03.30 800萬人在淘寶開店,但只有30萬人賺到錢,另外770萬人都在虧錢?

文章開頭,我想先談談最近我在知乎上看到的一個問題:

“淘寶是不是真的是一個有著800萬人在開店,但其中只有30萬中賺到錢,另外的770萬人都在虧錢的行業。如果真的是這樣的話,那些賣家又不傻,為何還繼續堅持甚至還繼續有人入淘呢?”

在我看來,就淘寶800萬人從業,其中有30萬中賺到錢,這數據還有點誇大了。

為什麼這麼說?

因為800萬家店裡,起碼有百分之八九十都是打醬油的殭屍店

什麼一件代發啊,什麼數據包一件開店啊,什麼兼職玩票的啊,什麼閒著沒事的大學生家庭婦女啊,隨便開著玩的,也不會認真去弄的。

反正註冊店鋪那麼簡單,一張身份證就行了。註冊完店鋪,弄了一段時間發現原來淘寶這麼複雜,搞不定了就扔一邊不管了。

800萬人在淘寶開店,但只有30萬人賺到錢,另外770萬人都在虧錢?

把這塊水份擠掉也就合理了,真正把開店當個事情在做的撐死也就100多萬家吧。再說,100多萬家店30萬家賺錢符合二八原則,沒毛病。

接下來再談談發展前景吧。

大盤趨勢:增速放緩,體量仍大

儘管拼多多、小紅書、洋碼頭等等電商平臺越來越多,但是體量規模跟淘寶天貓還是不能比。

起碼未來5年10年,淘寶只要不自己作死,還是能坐穩老大

而且這兩年淘寶明顯的開始渠道下沉了很多,什麼三四五六七八線城市,甚至農村消費群體也開始慢慢習慣淘寶了。

我自己老家是安徽農村的,這兩年感覺非常明顯,不管是年紀小的年紀大的,家裡的很多人都開始接受淘寶了。

800萬人在淘寶開店,但只有30萬人賺到錢,另外770萬人都在虧錢?

所以大盤或者說市場還是有增量的,只不過增長較之前肯定是放緩了很多,這點開店的朋友應該感觸比較深吧。

明顯的就是流量沒有以前猛了,競爭比以前更加激烈了。

但也沒關係啊,哪怕增長停滯,10幾億人口在這。淘寶哪怕只做5億人的生意,體量也是巨大的。問題是,你能不能分一杯羹

開店趨勢:高門檻、專業化、團隊化

現在開淘寶還來得及嗎?還可以開淘寶店嗎?

可以開。但是,門檻高了很多很多。

每次有人私信我,啥也不懂、啥也沒有,問能不能開淘寶店,我就想呵呵。感覺很多不瞭解淘寶的朋友,對淘寶的理解還停留在10幾年前。

覺得淘寶嘛,開店簡單,費用成本低,完了隨便去批發市場什麼的搞點貨,或者一件代發弄點貨來就能賣。

這確實是10幾年前淘寶紅利期時候的情況,那時候你去批發市場倒騰點貨,數碼相機拍拍照就能賣。關鍵現在是2019年了,淘寶早就進入團隊化、專業化運作了。


800萬人在淘寶開店,但只有30萬人賺到錢,另外770萬人都在虧錢?


我自己身邊朋友,這兩年或者今年才開始入行開店的,要麼以前是運營出身,要麼是設計師出身,要麼自己家裡有工廠,就這樣還有很多開起來虧錢的。

產品、供應鏈、運營技術。這三樣你起碼要佔一樣優勢,現在開店才有成功的可能性。

行業趨勢:迴歸本質

前面說了三個環節,產品、供應鏈以及運營。現在的趨勢是,產品跟供應鏈的作用越來越大,運營的作用在減小。

以前網紅店出來的時候,很多運營出身的朋友還有點瞧不上。覺得網紅店嘛,不就是自己有粉絲,自帶流量才能做起來的嗎?

800萬人在淘寶開店,但只有30萬人賺到錢,另外770萬人都在虧錢?

實際我自己深入分析的時候才發現,粉絲只是表象,能做起來的網紅產品都很不錯。

起碼選款搭配是很OK的,配合專業的孵化公司提供的供應鏈支持,能很快速的起來。至於能做多大,後期完全就是看你供應鏈強不強了。

現在去看,那種幾顆心、幾顆鑽或者註冊時間很短但是銷量不錯的小店。

有的你明顯能看出來,產品是市場貨,也沒有什麼直通車、關鍵詞、SEO 這些淘寶常規的運營推廣方法,甚至微博粉絲都沒多少,也依然能做起來,原因其實就是選品跟搭配很好。

服裝行業,最值錢的還是審美。這種小店,後期如果能合作到好的供應鏈,成長的速度會很快。

800萬人在淘寶開店,但只有30萬人賺到錢,另外770萬人都在虧錢?

反觀一些運營出身的朋友,很多之前都有過幾千萬甚至過億銷售的操盤經驗的,出來自己開店。

開店的時候直接帶著完整團隊、帶著投資,甚至帶著供應鏈合作資源的,我到現在都沒見到有做成功的。

很多都是折騰了一段時間賠錢了,又老老實實的回去上班或者乾脆轉行做代運營了。

但這也說明行業在慢慢成熟,慢慢迴歸生意的本質了。你賣衣服的,就是衣服要好看、搭配要好看、品質要做好,什麼直通車、關鍵詞、SEO運營,都是次要的。

只要產品OK,你就是發抖音、玩微博、做微商都能把東西賣出去,把生意做起來

淘寶還是天貓

很多朋友開店的時候也問我,到底開淘寶好還是天貓好,這裡我也說一下吧。

對於標品類目,什麼杯子、茶壺、電器3C這類產品,天貓會好一點

。信任度比較高,也有流量扶持。


800萬人在淘寶開店,但只有30萬人賺到錢,另外770萬人都在虧錢?


對於非標類目,服飾、鞋包這些,天貓淘寶都可以。我個人開的就是淘寶店,沒別的原因,淘寶店就是比天貓店成本低。

而且,在女裝類目,天貓店根本就幹不過淘寶店,常年買淘寶,消費力強,復購率高的優質的客戶,更喜歡淘寶店。

這點可能跟一般人的理解相反,不做過多解釋。女裝類目的可以看看銷售排名就知道了。說句直白點的,要不是淘寶經常整各種活動(含雙11)強力扶持天貓,女裝的天貓店會輸的更難看。

800萬人在淘寶開店,但只有30萬人賺到錢,另外770萬人都在虧錢?


大家不要覺得淘寶店就是夫妻檔個人店小作坊,現在的淘寶店,稍微上規模的哪個不是完整的團隊。東西好不愁賣,沒必要為了那一點流量扶持多花成本。

結語

淘寶只是一門生意,雖然套了個看起來比較牛逼的電子商務的殼子,但是生意就是生意,生意的道理都是一樣的。做好產品,服務好客戶,賺錢是板上釘釘的事。

一切的運營技巧,都只能管用一時

可惜就是很多人被殼給整懵逼了,覺得淘寶會有一些不一樣的玩法,覺得自己掌握了什麼技巧就能無往不利。就如何做,這裡給出我的兩點建議:

1、以流量運營轉向產品運營

搜索、直通車、鑽展三大件越來越簡單和傻瓜化, 這個趨勢已經明顯的不能再明顯了。以後可能上一個產品上去,點擊開始淘寶自動給你推廣、自動幫你優化,你只要給錢就行。

綜合來說,流量型運營現在還值錢,但是大趨勢一定是越來越不值錢。與之相反,產品型運營會越來越值錢。

道理很簡單,生意就是生意,花裡胡哨的道路技巧只能管用一時,遲早生意要回歸本質。

2、淘外才是新藍海

朋友圈、微信群、抖音、快手等等,都是流量聚集的地方,有人的地方就有大把的生意機會,這活說到哪都有道理。只盯著淘寶上的那些粉絲,是很難把生意做好的。

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