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起價21.72億元 中信股份出售麥當勞中國22%股權
曾把麥當勞中國業務納入囊中的中信股份在完成收割後又有了新動作。1月8日，有消息稱，麥當勞中國股東中信股份計劃轉讓所持部分股份。其中，中信股份計劃轉讓麥當勞中國22%股份，轉讓底價為21.71億元人民幣，另外包括一筆附加債務。
麥當勞中國表示，交易完成後，中信股份將繼續持合資公司10%的股權，並將與各合作伙伴繼續致力並受益於麥當勞的發展。目前，中信資本、凱雷和麥當勞全球持有合資公司共68%的控制性股權。
02
進軍無人零售 瑞幸咖啡兩條腿走路
1月8日，瑞幸咖啡在京召開，發佈了兩臺無人售貨櫃，正式宣佈佈局無人零售市場。瑞幸咖啡已經推出的堅果、果汁、灌裝咖啡等產品以及瑞幸咖啡與其各大供應商合作的零食、飲料產品悉數數亮相。此舉也是瑞幸咖啡進一步場景差異化佈局的體現，同時也是瑞幸咖啡進一步向平臺化發展的動作。
有分析人士認為，瑞幸咖啡無人零售戰略能夠進一步拉近瑞幸咖啡網點與不同場景消費者之間的距離，如果大面積鋪開對於降低瑞幸咖啡外賣配送成本有一定的幫助，但需注意的是，無人現磨咖啡機的市場還沒有打開，瑞幸咖啡能否打開這一市場仍未可知。
03
紐約大董烤鴨店幹不下去了 從傢俱到廚房設備都甩賣
曾經聲勢浩大開去美國的大董烤鴨紐約店，營業不到短短兩年，就以關店倒閉落幕了。
近日，大董烤鴨的美國公司DaDong Catering LLC（下稱“紐約大董）悄然出現在了美國拍賣公司Moecker Auctions，Inc.的項目列表中。
延續國內高檔中餐廳的定位，紐約大董也曾在美國紅極一時。大董中式的店面風格設計、郵輪及航空公司的合作者身份、加上米其林一星的評級，令它在2017年12月大張旗鼓地開業時，數百個預訂瞬間爆滿。一直到2018年的2月份，店裡幾層樓的400個座位都是被訂滿的狀態。
但好景不長，紐約的美食家們對這家餐廳並不買賬。在紐約大董尚未開門營業之際，董振祥透露至少需要五年才能回本。然而，紐約大董並沒有堅持到第三年。
04
絕味食品子公司員工權力尋租 3年向加盟商索賄百餘萬
近日，有記者在裁判文書網看到，絕味食品子公司員工利用負責溫州、麗水等地區“絕味”加盟店的市場拓展、加盟轉店、管理等職務便利，在辦理加盟店升級、新開、轉讓、裝修等過程中，向多名“絕味”加盟商索要財物，金額達100餘萬元。
判決書稱，2015年1月至2018年11月，寧某某在擔任絕味食品股份有限公司的全資子公司溫州戰區營運主管、戰區主管職務期間，以新開店鋪、店面遷址、店鋪裝修需要好處費等理由向16名加盟商索取費用共計114萬元。最後，法院依法判處寧某某有期徒刑5年3個月，並處某手財產10萬元。
05
三立教育與子公司再爆糾紛 被舉報挪用超2000萬元學費
留學考試輔導品牌三立教育再次與子公司爆發衝突。1月10日，留學申請機構時代焦點總經理許軼公開舉報稱，母公司三立教育擅自挪用預收學費，金額超2000萬元。
僅在兩週前，三立教育還曾與另一被投公司發生衝突。12月24日，星馬教育創始人薛罡在朋友圈公佈稱，三立教育承諾的7000萬元投資款仍有3000萬元未到賬，導致星馬教育資金緊張，學校將無法正常運行。三立教育對此回應，懷疑星馬教育的業務真實性和實際業務規模。三立教育創始人孫海牧在微信朋友圈宣佈，已啟動法律程序。
對於時代焦點的舉報內容，三立教育集團董事長孫海牧向界面教育回應稱，目前集團正在進行董事會，之後會做出回應。
06
年夜飯消費：廣州老字號被訂滿，私廚上門成新時尚
廣州消費監測榜課題組近日實地走訪或電話訪問了5個行政區的42家餐飲店，諮詢今年年夜飯輪次、定金等事宜。並適時發起網絡調查，截至1月10日，共回收到了316份有效問卷。
結果顯示，酒樓預訂火爆，四成受訪者打算上酒樓吃年夜飯，但有近六成受訪者本月才開始預訂席位。私廚上門、年夜飯外帶外賣服務成為不少市民的新選擇，但實際上酒樓計劃推出的相應服務不多。
07
故宮6688元年夜飯預訂火爆 元宵節前全部售罄
2020年春節期間，故宮角樓餐廳將推出年夜飯，時間預計從小年夜到正月十五日止。其年夜飯按每桌十人、收費6688元的標準設置，每增加一位加收680元，每桌最多12人。目前元宵節前已全部訂滿，還想預定的消費者只能先電話“掛號”，餐廳晚些統計過預訂人數後，如果能排到，會再回電確定具體預約時間。
故宮角樓餐廳方面表示，如果預約成功，會有專人一對一服務，確定具體菜單。春節期間，餐廳晚間營業時間從下午五點到晚十點，年夜飯用餐時間不限。
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推出“大米網校” VIPKID欲借流量拓科K12領域
擁有超過70萬學員的在線英語品牌VIPKID於1月6日正式宣佈，旗下大班課業務正式更名為“大米網校”。主打英語、數學兩大學科。同時，大米網校已經獲得了騰訊、紅杉資本中國基金、黑馬縱橫等機構聯手領投的A輪8000萬美金，而這也是2020年K12領域的首例融資。
據悉，大米網校前身是VIPKID內部孵化的大班課“蜂校”和小班課SayABC產品，在內部孵化近600天后正式推出。
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瑞思教育換帥 新任CEO公佈未來發展新戰略
1月6日，剛剛獲得瑞思教育董事會任命的CEO王勵弘正式履新，並提出瑞思教育打造“數字化跨學科素質教育新生態”的未來發展方向：除在全面數字化貫穿運營的情況下，瑞思教育未來將在縱向拓展瑞思覆蓋的年齡段，橫向拓展科目品類，成為綜合素質教育平臺。目前，瑞思教育已經開始在STEAM課程上展開試點，之後會嫁接更多素質教育課程，如編程、科學類、藝術類課程等。
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關店在即 早教機構水孩子“延期退費”
日前，有家長反映嬰幼兒游泳機構水孩子五棵松店將於1月中旬閉店，商家提出了退款或轉門店兩套方案，但選擇退款方案則需要等到今年3月以後。事實上，2019年8月，水孩子位於順義祥雲小鎮的加盟店因經營不善已閉店，商家同樣提出了這樣的解決方案，而2018年就已經關閉的水孩子未來廣場加盟店退費一事卻再無音信。
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