03.14 劉策:保利首單RIETs幹得漂亮,一石二鳥

昨天晚上,又一行業重大消息公佈,那就是保利REITs首單正式成功發行,這是在去年10月23日——十九大期間獲批發行的具有很強示範意義的國內首單房企租賃住房REITs,差不多半年之後首單終於落地了。這意味著什麼呢?

一、保利這單REITs乾得很漂亮

為什麼這麼說呢?我們可以看幾個關鍵要素:

首先,從發行規模來看,儲架總規模50億元,首期發行規模為17.17億元,較之前新派REITs 2個億的發行規模擴大了不少;

其次,從發行利率來看,發行利率為5.5%,對比7 年期AAA 級企業債平均利率為5.3%,考慮期限不同,此次REITs在19 年存續期條件下能夠取得5.5%的利率水平,已經非常理想;

再次,從產品認購情況來看,認購倍數超過1.3倍,也比較理想;

另外,此次發行具備極強的戰略意義和品牌價值,用宋總話說,在獲得資金支持後,將快速壯大保利地產的租賃住房業務,構建了租賃住房業務持有、運營、證券化退出的閉環商業模式。

二、這單REITs為公募REITs積累了寶貴經驗,但其他開發商很難複製


首先,這單REITs為公募REITs積累了寶貴經驗,這可以從幾個方面來看:

第一,從發行結構來看,保利此單REITs分兩部分:規模為15.453億元的優先級和規模為1.717億元的次級,公開交易比例高達90%,相對於新派REITs50%的公開交易比例,已經非常接近公募REITs。

第二,保利REITs 產品採取儲架、分期發行機制,雖然此次仍為私募發行,但儲架發行的意義在於對未來公募發行的可能性做準備,保利此單REITs通過儲架發行機制間接實現了公募REITs的擴募功能。

那麼為什麼說其他開發商很難複製呢?這是因為:

第一,保利REITs 優先級的低利率實際上是有個強主體兜底,靠的是主體信用,並非真正意義上靠資產本身質量,靠資產信用,保利作為央企,作為行業龍頭,自然有極強的主體信用優勢,非一般開發商所能企及。

第二,資產端獲取有體制優勢和便利條件。在目前全國推出越來越多的租賃用地,雖然土地出讓沒有明文限制,但實際上玻璃牆還是存在,一般民企還是無法參與拿地,而作為央企國企具備優先條件參與租賃用地出讓,租賃用地地價只有市場價的五分之一,屬於政府讓利,成本優勢明顯。

三、這單REITs本質上更像債,意在一石二鳥

為什麼說這單REITs本質上更像債呢?這是因為:

第一,保利地產仍然擁有項目公司股權、債權及物業資產的優先收購權。保利地產作為資產優先收購權人,有權根據《標準條款》與《優先收購權協議》的約定優先收購私募基金所持項目公司的股權、債權,以及項目公司所持物業資產。這就說明這單REITs並沒有實現真正意義上的資產出售,更像以底層資產做抵押發行的債。但比債的優點在於實現了資產出表,優化了資產負債表,且融資額更高。

第二,90%公開交易部分是固定收益,並不享受資產升值收益。

所以,筆者更傾向於認為這是一石二鳥之計:第一,為探索REITs積累經驗,真正放開時就有機會第一個跑出去;第二,在目前開發端融資收緊,租賃就成為了新型融資渠道。在國泰君安看來,在目前銀行表外轉變內,嚴控信託等非標資金流入房地產領域時,外加上海等城市嚴查併購貸款的情形下,開發商的融資渠道受限造成融資收緊。但長租公寓卻是國家現階段重點鼓勵和扶持行業,加上重資產持有模式拉長投資回收期,因此資產證券化是釋放這個行業資金沉澱最有效的解決方法。

筆者認為這個說法是經得住推敲的,因為根據易居克而瑞的統計,在自持土地持有量方面,保利在2016年與2017年通過招拍掛的方式取得的地塊不下7幅,自持總計建面超17萬平方米,自持規模居房企前列,對於盤活資產,釋放流動性訴求很高。

四、真正意義上的公募REITs還任重道遠,需要克服三大難點

對於公募REITs來說,有三大核心問題需要破解:

第一個,底層優質資產哪裡來?目前一線城市住宅租金收益率僅為1.5%左右,租金回報連優先級利息都償付不了,即使像租賃用地地價便宜,但量畢竟有限,杯水車薪呀。

第二個,誰來買?在當前的資產證券化制度框架下,還是以私募機構投資者為主,投資門檻很高,流動性很差,這個問題有待破解。

第三個,誰來運營?合格的資產管理人在哪裡?目前行業主體或者實力派還是開發商,但是開發商擅長的還是開發銷售,對於運營並不在行,過去都是一賣了之,現在不賣了慢慢運營,這個邏輯目前還走不通。所以保利宋總所說的“構建了租賃住房業務持有、運營、證券化退出的閉環商業模式”。其實個人認為這個閉環還是沒閉上的,什麼資產能夠裝進來?能批量嗎?怎麼運營?坪效有競爭力嗎?是否真正退出了?

當然,任何新生事物的發展都不是一蹴而就的,困難是存在的,但也是可以克服的,保利REITs給行業打開了希望之門,一方面將獲得政策更大力度支持,另一方面也將激勵更多開發商開始琢磨這個事情。就像智者所說:走的人多了,自然就有了路。

(全文完)


作者簡介:劉策,聚焦房企戰略、存量運營及創新業務研究,曾受託參與多項住建部及省市政策課題研究,系廣東省公寓協會專家委員會主任委員、廣東省房地產協會專家委員會委員。

特別聲明:本文僅代表作者個人觀點,不代表所在單位立場(以對外公告為準)。


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