“把主汽溫再往上帶一帶。”“我們距第一還差一點，大家加把勁。”自從小指標競賽實行以後，這樣的聲音在集控室中已經習以為常了。這一年中，小指標成為了集控三值關注點，每一個班，每一時刻，無論是在盤前還是下盤休息，都在認真分析小指標的變化，討論著怎麼才能拿到高分。大家下盤不是直奔休息室，而是直奔電腦前，查看小指標的得分情況。
“小指標是一個衡量，是對我們技術水平的衡量，也是保證機組經濟運行的衡量。”赫值長時常這樣對我們說。功夫不負有心人，經過我們一年的調整和努力，集控三值獲得2015年有限公司值際第一名，1號機和2號機獲單元機組第一名。成績的背後，是放棄休息時間研究小指標的結果，更是大家齊心協力、精心監盤、提高運行操作技術的結果。
小指標競賽不僅為我們帶來了榮譽，更讓三值的兄弟們體會到團結協作的重要性。我們的工作，不可能一個人完成的出色，只有齊心協力，才能讓三值這個大家庭更加出色。這一年中，小指標就是我們成長的最好見證。
“逆境”中的成長
剛來石電的時候，師傅們說一年中遇到啟停機的時候也就兩三次。但我們三值是“幸運”的，由於年底機組檢修較多，我們在年末將近的時候遇到了七次啟停機，主值副值月操作量最高可達到386次，值班員也可達到267次，都是平時的一倍有餘。有人說這不是“幸運”，因為大家都會很辛苦，但我說，這樣“逆境”中的經歷，才會讓我們比別人學到的更多。
“這幾次啟停機，我幹了這一年多從沒有幹過的活兒……”班裡去年新進廠的小白自豪地說。這話不假，值班員可能一呆就是一個班，開比平時數量多很多倍的閥門，跑比平時多跑好幾趟的路程。值長機長更是責任重大，安排人員，協調工作，做關鍵性決斷，一項都不容馬虎。這幾次的啟停機，見到最多的就是帶著安全帽，提著閥門鉤，拿著對講機一次一次跑現場的身影，即使在冬天，汗水都可以浸溼他們的衣背。但投運爐底加熱、開汽包等空氣門，這都是啟機時才能遇上的操作，單靠規程上的講解，遠沒有實操幾次學的更精更快。大家都開玩笑地說，年底算“賺”到了。這樣的笑容，不僅是看到機組順利運行的喜悅，更是慶幸自己在這段時間內，在技術方面有所成長。
一家人的時光
上班我們是團結協作的夥伴，下班我們就是相親相愛的一家人。為了緩解大家上班的疲勞，值長鼓勵我們利用業餘時間去參加文體活動和技術比賽。棋類、乒乓球、戶外爬山、創新小組，樣樣都有我們的身影。這不，公司舉辦的迎新年長跑比賽，蟬聯三界冠軍的選手孫戈已經整裝待發了！
我們自己也組織很多的活動。工會小組長邢哥是家裡的“大管家”，每一個活動他都精心策劃安排，一個小夥子能把每次出行的人數、行車數量，經費預算等安排的井井有條，讓我們都把自己放心地交給了他；業餘時間更是創新小組活動的時間，班中學歷最高的研究生吳宇是小組的負責人，總是組織小組成員對課題《降低機組耗氨量》進行討論，雖然也會因為一個小問題而爭執，但也正是這一家人的不拘謹，才讓他們的研究越“爭”越明，越“辯”越精。
有人說，上運行日子都是“滾”著走的，這話不假，規律的上班，讓時間彷彿複製一樣的劃過，但我們卻讓這2015年過得如此充實、如此不簡單。集控三值這個大家庭會用全新的狀態迎接2016年，讓今後的我們更加出彩！
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