03.01 疫情过后一些微小企业是否会倒闭?

手机用户56115089815


谢谢悟空回答,关于这个问题,我回答如下:

一、此次新冠疫情给许多企业带来了生死考验,一些企业挣扎在生死边缘,一些因顶不住压力已走向倒闭。像北京K哥之王、兄弟连教育。

二、目前,各地政府陆续推出了税费减免、贷款优惠、还本付息延期等相关政策,要多咨询。另外,企业自身也要积极寻求自救,而不是坐等救兵。尽可能为自己赢得宝贵时间。活下来才是硬道理啊!

三、疫情的爆发也让许多企业原本存在的问题充分暴露出来,现金流不足、盈利模式单一、网络营销缺失、内部管理滞后、商品结构缺少创新等等问题。要及时看到自身存在的问题,采取措施,调整方向,补足短板,才能在疫情过后赢得转机。

总之,疫情之下,一部分企业顶不住压力关门倒闭,同时,也倒逼一部分企业自我革新,相信这部分企业在疫情过后终将会迎来自己的春天。

我是零售人小侯,请多多关注我!谢谢!


零售人小侯


疫情过后一些微小企业会倒闭吗?答案是肯定的。企业倒闭的原因无非是资金链断裂,我们就从这里来推演。

受新冠肺炎疫情影响,一月底起,全国大部分地区90%以上的企业开始停工停产。疫情之下,百业凋敝,大部分商业活动停滞。到现在虽然疫情有所缓解,并逐渐得到控制,但国家和各地方政府仍然不敢松懈,对疫情防控的力度没有明显放松。最直接的体现就是尽管有许多大型企业开始复工,很多民众返工,但受制于多方面条件,仍然有很多中小企业无法恢复生产。在本次疫情中受影响最大的包括酒店住宿业和旅游业等。

首先讲酒店住宿业。疫情之下,各地商业联系减少,人员流动性小,全国人民自我隔离在家,对酒店住宿业的需求大大减少。很多酒店、住宿关门歇业,即便开门营业,也面临没有房客入住,没有现金入账的窘境。同时它们也负担着租金成本、固定资产折旧和人工成本等开支。关门歇业几个月,或许大公司能挺过去,它们现金储备更多,融资更容易、渠道更广,抵御风险的能力更强。但对很多小微型企业来说,这就是灾难。它们平常就靠每日账上流水维持运转,很难有较多的现金储备,资产少,底子薄,也很难筹得资金。因此,一旦出现像新冠肺炎这种黑天鹅事件,很多微小型酒店、住宿,在没有防备的情况下,就极可能面临现金流枯竭,导致无法支付房租、工人工资,从而破产倒闭。

旅游业中,很多微小型旅行社,也面临这样的风险。疫情之下,景区关闭,交通运输受限,餐饮住宿歇业,游客闭门不出,旅行社因此没有了收入来源,面临潜在的资金链断裂风险。我国旅行社行业本来就竞争激烈,利润微薄,这次疫情就像一次大考,给行业带来大洗牌,疫情过后很多经营不善、缺乏竞争力的微小旅行社会倒下。

总之,在这次疫情危机中,很多微小型企业甚至一些中大型企业会破产倒闭。



财报达人


一、是不会出现这样的情况的,有国家相关普惠政策,中小企业一定会度过难关。

二、央行等多部门已发布多则文件强化金融支持防控新型冠状病毒感染疫情,提及不得对小微企业等盲目抽贷、断贷、压贷等。财政部也发文鼓励金融机构对疫情防控重点保障企业和受疫情影响较大的小微企业提供信用贷款支持。

2月1日,央行等五部门联合发布《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》,内容包括五部分共30条措施。其中提及加强制造业、小微企业、民营企业等重点领域信贷支持。

通知提及,金融机构要围绕内部资源配置、激励考核安排等加强服务能力建设,继续加大对小微企业、民营企业支持力度,要保持贷款增速,切实落实综合融资成本压降要求。增加制造业中长期贷款投放。

通知同时提到,金融机构要为疫情影响较大的地区、行业和企业提供差异化优惠的金融服务。对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业,以及有发展前景但受疫情影响暂遇困难的企业,特别是小微企业,不得盲目抽贷、断贷、压贷。对受疫情影响严重的企业到期还款困难的,可予以展期或续贷。通过适当下调贷款利率、增加信用贷款和中长期贷款等方式,支持相关企业战胜疫情灾害影响。

人民银行副行长、外汇局局长潘功胜在接受采访时表示,疫情爆发以来,受疫情影响较大的行业企业和居民一直是金融系统的重点服务对象,下一步还将进一步加强相关金融服务。

央行货币政策委员会委员马骏在接受上证报采访时提及,金融30条措施的主要目的是缓解疫情带来的经济下行压力,高效保障疫情防控所需要的资金支持。疫情在几个月内对餐饮、零售、旅游、交通等行业的企业,尤其是小微企业,会产生很大冲击。因此,国家需要用财政手段和金融措施来缓解这些压力,帮助这些企业渡过难关。

同日,财政部也印发《关于支持金融强化服务 做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》,鼓励金融机构对疫情防控重点保障企业和受疫情影响较大的小微企业提供信用贷款支持,取消反担保要求,降低担保和再担保费率,帮助企业与金融机构对接,争取尽快放贷、不抽贷、不压贷、不断贷。

此外通知提及,国家融资担保基金对于受疫情影响严重地区的政府性融资担保、再担保机构,减半收取再担保费。对于确无还款能力的小微企业,各级政府性融资担保机构应及时履行代偿义务,适当延长追偿时限,符合核销条件的,按规定核销代款。






熹微晨光


这次的疫情短期来看会对中国的经济造成一些伤害,尤其是一些现金流不太充足的中小企业主。可能一些小餐馆,小商店或者一些理发美容店都将因此而倒闭。但是中国的经济基本面依然向好,不会因为这次的疫情而遭到逆转,中长期依然向好增长。

个人认为如果这些中小企业主能够挨过这次的疫情阶段的话,今年下半年应该会迎来报复性反弹的。毕竟很多人宅在家好久了,可能也有相当一部分人都近两个月没理过发,而且很多人在疫情这段时间由于快递没发像之前一样那么迅速,可能这几个月的花费都不会很多,这也为今年下半年的刺激消费做了铺垫。

相信疫情过后必有报复性增长的来到!

谢谢



有为青年无为而治


差不多吧,估计会倒闭一部分小微企业,特别是一些实体门店,一边交租,一边没生意,谁也扛不住。

网上有不少网友也预测今年经济可能没那么好了。


1、2月的停产导致一批中小企业倒闭,波及到消费力的减弱,但因为供给关系反而会让消费类产品进一步涨价从而推高生活成本。


3、4月海外疫情的暴发进一步打击外贸类企业,对于2月刚刚复产的外贸来说更是雪上加霜,继续导致经济进一步恶化居民开支变大,收入锐减,又会影响到大宗消费类水准,从而进一步造成流通性紧张这种恶化会随着全球疫情得到控制后逐渐缓解从而引来一波报复性消费反弹,这种情况会出现在七八月份。


但报复性消费会进一步透支前四个月的损失,继续恶化到年底,一直到明年春季正式开始缓缓复苏所以这一年,理性消费,节衣缩食,能安全过了这个冬活下来的才是王道。


所以:有工作的各位老实工作上班吧,没工作的赶紧想办法吧。


聚网志成创业


人有聚散、 曲有始终,聚时易欢、 离时易悲。

现在的形势大家都看到了,这次疫情过后应该会有大量的小微企业倒闭,基本是无法避免的事情。说到这次疫情,其实我认为疫情只是引发微小企业快速走向破产的催化剂,多数微小企业在实际经营过程中,都基本是属于负债经营,企业的经营都好像在走钢丝,稍微一点刮风下雨,就很可能失去平衡,跌入深渊!

疫情过后,生死悠关。有的选择的人,会在尽力而为之后,急游勇进。而没得选择的人则会死磕到底,当全力以赴,不放过任何万分之一的机会活下去。当然信心比黄金重要。谁也不能阻止一棵顽强向上的大树。

想度过疫情难关,建议从开源节流两个方面着手:

(一)、开源   1. 申请贷款和借钱:现在银行和互金平台都推出了贷款,业者可以咨询额度。 如企业正常经营且盈利不错的,尝试向身边财务较宽松的亲朋好友借钱。  2. 股权融资:可转让部分股权,引入新股东和资金。  3. 适当变卖资产:卖房卖车也能拿回资金,盘活企业过难关(目前资产变现不易)。 

(二)、节流   1. 尝试申请减免租金,协商减半、缓交和缓发工资,度过难关之后再发。申请优惠或缓交税费。 2、缩小拆分原来业务链,以合伙人制进行改造。 3、将股权和资产变现等(点到为止)。 4、维持品牌形象,对财务进行规划,对市场进行预估,让现金流量回复正常。 5、坚持做好小的目标,稳为主,不要急于做大事,想着翻盘或者逆袭等。

人有聚散、曲有始终。万一无法避免倒闭怎么办?就要果断止损,没必要勉强维持。人生没有放弃,哪来的选择呢?不了结一件事情,很难开始全新的事情,采取隐退的办法来保全自己,先要把身体缩起来,然后再将身子伸直,等能力达到一定程度时再发挥。归隐不是无原则地消极逃世,而是一种以退为进的智慧,有些场合要身退才能亨通,在战场上敌人势力强大,我方处于劣势,身退才能保全自己,以图东山再起。此所谓战略转移或战术撤退,既保留生存之地,静待时变,以图良策。

预计今年大部分行业的环境好不了,有时候当老板真的不如打工,如果你不能很快走上金字塔上端,那么当老板就可能是给你的员工打工,到头来让自己负债累累,别的什么都得不到!再就是企业经营不下去,也不能光怪外界因素,更不能都只指望国家,要学会自救,希望处于难关的老板们,努力要重振旗鼓度过这次危机!希望我的建议对困境中的兄弟姐妹们有好的帮助,让我们一起共勉,2020年好运 !

    加我关注。谢谢!

 

  





牛头布道


疫情对于小微企业来说是一场大考,小微企业本身比较脆弱,小微企业本身停留在生存的边缘,疫情下小微企业面临这房租、人员工资、货款、税费、库存等问题,小微企业面临这现金流困难、中国的小微企业绝大多数都是没有很好的现金流,在这个时候融资难,市场渠道受阻,会是雪上加霜,会有一批企业内控很差的企业面临破产关门。但是,危机下也会有人抓住这次疫情思考,进行学习补课,调整战略,做一些改变,比如:现金流计划、业务瘦身计划、降本增效计划、微创新计划,也许会有一些人在这次能活下来,甚至有一些人会因为获得二次重生的机会。最后只能说疫情下的小微企业只能自救,自求多福!


洋仔谈商业


企业和人是一样的,也有生命周期。在如此“不可抗力”的影响下,部分企业的倒闭是符合“自然”规律的。

疫情如同一场大考,有人会通过,有人会出局。如果说人战胜病魔最终靠自身免疫力,那疫情对于企业来说也是企业“复原力”的考试。

现金流是血液,财务管理中最简单的道理,然而实践中有多少企业只关注营收和利润,缺乏对现金流的规划?看到机会就想上,把现金流红线定的太激进,企业的倒闭大多都是断链式崩盘。这个教训,在08年房地产遇冷时,已经有很多房企经历过。

除了财务管理外,企业竞争力的打造也是关键。在竞争中,你必须有独特的优势,才有可能立于不败。有多少企业是风口上吹起来的?内功真的那么强吗?产品好吗?服务好吗?供应链控制力有吗?客户粘性够吗?

如果说前面说的是表象,那根本还是人的问题。多少小微企业是老板一个人想事情,其他人拼命执行?在平衡计分卡理论中,人的能力提升,带动内部效率提升,带来客户更满意,最终实现财务表现更好。而小微企业大多比较关注事,而不够关注人。所以在疫情来袭,往往都是老板一个人着急“折腾”。

退潮了,才能看出谁在裸泳。企业的生存状况还是取决是身上有多少肌肉,免疫力如何。创意不易,有时候失败焉知非福。失败不会是成功之母,但失败后反思改进,才能提升成功机会。一个好的创业者,最宝贵的是百折不挠的精神,所以生意好的时候有忧患意识,生意遇到挑战的时候不气馁,创业是修炼,没有尽头。你准备好了吗?

希望疫情早日过去,更多的企业能挺过去,但经此一役,经验和教训的反思是财富。武汉加油!中国加油!大家都加油!创业没有成功,只有更好!



由先森解密咨询


这疫情的出现,让多少企业、多少人乱了阵脚?

但是,一切偶然的背后都是必然!

哪里有危险,哪里就有机会!

在未来三个月内线上经济会暴增10倍

而线下经济会一落千丈

还会有很多中小企业倒闭关门

那这些中小企业该怎么生存下去?

资本面前无疫情。企业工厂放假了,国外订单还得按期交货;房东不会因为疫情就给你减免房租;银行也不会因为疫情就推迟还贷日期,减少还款利息;工厂放大假,工人的社保工资还得照发……中小企业的老板们,正一个个陷入焦虑,日夜难眠。

大企业财大气粗,抗风险能力强,但对于许多中小企业而言,疫情对它们简直就是灭顶之灾。

餐饮等服务业是这次疫情的重灾区。年夜饭纷纷退订,饭店纷纷关门大吉。一饭店老板麻木的说,自己要从中产跌回底层了。有饭店老板悲叹,退订让他损失惨重,“物料准备了十几万的,要是停两个月,房租十几万+所有员工工资五十多万,都不敢往下想”。

对于疫情我们无能为力,在家就是对疫情最大的帮助

但是对于企业我们就要想办法即时止损

目前这类企业所面临的问题,主要就是没有人流导致收入断崖式下滑,成本却减不了,譬如租金,哪怕减个一个月半个月其实也没什么用;譬如人员工资,没有收入,发工资就是净亏,不发的话人走光了,疫情过去了招人又是个大问题。那么这种情况下企业如何自救?

一、一定要想办法控制住成本!无论是调整员工数还是调整上班时间,又或者调整管理层薪资,都需要把成本控制下去。在这点上要和公司管理层、员工层达成一致,建立一个共识的机制(譬如活下去之后的补偿机制等)来推动。千万不能侥幸,看着现金流断掉!处理方式上也不能简单粗暴,现在是需要抱团活下去的时刻现金流是企业生存的根本,我们统计过全国百分之90的中小微企业倒闭的原因不是因为利润多少而倒闭的,都是因为资金链断裂倒闭,一个健康的企业就一定要有足够的现金流,没有现金不开公司。

经历这次疫情,很多企业才发现“线上获客”能力的重要性。

无论是什么类型的企业,都必须拥有一种从线上获客的能力,传统的获客方式无非是电话/广告/分销等等。但是这些模式的主动权越来越小,而且成本将越来越高。

线上获客的本质,是靠内容获客,深度一点来讲是靠价值获客,未来各种线上平台会越来越开放,图文/短视频/音频等各种形式都有,你必须创造出有价值的内容去吸引你的客户。

在未来几个月线上流量将会成为企业的香饽饽 流量为王的时代将进入一个新的高度。

对于企业来说,要知道世界上所有伟大的公司,都经历了两次世界大战,而我们现在经历了两次病毒的洗礼,我相信必然会有一部分企业迈上新的台阶!但是一个企业经营的好不好最直接关系的是老板本人,你在生意里做的任何事情都是根据你自身的商业逻辑思维,企业做的好不好,是你的商业认知决定的,提升自己的能力也是根治企业百病的灵丹妙药,在这次疫情突发的情况下,我相信很多人是没有反应过来如何去应付这个麻烦的问题,这里呢我推荐一们线上微课,这里主要解决疫情之后该怎么办? 间接提升老板的商业认知,绝对是颠覆你原有的商业认知,打开一个新的商业世界


穿三线型态狙击手


很荣幸能够回答这个问题。

最近的这两个月,人们一直都在关注的就是新型冠状病毒肺炎。这场肺炎疫情让全国都陷入了恐慌当中,很多人每天的心情都特别的沉重,生怕自己和家人会被感染。而那些自己或者是家人被感染的人日子就更难过了。虽然说过去了将近两个月,但是疫情还是没有被控制住。不过最近这一段时间形势稳定了一些,而且也有了不少的好消息,整体的数据是往下降的,虽然有些反弹好在幅度不是很大。有不少疫情较轻的地区都陆陆续续的复工了,这次疫情确实对某些行业有冲击,不过并不会导致整体的经济衰退。

从目前的情况来看,除了湖北等正在区,其他地方都陆陆续续的开始复工了。只要能够运转起来,企业的活力也会慢慢的恢复。但在疫情的考验之下,总会有一些意外的情况出现。我国的中小企业是非常多的,他们平

时的日子就过得举步维艰,这次疫情对于他们来说也是不小的打击,疫情过去之后,有很多中小企业可能需要重新洗牌。国家虽然有政策支持,但他们支持的都是那些有发展前途的,能够还得起贷款的。如果说企业没有质押能力,也没有融资能力,到最后只能是被迫退出市场。而这些中小企业一旦退出市场,那么肯定就有一部分人会面临失业,不得不重新找工作。

新冠肺炎的疫情确实对很多行业造成了冲击,在很多人看来这是一次危机,事实上这也是一次机遇。退一步说,如果因为疫情导致某些企业垮台,员工失业,那么下一步会发生什么?很简单,那就是出现新的行业和新的企业,这些新的行业和新的企业崛起,将会给人们带来新的就业机会。事实上就算是没有疫情,也有很多的企业会垮台,并且有很多新的企业出现,这就跟人的生老病死是一样的。虽然说有些企业倒闭了,总会有一些新的企业出现,只是需要一些时间。

以上就是我的一点意见与建议,希望我分享的这个问题能够帮到大家,在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的答案,还希望分享评论,加关注一起讨论,谢谢!


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