也不大可能用于新技术和新产品的设计。
本书是对过去几十年间互联网在消费端应用的回顾和反思，作者通过实地的企业调研和大量的资料查阅，深入剖析商业的本质，总结经验和教训，意在为实业界和学术界迎接业已到来的和更为壮阔的工业互联网大潮做些许的准备。
《东方遇到西方：联想国际化之路》
小佛爷推荐
从小公司经营，到成为中大型企业，这是企业发展的常见路径，也是联想的
创业路。但联想并未满足于此，而是跳出舒适圈，以其非凡的胆识和预见，选择了一条承担巨大风险、永不止步、走向全球的道路。《东方遇到西方》讲述了联想对这一过程进行成败分析、复盘而获得的真知灼见。联想为拥抱多元文化做出了许多超出常规的实践、反省和努力，将多元化员工队伍转化为全球商业奇迹，是“走出去”企业的参照典范。《东方遇到西方》为有志于构建全球化伟大公司的企业提供了一条参照路径，尤其是战略制定、品牌创建和人力资源方面不可多得的读本。
《明智转向》
小佛爷推荐
纵观全球领先企业，面对数字革命引起的颠覆性浪潮，有人激进、有人保守，但所有成功熬过转型期的企业，甚至借助转型实现新增长的企业，都有一些共性，即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡，并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。
其中的秘诀是什么？有没有一些可复制的做法和模型？全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路，对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究，提出“明智转向”(wise pivot)策略，帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析，推动企业数字化转型，实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。
书中还列举了网飞、美亚、谷歌、腾讯、海尔等优秀企业的实践案例，为企业领导、创业者、战略制定者、战略咨询师提供了切实有效的指导，非常值得一读。
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