最近最火的綜藝當屬《創造101》。101位青春美少女為了爭奪11個席位出道，可以說是使出了渾身解數。雖然每個人都帶著甜甜的笑容，唱著甜甜的歌，看似輕鬆的外表之下，哪一個又不是拼盡全力，這讓許多人在她們身上看到了自己。
在《創造101》舞臺上的晉級，就像創業公司拿到投資所需要攻克的各個關卡。娛樂圈殘酷，創投圈又何嘗不殘酷。在創投圈經常聽說某某早期項目突然資金鍊斷裂，宣佈死亡。所以，對於初創公司而言，拿到投資是決定生死的大事。
出道了不一定能大紅大紫，拿到了投資也不一定就能做成大事。但是被pick的那一刻，仍舊是人生的一個重要高光時刻。
海選階段
F班沒關係，但要有進A班的野心
海選階段，導師們根據101位女生們的能力，把她們分到A—F班不同等級的班級，作為能力排級。經過後期的努力和公演，她們的名次將會被重新排列。幾期節目下來，曾經一些A班的學員有降級成為B班的，一些F班的學員則通過自己的努力實現逆襲，成功衝到A班。
就像創業者，在最開始時，所做的項目或許並不被人看好，但是在不斷地完善過程中，日趨成熟。也有一些事先被看好的，則因為種種原因反而失敗。
其實，無論是做女團，還是在創業初期，有三點很重要。
1、平臺選擇很重要
《創造101》裡的女孩們，一些來自大公司，一些來自直播平臺，還有的是為了2000塊錢來參加節目的。從第一期播出的節目中不難看出，101位選手中，來自大公司經過專業訓練的學員，在業務水準和能力上都遠遠領先，所以一開始也被導師們分到能力等級較高的班級裡。雖然一開始大家在起跑線上良莠不齊，但是當她們站在《創造101》的舞臺後，她們的平臺便是一樣的了。《創造101》自開播後就熱度不斷，突破8億的點擊量，將《跑男》和《極限挑戰》遠遠甩在身後，可以說是目前女團選秀裡最大的綜藝平臺。只要你有實力，或者足夠特別，就可以受到關注，被人們看到。就算最後沒有成為女團出道，她們也已經擁有了一份不錯的人生履歷。
為什麼那麼多人願意去北上廣深發展，因為那裡有很多知名的大公司，可以給這些有夢想的年輕人提供平臺和跳板。就算未來回到二三線城市，履歷的競爭力也將提升許多。就像畢業找工作，哪怕你是清華大學的最後一名，也比野雞大學的第一名看上去更能吸引人。所以如果你要創業，建議你先去一些有名氣的大公司工作，提升自己，學習經驗。
美噠公司創始人唐永波，是前阿里巴巴淘寶本地生活、淘點點的負責人。他坦誠地承認，在阿里工作期間，獲得了大量的經驗和指導，現在的新公司也依然踐行阿里一貫的文化。而來自阿里系的互聯網創始人則是數不勝數：嘀嘀打車創始人程維，曾擔任淘寶B2C事業部副總經理；盒子世界聯合創始人孫彤宇，曾擔任淘寶網總裁；蘑菇街、卷豆網創始人陳琪，曾擔任淘寶產品經理；蝦米網創始人王皓，曾在阿里巴巴工作……
一個好的平臺可以迅速提升你的實力，還有影響力。幫你積累資源和人脈，在未來事業發展中助你一臂之力。
2、正確的方向和定位
楊超越和王菊的走紅，之所以爭議如此巨大，是因為她們不按照常理和規則出牌。比起唱跳實力和外貌俱佳的其他學員，她們被討論更多的是“人設”。
從第一期，楊超越雖然跳舞唱歌樣樣不行，但其蠢萌的性格和不錯的長相，立刻贏得了導師和觀眾的好感，在後期的觀眾投票票數中排名第二。王菊本來是101裡的替補選手，因為長相不符合一般大眾審美，開始票數很低，但後來憑藉著“獨立”“女權”的形象，以及大量的“王菊梗”，被網友們投上了第一的位置。
很多投資人都在講，我投資就是投人。
商業是有形的，人的特質是無形的。所以你必須讓投資人明白你是做什麼的，你的定位是什麼，讓對方快速做出判斷。
高瓴資本集團創始人張磊在投資京東前，首先是信任劉強東。劉強東的真實和堅持，讓他看到了一個可以長期發展的企業的燃點。就算後來京東連續8年虧損，賠掉三億美元，對張磊來說都是微不足道的。因為他要賭的是最值得相信的事情，就算全世界所有的消費者、供應商都說京東傻，但他覺得仍舊要繼續加深京東的護城河，不要為了盈利過早改變公司的戰略和思路。
為偶像投票是一種信仰，超長期投資也是一種信仰。所以，創業者必須在一開始，就確立一個清晰的目標和方向，哪怕在現在看來並不完美甚至有些犯傻，但一直認真和堅持，你就贏了。並要在這過程中不斷投資自己，提升自我價值，才能在機會到來時抓住。
3、新戰場新戰略
雖然是101個女生為了11個席位比賽出道，但其實這裡面有半數人已經出過道。吳宣儀和孟美岐來自韓國女子團隊“宇宙少女”，前1931組合，強東玥2016年參加《超級女聲》出道，朱天天也同樣參加過《超級女聲》並作為歌手出道，還有之前參加過《中國有嘻哈》的yamy等。
在初次評測中，雖然朱天天的結果不理想，但是因為她自帶魔性的笑聲和綜藝細胞讓觀眾們一下注意到了她。不過後來被網友扒出，她在參加超級女聲的時候並不是這樣，有人懷疑她是故意博人眼球。不論事實真相如何，不可否認的是朱天天的戰略成功了。另一個學員段奧娟因為在網上唱歌小有人氣，在第一期中更是以一首《從前慢》獲得了導師們的認可。但是她只會唱歌，舞蹈零基礎。而做女團，必須能歌善舞。於是她每天勤奮練習，最後還做了勤奮C位。雖然她跳舞不是盡善盡美，但跟第一期相比已有了很大進步。如果一開始段奧娟只抱著會唱歌就好的心態，那麼她肯定很快就會被淘汰掉。
時代不同，賽道不同，那麼你的戰略和能力也必須跟上相應的步伐，否則就只能出局。
吳曉波說，“創業革命，70%的現有品牌會消失。”
無論你從前取得了怎樣的成績，在創業這條新的賽道上，都必須適時調整自己戰略。
哪怕是馬雲能夠走到今天，也不完全取決於他在1999年創辦了阿里巴巴。因為他無法用1999年的戰略做2018年的企業。時代的變革非常迅速，人們擅長喜新厭舊，如果不自我迭代，那麼終究被時代淘汰。
訓練階段
努力不一定能贏，但不努力一定會輸
第三期節目裡，101個女孩被分成了16組兩兩PK，這16組的C位，分別是8名能力C位和8名勤奮C位。能力C位是導師們根據選手能力決定的，而勤奮C位，則是通過練習室監控中大家課後加練時間決定的。
不過現實不是勵志偶像劇，在最後比賽中，勤奮少女們並沒有因為勤奮就在PK時逆襲翻盤，仍舊被那些基礎功底好的能力組們團滅了。
很多人喜歡歌頌努力，但說到底，如果努力沒有成果，那麼都只是感動自己。這個時代，努力的人太多了，富士康上的流水線工人不努力嗎？那些每天凌晨四五點起床掃大街的清潔工不努力嗎？焦慮時代，每個人都在鉚足了勁兒往前跑，所以努力已經不值得被誇耀了。
《創造101》裡有一些姑娘很努力但就是排名靠後，比如“金華火腿團”的成員徐夢潔。
有次導師羅志祥看過她們組的表演之後十分震驚：“為什麼你們這次跳得這麼好，是因為比以前更努力訓練嗎？”
徐夢潔說：“不是，是因為我們都沒有被大家看到。”
創業更甚，你的努力不會被電視節目播放，也不會有人為你謳歌頌德，你只能獨自熬完一個又一個孤獨的深夜，等到黎明曙光的到來。如果沒有這個心理準備，那麼還是不要創業了。
那麼，不努力可以嗎？當然不行。
努力不一定會贏，但是不努力一定會輸。
《創造101》裡第一次分班，有組選手一直嘻嘻哈哈，在表演進行到一半的時候就被叫停。導師Ella生氣地問：“你來這邊幹嘛呢。”發起人黃子稻直接說：“有本事用舞臺展現出你們的魅力，沒本事就回家。”
可能你努力了很久都不會被人看到，沒有成果，但只要一鬆懈，就會立馬被別人看出來。當所有人都在賽道上拼命往前跑，你的每次偷懶，都是將自己的機會拱手相讓。
說到底，哪有勝利可言，挺住就是一切。
公演階段
每次機會，都要努力把握
每訓練一段時間，學員們就會有一次公演的機會，在演出後現場觀眾會進行點贊，點贊數最多的學員就是那期是“點贊王”，這很像創投圈的路演環節。
對於很多創業者來說，路演是他們獲得投資的一次渠道，很多投資人選中的項目都是在路演現場認識的，所以打好路演這場仗非常重要。路演一般需要7分鐘即可，一分鐘講項目亮點、一分鐘從客戶角度解釋項目價值、一分鐘講商業模式、一分鐘講市場格局、競爭格局、一分鐘甩出核心競爭力、一分鐘曬團隊曬背景篩成就、一分鐘講融資估值和發展規劃。
有時候創業者去路演，不一定要有項目，可以在哪裡跟投資人一起聊天多接觸，積累自己的人脈。
投票環節
被推上風口的，都要付出代價
楊超越因為沒實力，被許多人討厭，有些人甚至討厭到把她和節目一起投訴到文化部。王菊也因為過高的關注度，開始被人詬病。其實真正的問題並不出在她們身上，而是節目本身的賽制。製作方為了得到關注度和流量，將賽制改成觀眾投票模式，而其背後則是整個龐大造星產業的運作，說到底都是為了“錢”。
摩拜單車兩年不到就成為了行業的獨角獸，三年時間完成了其他企業一輩子做的事，最後被美團以27億美元收購，並幫其承擔10億美元的債務，總計37億美元。很多人羨慕胡煒煒，她的雞湯勵志文章也刷爆朋友圈。
相比於外界對她的狂熱追捧，胡煒煒自己非常理智。在吳曉波對她的採訪中，她直言道：“資本是助推你的，但最後你都得還回去。”
創業說到底，是一場資本遊戲。
隨著資本大量湧入，目前的創業環境並不缺少資本，但是融資後創業公司又改何去何從？許多創業者初出茅廬時都雄心萬丈，想要改變行業，但是創業成功本身就是一個小概率事件。如果不能意識到資本在創業過程中的角色，那麼始終不過是一場自我感動的表演。
王者時刻
沒被PICK，未必是件壞事
黃磊曾在節目裡說，“凡是贏在起跑線上的比賽，都是短跑。可人生啊，是場馬拉松，世界上沒有任何一場馬拉松，是由起跑好壞決定的。前面那幾步，在漫長的人生中，不過是最小最小的一毫米。”
女團綜藝並非101首創，在此之前已經很多女團選秀節目，在出道那刻，每個人臉上都洋溢著對明天的期待，但很快等待她們的卻是節目收官之後熱度驟降的落差。
Yamy在紀錄片《女團》裡說“出道和沒出道好像是一樣的，僅僅就是辦了一個發佈會。”一首歌之後再沒有演出機會，沒有通稿沒有粉絲，沒有了粉絲更加沒有通告。
曾經紅極一時的凡客現已黯然失色；曾經萬眾矚目的“80後創業新貴”茅侃侃，在數次創業失敗後選擇自殺；曾經被譽為“互聯網貴族”的億唐如今銷聲匿跡，曾拿到B輪融資博湃養車，最後也死於資本寒冬……
《從0到1》的作者彼得·蒂爾在DCM舉辦的峰會上強調，硅谷有時候過於美化創業失敗帶來的收穫。通常情況下，有過失敗經歷的創業者再次創業時，格局會變小很多。
藝人需要舞臺，創業者需要投資，但無論最後被pick與否，都請保持平常心。與比賽結果相比，更重要的是你學到了什麼？是時機不對？管理層問題？商業模式問題？還是另有原因？
生命的道路不是一條無盡延長的直線，而是一個盤旋上升的螺旋。如果緊抓著自我的神話不放，那麼註定會痛苦和迷茫。
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