2020年的春節因為新冠肺炎，
顯得格外漫長，而這個冬天，
對於酒店業、旅遊業來說
也尤其寒冷，退訂、關停、延後……
這場傾舉國之力的戰役
對許多人來說是場浩劫，
什麼時候才能真正結束，還無從知曉，
但對於酒店業來說，
危機背後也隱藏著不容忽視的機遇，
只有用聰明的策略修煉內功的企業，
才能把握住疫情後否極泰來、反敗為勝的時刻。
以2003年國內爆發SARS疫情時期作參考，中國的旅遊業損失高達2768億元。疫情較為嚴重的時期是在2003年4-5月份，到6月4日出現新增病例“0增長”，SARS陰霾逐漸散去，人們又開始走出家門，釋放積聚已久的緊張情緒，居民的消費慾望重新被喚醒，住宿、餐飲、旅遊、航空等行業出現爆發性反彈。
而這一段窗口期，
正是酒店改造的好時機，
是為市場反彈做充足準備的最佳時間段。
如果現在不抓住機遇，悉心籌劃，果斷行動，等疫情過後的競爭局面將更加激烈，所以，什麼也不做，也許能讓你度過疫情，但也輕易贏不了下一場戰鬥。
不管外部環境如何風雲變幻，
也阻擋不了方思瑞科企業穩步前進的步伐。
方思瑞科就是這樣一個經得住考驗的實力企業，
以互聯網思維，物聯網技術為依託
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