魯旗定位諮詢
每個人都不容易 各有各的苦 都不要去評價別人 做好自己的本職工作就好了 多替別人著想才能合作愉快
霜兒姐
我就是老闆，我壓力非常大，房租14萬，員工有工作時間，有休息日，我沒有，也不敢有，怕停下來就跟不上物價漲的速度，怕停下來給員工開不出工資，怕停下來房租沒著落！
大家都知道，現在實體經濟有多可怕，我是做餐飲的，在原材料上一直對得起良心，我一般從早上到店一直到晚上十一點多，每個節假日每個春節我都沒注意過，一刻也不敢鬆懈，每天絞盡腦汁想辦法把生意做好，員工辛苦嗎？辛苦，因為他要掙這份錢，所以肯定要付出相應的努力，肯定辛苦，因為本事就是體力活，我覺得非要說誰值得同情，我覺得沒必要同情，我們只是不同工種，都在做應該做的事，我們每個人都有自己的職責，每個行業都辛苦，都值得尊敬，但絕不是同情！
我是真的趙趙吖
做老闆，做員工其實各有各的好！像我表姐夫，他開了個工廠，員工有好幾百人。他長期睡眠不好，他與同齡人相比，起碼要老十歲。那個壓力不是一般人能夠承受的，為了陪客戶喝酒，基本上都是用命拼的。他雖然開著豪車住著豪宅，可我一點都不羨慕。錢多錢少夠用就好。
玫栗子
人生在世，無論自身是員工還是老闆，說自己辛苦、委屈、無奈，都在情理之中。每個人因不同的生活環境而產生的快樂和煩憂，與所處的工作崗位和社會角色無關。說同情有點無力蒼白，還是理解比較觸及靈魂內在。可以用一件事情舉例說明：目前在新冠狀病毒肆虐的情況下，各公司積極響應政府號召延期開工的事情。
首先，內部因素。
01、作為在公司按照實際出勤天數激發計發工資的員工而言，沒有實際出勤，就意味著工資為零。面對這種情況，員工雖然不辛苦，但他們會因曾經辛苦付出有錢賺到現在零付出零收入拿不到錢而感到委屈，但是面對實際情況只能表現出無奈。
02、作為公司老闆，雖然在支付員工工資方面他們減少了成本，但是，同樣情況下公司的收入同樣是直線下滑，一成不變的房租並不都像傳說中那樣有著如期而至的美好，該繳納的錢一分不能少。作為老闆的你在殘酷的現實面前同樣會感到辛苦、委屈和無奈。
其次，外界環境。員工和老闆一樣都需要生存，只是生存的方式有所差異。
01、員工沒有了收入，但他的家庭需要正常支出：孩子費用，車貸房貸等等。經濟實力影響上層建築，囊中羞澀的狀態會讓作為員工的每一個人緊張無助，進而對外部環境產生恐懼，是引發心理變化的直接因素。
02、老闆因公司遇到突發事件出現停工而帶來的壓力更是不勝枚舉。他們需要考慮和麵對的更多來自於外界：比如銀行借款的到期，行業融資的利息，甚至上下游企業的款項往來等等一系列需要充裕資金支付的問題，每一項都是迫在眉睫不得遲緩！
最後，未來展望。
01、員工沒了收入就丟了未來，一部分人會放棄當前工作，積極尋找其他謀生的出路，；也有個別一部分人關在自己的圈子裡自暴自棄，怨天尤人。兩種截然不同的狀態會帶來不一樣的結果。
02、相對於老闆而言，員工走失勢必會給公司帶來不同程度的損失，他們會未雨綢繆，比如為了挽留員工，不惜增加成本支付薪資，或者提前做好新員工入職計劃，不至於開工之際鬧員工荒，但無論選擇哪一項，都得接受成本上漲的事實，這也就是造成委屈和無奈的因素之一。
總之，無論是員工還是老闆，在遇到問題的時候都會因為辛苦或多或少出現委屈和無奈，再這種情況下，同情無濟於事，重要的是要做的相互理解和包容，群策群力，共渡難關。道理很簡單，只有國家壯大了，公司才能業務順暢，員工生活就會得到有力保障。
心語FM
我認為每個人的立場不同，所以觀點就不同。做為老闆和員工的權重不同，所以所承受的壓力肯定比員工大，因此付出的辛苦就多、所受的委屈更大、需要解決的事情多當然無奈就會多。但這些並不能說明老闆就更值得同情。恰恰相反我覺得還是做員工更值得同情。 顧名思義老闆是公司的核心人物，他在公司就在。他付出的多得到的就多，因此同情這個詞，用在老闆身上不是太恰當，對老闆我們更多的是羨慕、敬佩。 而員工則不同，如果老闆給你很低的工資，卻讓你付出太多的辛苦、承受太多的委屈、擁有過多的無奈，那就值得同情了。畢竟公司不是你的，你還能有其它許多的選擇，沒必要一棵樹吊死。
資深機械工程師
我認為老闆也好員工也好都很辛苦，但不應該有委屈，無奈的想法，誰更值得同情更是無從談起。
首先，都很辛苦，這一點毋庸置疑。作為老闆，為了公司嘔心瀝血費盡心機，既要洞察市場動態，公司大小事情都要親力親為，確實非常辛苦。作為員工，為了完成公司業績，風裡來雨裡去，起早貪黑，也是很辛苦。只是老闆的辛苦跟員工的辛苦分工不同而已。
其次，老闆跟員工的委屈與無奈。作為有七情六慾的人有委屈有無奈很正常，但老闆與員工這種特殊關係中的委屈與無奈從何而來？作為老闆，員工對你在工作中的做法不理解，對你給他們的薪酬不理解，所以委屈，所以無奈？我覺得要是這樣，只能證明老闆做的不好，甚至可以說不是一個好老闆，如果你的做法合情合理，公公正正，員工不應該不理解，如果你給他們的薪酬對得起自己的良心，員工也不會不理解。明明是自己的原因，有什麼好委屈與無奈的呢。作為員工，如果自己在本職工作乾的得心應手，業績完成的圓圓滿滿，老闆肯定對你賞識有加，職位得到提升，薪酬得到增加，怎麼會有委屈與無奈呢？說到底，還是自己的業務能力不達標。
綜上所述，老闆與員工誰更值得同情呢？其實誰都不值得同情，都是屬於自己份內的事情，是自己沒幹好，怎麼能委屈與無奈呢？更談不上誰更值得同情了。
一輩子一生情
很高興回答你的問題：我覺得老闆和員工個有個的苦，就比如說我所在在的單位，效益不好，一個廠兩三百人，沒有訂單，老闆每天著急，茶不思，飯不想，想盡辦法來拯救自己的企業，因為畢竟是自己的心血，怎麼能不苦呢，同樣員工也苦，公司不景氣，員工就掙不了錢，嚴重時就面臨下崗，離職，出門在外養活著一家人就是為了多掙一點錢，想一想太難了，所以兩者之間雖然有一些差距，可共同點和出發點都是一樣，換句話說老闆掙不了錢，員工就掙不了錢。這就是我的回答，希望能對你有所幫助。
農民高宏偉
很高興回答你的問題：我覺得老闆和員工個有個的苦，就比如說我所在在的單位，效益不好，一個廠兩三百人，沒有訂單，老闆每天著急，茶不思，飯不想，想盡辦法來拯救自己的企業，因為畢竟是自己的心血，怎麼能不苦呢，同樣員工也苦，公司不景氣，員工就掙不了錢，嚴重時就面臨下崗，離職，出門在外養活著一家人就是為了多掙一點錢，想一想太難了，所以兩者之間雖然有一些差距，可共同點和出發點都是一樣，換句話說老闆掙不了錢，員工就掙不了錢。這就是我的回答，希望能對你有所幫助。
膠州西南鄉
這個問題看你站在什麼角度，如果是做過老闆或是正在做老闆的人，他就會說老闆更辛苦.委屈，無奈。作為一個老闆，創業之初是要下很大的決心，擔很大的風險的，開業之後又面臨一系列的麻煩，跑關係，跑業務，找員工，求生存，求發展，加上現在競爭激烈，人員流動量大，人請多了企業難以承擔，人少了一走人又難以運作，還有資金週轉，人際關係，員工難以管理，有能力的要跳槽，無用的無不能創造效力，等等問題。員工也有員工的難處，工資少了難以養家，工資多壓力又大，工作又忙，做不好又怕老闆說，做多了又累，時間又不是很自由，錢總覺得不夠花，想買房子車子不知猴年馬月，還有很多說不完的原因。但大家都要換位思考，其實都不容易，都有委屈，只有相互體驗，才知道各自的辛苦。
道法自然ID
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