林樂軒

沒有強大的後臺背景，沒有過硬的抗衡實力，沒有過人的陰謀手段，當你是“三無人員”時，“職場葩葩說”的建議是：退一步海闊天空，往前一步是暗礁巨浪，好聚好散，果斷離職。

你不知不覺中得罪了領導?

在職場中，有些人情商特別的低，在無意中得罪了領導而不自知。遇到心胸寬廣的領導，他可能會與你斤斤計較，但是假如你不幸遇到了心胸狹窄的領導，也許你的噩夢才剛剛開始。

對於後者這種小人型領導，久經職場的人士都應該深有體會，只要你一旦得罪了他，就處處我心裡給你使絆子，真是防不勝防，處心積慮的逼著你走。

當你是屬於“職場葩葩說”提到的“三無人員”時，那麼你毫無反抗的能力，只能束手就擒，要麼選擇馬上果斷離職，要麼默默承受領導的各種刁難折磨，要麼想辦法與領導緩和關係。

當然後者是最佳的解決辦法，面對小人型領導，緩和關係反而更加容易，一個字“利”。小人其實有時候是最好對付的，俗話說蒼蠅不叮無縫之蛋，但是小人的縫太多了，可以從各個角度攻擊。

你的存在影響了領導利益？

儘管這種可能性相對比較小，但是也是有可能存在的，這種情況較多發生於中高層領導。你的領導屬於高層而你屬於公司的中層，或者領導屬於公司的中層而你屬於公司的骨幹員工。

在上述情況下，兩者之間的關係很容易存在利益糾葛交接，譬如說下屬掌握了領導的某些信息或者不對稱的資源(比如說你掌握了客戶資源，領導要剝奪你的客戶資源)，或者你對領導的地位構成了威脅，其他上級領導有意提拔你，諸如此類等等。

為避免上述情況的發生，作為下屬平時就要韜光隱晦，懂得藏拙，不與領導爭功，勇於善於讓功。但是如果既已發生，而且你又屬於“職場葩葩說”提到的“三無人員”，那麼就要用勇士斷腕的決心，將自己的的利益拱手相讓於領導。

要麼就選擇離職，即使你再有心再多的不心甘情願，但是面對整天噁心你的領導，日子也不會太好過。不過既然你與領導存在著利益的牽扯，假如選擇離職，就要好好利用這份牽扯獲得最大程度的利益補償。

你的離職是公司決策後果？

有時候領導用各種理由逼你離職，並不是領導的初衷想法，他也是迫不得已，其實領導也是背鍋俠，真正想讓你離職的其實是公司，公司只是假手與領導之手逼迫你離職，從而節省了裁員成本。

上述這種情況，從去年開始越來越多，很多大型的知名企業發生了裁員現象，既包括國內企業也包括國際企業，包括最近的甲骨文裁員事件，更別提很多中小型企業生存也愈發較為困難，對於很多企業來說裁員已經是常態。

但是對於企業而言，裁員的成本是非常高，往往有各種裁員離職補償。有些企業為避免發生裁員的法律糾紛，採取各種方式使員工主動離職，而具體的實施人員則有各個層級的領導執行。

遇到上述這種情況，如果你又屬於“職場葩葩說”上面所提到的“三五人員時”，作為員工要注意收集保存各種證據，與其他類似被裁員的員工形成利益共同體，通過法律維護自己的合法權益。

你的工作能力不勝任崗位?

工作能力不勝任崗位較多發生於老員工身上，有點“兔死狗烹”的味道，這些老員工為公司的發展立下了汗馬功勞，是公司的元老，佔據了很多重要崗位，而且有可能是肥缺崗位。

但是有些元老倚老賣老，躺在功勞簿上不思進取，尸位素餐，卻拿著較高的報酬，但是公司始終發展變化的，他們以往的工作經驗能力，卻不能與時俱進，適應公司新的快速發展。

對於上述這些依老賣老的員工，作為公司的高級管理層肯定是要想法設法讓他們“告老還鄉”的，這就是職場的悲劇，因為商場如戰場，商場不相信眼淚，商場如戰場一樣需要員工拼命的。

對於這種情況，有些元老具有與領導拍桌子吹鬍子瞪眼睛的資格，他們不屬於“職場葩葩說”上述所提到的“三無人員”，他們甚至有實力與領導去抗衡博弈。所以你如果屬於此類人員，“職場葩葩說”認為你可以想怎麼幹怎麼幹，盡最大努力去爭取自己的權利。當然了，與時俱進提高自己能力，也許是最好的選擇。

上述是“職場葩葩說”總結的“領導以各種理由逼你離職”的原因及具體對策方案。具體如何執行還必須要根據個人的實際情況，你的實力達到什麼水平及你的資源達到什麼水平，決定了你可以採取或過激、或緩和、或忍讓的策略。

END: 職場風雲亂，迷局真相顯，關注“職場葩葩說”。 歡迎在評論中發表不同的觀點，保證答題皆為原創，如果喜歡，"關注"，"點贊"，"轉發"一下，謝謝。

壩上牧羊

我就是這樣的，我當時是被領導排著桌子罵:你說，要怎麼辦？一連問了我了十幾遍，我當時就很心累了。很淡定的說:我離職。並在一分鐘內把所以得事情都交接了。領導就是希望我求他，因為那份工作的工資真的不錯8－9千，有時候上萬，對於一個初中畢業的我來說真的很不錯了。可是無故刁難和權利壓人。我真的在爆發的邊緣，所以那天我說完離職其實很輕鬆。可是也很難過，我想要做出的成績還沒有來得及做。我是有點不甘心的。

次奧蹦卡拉

一是自己滾蛋、二是忍氣吞聲耗下去、三是把領導扳倒取而代之，一般只有這三條路可走，但是扳倒領導的可行性是非常低的，不建議來狠的。

做法一，滾蛋走人。與其被領導苦苦相逼，那一定幹得不開心，被罵、背鍋、扣績效等等都是難免的，既然如此，可以選擇“此處不留爺，自有留爺處”，這樣自己就可以走得瀟灑一點、走得坦蕩一點。

做法二，忍氣吞聲耗下去。領導給你穿小鞋，刁難你，但如果你又不甘心就此離開，那唯有忍氣吞聲，跟領導耗下去，“剩者為王”，說不定領導比你走得還快呢。

做法三，把領導扳倒取而代之。這種是高難度、高風險、成功率很低的做法，弄不好就可能被上司掃地出門，不建議嘗試。這方面我也沒有太好的辦法，不過我認為要至少具備兩個基本條件，一是自己必須有過硬的實力，二是捉住領導的把柄或短板，然後設法將他的把柄或短板暴露於領導的領導面前，這樣就有機會將取扳倒並取而代之。

以上就是三種可選的做法，而第三種可行性太低。當然，現在討論應對方法並不是關鍵，關鍵是要找出領導逼你離職的原因所在，是領導自身問題還是你自己的原因？如果是自己能力太差、不服從安排等等自身原因所致，我建議你應該馬上提升自己改進不足才是關鍵，而其它都是廢話！

設計製造迷

遇到這種造型事兒，就需要讓自己的理性佔據上風，採用主動出擊的方式來應對、解決。老鬼從實際的職場經歷為出發點來分享幾個建議供您選擇：

一、如果已經明顯的槓上了，最好的選擇是離開！

如果對方已經表現的非常明顯的在逼你離職的情況下，身邊的很多事情一定會隨之發生：

1、你身邊的同事不是傻子！他們也能看的出來。但各種原因決定了，沒人幫你！這已經是現實問題了！你日常的影響力一定是不夠的！

2、領導都敢這麼幹了，一方面後臺應該是很硬的！另一方面，更上層領導甚至老闆幾乎不可能不知道！那些人的眼睛不是出氣兒用的！但是沒有采取任何的行動來從側面幫你......這說明什麼？

說明你的現實狀況已經很糟糕了！在這種情況下，挽回這種局面的“成本”是巨大的，“可能性”這個東西，老鬼也不能保證！

因此，這個階段，已經槓上了，已經表現的很明顯了——走人是最好的選擇！

這不是窩囊不窩囊的問題！而是作為智者，要學會審時度勢的問題！非得在一棵樹上吊死？樹挪死人挪活的道理是試用的。

在哪兒跌倒在哪兒爬起來，這句話不是指非常在這個地方找回顏面！而是讓我們以後不再犯同類錯誤。以後工作過程中，通過認證總結，讓類似事件發生的幾率降低到最小，最好不發生！這就夠了！

因此，如果有 可能，請現在、立刻、馬上打開電腦填寫求職簡歷去！尋找合適的企業把簡歷投出去！尋找更適合自己的平臺吧！不再這個地方浪費青春！

當然，如果自己的實力不允許，那就糟糕透頂了。這裡掙的工資獎金其他地方根本給不了.....這就是個麻煩事兒了。畢竟要找新的工作，自己的能力、實力是敲門磚、籌碼。

說到這裡叮囑大家一下：自己的實力、能力、過往的業績是自己生存發展的基礎，否則，自己連跳槽的資本都沒有。那誰也沒辦法了。。

二、第二位的選擇，才是想辦法緩和與領導之間的關係。

問題、現象已經發生了，這個時候，就別計較什麼誰對誰錯了。計較這個，希望對方幡然醒悟、自慚形穢那是不現實的！都是成年人了，智商都夠用，別指望對方能夠因為講道理而做出讓步！

此時採取組合拳方式來緩和與領導之間的關係是一個選擇。

注意：計較對錯，感覺委屈等等，先扔了吧！否則你只能繼續自己的糟糕心情，承受每天的不順心、不如意以及壓力了。

1、你需要主動的和領導溝通、搞好關係甚至認錯，想辦法尋求與領導之間關係的緩和，尋求領導可能對自己原來某些言論行為誤解的重新認知。可能需要你通過日常加強互動讓領導感受到你不僅不是他的威脅，還是他的自己人......

2、可能需要你有意識的強化與更高層領導之間的關係，讓更高層領導甚至老闆知道你、認識你、信任你甚至賞識你！

你的領導不是傻子！他能感受到你被更高層領導看重，也會忌憚你在更高層那裡的影響，這樣才能通過側面影響領導對你的態度。

3、你可以通過同事中的第三方幫你緩和關係或者重新與領導建立良好關係。

總而言之，你想讓領導認錯、主動找你？這簡直是一種奢望。你的領導如果 後面沒有更高層的支持、信賴，他怎麼可能當領導？非要講道理，對自己有什麼好處？

不同的崗位、職位，決定了綜合實力、影響力的差異。人在不同的歷史階段，要知道堅持什麼樣的生存發展之道才好。

單單靠講道理，可能連生存的空間、機會都沒有了。更別提讓自己擁有一個成長的時間、環境了。成長不起來、沒有實力作為依託，什麼都不是！

三、尋求轉換部門，是第三選擇

咱說實話，這也是很難的。因為老鬼不相信你沒想過這個問題。很多職場人根本沒有這個機會！或者自己所在的企業，根本沒有讓自己調崗的部門！而且，因為缺少更高層領導或者老闆的支持，很難做到這一點。

說了半天，還是自己在企業內的影響力不足造成的。

總結：

1、職場人，沒實力、工作能力、業績，就缺乏足夠的籌碼讓自己遊刃有餘的面對可能的各種不利局面。你就是想跳槽都資本不夠啊！

2、職場人，沒有廣泛的人脈、支持你的人群（高層、同事、下屬），往往會在遇到各種問題時陷入孤立無援的境地。當沒有“外援”解決問題往往非常難。

3、世界上沒有十全十美的事情，別想魚與熊掌兼得的美事！如果想什麼都要、什麼都得到，那就別想處理問題了！

4、一定要清楚的認知自己目前的實力、水平、能力、資源等等！單單靠講道理，活不下去！——這句話冷血，當請您記住嘍！

以上供參考，希望能夠給大家一些啟示。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

這取決於你想要什麼。

想留下來？

想和領導置氣，故意激怒他，拿著一筆補償金走人？

還是懶得和小人計較，快速找份好工作走人？

一、領導很難改變，選擇忍：

曾經聽一個同事提起過，多年任勞任怨工作的她，被上司各種找茬逼著離職，即使欣賞她的老闆出面阻止也效果不佳，結果如何不曾瞭解。

領導如此逼你離職，想留下來會很難，至少想快樂工作是奢望了。

如果這份工作對你很重要，或是高薪或離家近等，你可試著挽回一下：

1、直接找領導聊：

• 他對你的期望是怎樣的？
  

• 請他指出工作哪裡有不足的地方；

  
  

• 表明想緩和關係的真誠態度；
  

• 討論今後怎樣做。
  

2、向人力資源部請求幫助；

有效最好，無效至少努力過了。

二、不想受氣，找更好工作：

1、找工作：

修改簡歷，留意工作機會，找到好工作是最有力的反擊；

2、爭取補償金：

做好自己的本職工作；

諮詢律師辭退應得的補償金，怎樣用法律維護權益；

保存工作績效、領導找茬的證據；

公開場合他逼你時，以事實反擊，激怒他；

讓人力資源部介入，協商解決補償金相關事宜。

人敬我一尺，我敬人一丈，不欺負人，但也不必做被人欺的老好人。

只有你懂得用法律維護權益時，別人才會懂得尊重你，沒有人看得起一個弱者。

——段曉嵐寫於2018.11.14

生涯規劃師段曉嵐

領導想盡各種理由逼迫你離職，你卻想既不傷和氣，又要對工作負責任！來來來，我摸摸你的頭，是不是燒糊塗了。

領導為什麼逼迫你離職，而且想盡各種辦法，原因姑且不論。但是領導既然敢如此的肆無忌憚，也就是無所不用其極，就是因為捏住了你的命門——你這人太軟弱，而且人品上有點“潔癖”。

在職場，對工作負責，做一個好人，這本身沒毛病。但是，做好人也要看對誰。從小我們就知道農夫與蛇的故事。農夫很善良，是個好人無疑，可是他的善良用錯了地方。因為沒有原則地施捨自己的善良，最後被蛇咬了一口，小命嗚呼了。

你的領導與這個蛇有什麼區別呢！一個想盡辦法逼你離職的領導，如果是老闆，無非就是想省點離職補償金，如果跟你一樣也是打工的，說明他是一個蛇蠍小人。無論你這個領導是什麼身份，有一點可以明確，他絕不是什麼好人。對這樣的人，你有必要跟他講什麼職業道德嗎？有必要怕跟他翻臉嗎？

既然事情已經到了這一步，就收起你所謂的職業素養吧。正二八經的跟他談，讓我走可以，必須按規定給我支付離職補償金，少一分錢都不行，否則就到相關部門申請勞動仲裁，必要時上法院起訴！

記住，做人可以善良，但是善良不代表是傻叉，是朋友，咱們好酒招待，是敵人，咱們獵槍伺候！沒這點狠勁，到了哪兒你都是被人捏來捏去的麵糰。

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管理那點事

這個語氣好無語啊，都要逼你辭職了，還想著給領導留面子，請問你的善良有沒有底線？

別人都要砸你飯碗了，你還在考慮對方那點領導威信，請問你雞湯喝多了嗎？

生而為人，雖然忍辱負重是常態，不代表你只有一種謀生方式，解決問題只有退讓是最優選擇。

坦率說，這世上很多時候沒有皆大歡喜的博弈，只有相互平衡的妥協，他有張良計你有過牆梯。你步步退讓，對方怎麼會知道你的底線在哪？

難道縱身一躍，一了百了，把問題留給家人？佛家畏因，眾生畏果，放不下的就早點了斷，與其在沉默中變態不如在沉默中爆發，剛剛逝去的金庸老先生說的很好，理想的人生就是大鬧一場，再平靜地歸去！

沒有人能替你選擇，自己的路只能自己走，自己的坑自己填。

說得說不得斯基

被領導逼迫辭職不知道應該怎麼辦？

“逼迫”二字就看出來是你是個多麼粗心的人！也看出來逼迫之人多麼的氣急敗壞！

“冰凍三尺非一日之寒”，其實很明顯是自己不知道什麼時候開始就把領導惹毛很久了，可悲的是自己竟然完全沒有意識，不然怎會有被“逼迫”的說法？

下面分析一下被”逼迫“的原因：

1、工作中做法強勢就不招領導待見，且經多次過招後都沒有警醒；

2、你的鋒芒太盛阻擋了某些人的光芒；

3、曾經因為工作當眾和領導頂撞並被懷恨在心（絕對是自己情商不高）

4、觸犯了某些利益造成的故意逼迫你自行離開。

被”逼迫‘的常規情況：

1、多次不厭其煩的直接告訴你其實早就看你不順眼；

2、直接跟你說和你有多犯像；

3、跟你直說好幾年前就開始找人來替代你，可是就是沒有合適的人選來替換你；

4、直接告訴你現在正在組織招聘你的職位，人馬上就到位等等

結論：

說了這麼半天就是要根據現象看本質，你的所謂被逼迫原因和常規情況到底是屬於哪種？如果都佔了，那麼恭喜你，你絕對是個不容易被替代的人，你的存在不見得是公司的損失，反而是公司的福氣。拍胸口問一下自己是不是珍惜這份工作，對公司是不是懷有感恩之心，公司裡除了您的領導還有沒有令你不忍離去的原因？這裡有沒有你的所謂揮之不去的情結，是不是甘心就這樣被逼迫後無奈甚至負氣離開？能否保證“此處不留爺”後依然會遇到另一次逼迫。

人無完人，首先不排除你某方面做的有問題，但是一個人能力再強，再能幹，對公司再忠誠，也不能阻擋別人任意在你背後踩踏的腳步，甚至在你毫無知覺的情況下把你的所有不是都向他的上司們去訴說，拼命在高層或者老闆那裡去打壓你，從要換掉你卻得不到回應時的氣急敗壞就知道，你曾經承受了對逼迫，就應該知道怎麼做了，而且我相信這些逼迫行為終究會被反噬。

正確的認識自己在公司的位置和作出正確選擇：

你對自己是不是有足夠自信做到最好，自己是不是能夠做到不可替代，是不是還有很多需要改進的地方，是不是足夠抗壓，還能為自己甚至為公司創造什麼，留下來向所有不看好你的人證明你自己，請相信終究邪不壓正。就算要離開，也要讓自己體面完美的離開，至少要給老闆甚至領導之外的人留一些念想，而不是被逼迫而走。

姐是商務精英

關於這個問題，我的觀點具體問題問題分析。古語有云：宰相肚子裡能撐船。但是古語更有云：人不犯我我不犯人，人若犯我我必雙倍奉還！至於你需要運用古人的哪個處事智慧，你需要根據你目前的情況來做決策！

情況一：如果你有錯

在職場中，我們很難保證不犯錯。但我們如果犯錯了，那我們就要對自己的行為負責任。有一個朋友，他是一家公司的銷售人員。因為自己的失誤，導致公司錯失了一個大客戶。他感覺很內疚，所以第二天，他就找領導說要離職。領導要挽留他，但是他還是走了。他覺得自己沒有辦法面對領導。不管他是逃避還是負責任，我覺得他都是在對自己的行為負責。

情況二：如果你沒有錯

如果你沒有錯，但領導總是看你不順眼，總想讓你走，那我就覺得這個領導做事方法比較低劣。我覺得，在職場，不管是員工不勝任還是覺得員工能力有問題，管理者都應該把這些事情擺上檯面去解決。如果是在員工背後搞小動作，那任何人都接受不了。如果是遇到這樣的領導，那我會覺得你可以選擇不離職。別人越用各種理由逼你走，那你就越不要走。員工沒有錯，如果想和員工解除勞動關係，那就要進行經濟補償。如果想用卑劣的手段逼員工走，想要少賠償，那就別怪員工以其人之道還治其人之身了。

在職場中，上下級的關係確實是一種比較難相處的關係，我覺得，大家都要坦誠相待，只有這樣，大家才有可能相處得比較好！

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劉仕祥演講思維課

領導都想盡各種方法逼走你，你怎麼做都不能和氣收場，除非順他的心意——主動辭職，但就算要走也要搞清楚逼我走的原因，不能莫名其妙被裁掉。

領導為什麼不直接裁掉你？

領導用各種理由逼你辭職，說明他不想支付經濟補償金，比如你是工作5年的老員工，公司裁掉你，需要支付6個月的經濟補償金（N+1個月），但員工主動申請辭職是不需要支付經濟補償金，所以領導抓住這點，逼你主動辭職。

法律通過補償機制來保障員工的利益，你想炒掉我，那就賠半年的薪水，如果員工的能力沒問題，一般公司就讓他繼續做下去。

既然你知道了領導的目的，那下一步就弄明白為什麼突然被裁員，是不是有什麼誤會？

你覺得“領導一直逼你辭職”，只是你個人的猜測，有可能領導最近心情不好，或者公司業績差，並不是想辭掉你，我建議是找個機會跟領導聊一聊。

選擇的時機很關鍵，最好是等領導快下班，這時他的心情好一點，手頭上的工作放一放，也願意和你聊天。

主要聊一聊最近發生的問題，切記心平氣和地問他是不是覺得你工作能力有問題，或者有什麼地方觸犯他的禁忌，如果領導能指出你的缺點，教你之後要怎麼做，那我覺得領導不是想辭退你，只是之前的語氣比較差，讓你誤以為逼你辭職。

或者領導能說出你之前做了什麼事情，觸犯他的禁忌，你只要解釋清楚就能化解誤會了。

如果領導態度不好，不耐煩，重複之前的理由，那你就不要想著補救，已經表現出認錯的態度，給領導臺階下，他還不領情，說明8成下定決心辭退你。

主動出擊，為自己爭取最大的利益

已經擺脫不了被辭退的事實，那就做好應對措施。

如果你不想辭職，或者想領到經濟補償金，那隻能跟領導死磕到底，做事小心謹慎，不要被他抓到把柄，就奈何不了你，只能裁掉你，支付補償金，不過你得做好打持久戰的心理準備，領導要不給你調崗降薪，要不就加大你的工作量，讓你加班，熬夜，如果沒有強大的內心，厚臉皮，可能受不了折磨。

如果你不打算要補償金，那就好辦多了。

一方面在職的時候，投簡歷，請假去面試，找到新工作就申請辭職，另一方面著手準備交接的工作內容，比如整理下之前寫的文檔資料，進行梳理彙總，寫下工作當中需要注意的地方。

不要覺得「總結經驗」是件吃虧的事情，它可以提高你交接的效率，縮短你交接的時間，這樣能儘快辦理完離職手續，早點入職；同時你可以熟悉之前的項目，完善自己的簡歷，從容應對面試。工作交接得好，肯定利人利己，領導也會覺得你很負責任，說不定之後的背景調查，還可以給你美言幾句。

如果你能這麼做，既找到新工作，又完成了工作交接，應該就達到你說的「既不傷和氣又不會顯得不負責任」。

關鍵字: 職場 好聚好散 離職