靠譜80後

首先，我們最需要學的 諸葛亮和楊修二人，一樣的被小聰明所誤！

從諸葛亮之死學到 一個看似聰明的人能愚蠢到何種地步，一個人再牛B不可能逆天、一個人再愚蠢，都不可能讓廖化做先鋒，再無人可用也不能用馬謖，再怎麼看不慣也不能殺大將(魏延)，再怎麼獨載、再怎麼自私想扶自己平庸兒子上位、再怎麼怕大權旁落，也要招攬培養梯隊人才……

（劉備一生最大失敗就是錯用了諸葛亮一一自私、愚蠢、自以為可以逆天的、小聰明有餘而大智慧不足的、自以為是的傢伙[陰險][陰險][陰險]）

從楊修之死之死戒小聰明一一

從曹操學到黑

從劉備學到厚（劉備一生最大失敗是錯用了諸葛亮，不過除了諸葛亮他又能用誰呢？誰肯幫一個編席吊絲？）

從孫權學到厚黑

從呂布之死學到專一

從關羽之死學戒狂

從張飛之死學戒暴

國學小師

跟曹操，學習一代梟雄的雄才大略

跟劉備，學習布衣皇帝的禮賢下士

跟關羽，學習一代武將的義勇忠厚

跟諸葛亮，學習鞠躬盡瘁死而後已

跟司馬懿，學習隱忍不發待機而動

要克服呂布的匹夫之勇

要避免張飛的莽撞粗魯

要防止周瑜的氣量狹小

要杜絕袁紹的剛愎自用

要改掉馬謖的紙上談兵

學習三曹的文學才華

小心楊修的自作聰明

桃園結義真兄弟

三氣周瑜不得已

青梅煮酒論英雄

三分天下終歸晉

滾滾長江東逝水

浪花淘盡英雄

是非成敗轉頭空

古今多少事

都付笑談中

聞於天下

三國演義，以史實為依據，內容保羅萬象，大家不都說讀史明志嗎？書中的為人處世、陰謀詭計、仁義道德、文功武治等值得我們去研究，研究要趁早，不然還有一句話等你“少不讀水滸，老不讀三國”。

一、曹操，治世之能臣，亂世之奸雄。在文學、政治、軍事上很有一套。建安文學的代表人，橫槊賦詩，是其拿手好戲，在這樣的亂世還有情致寫上幾首好詩，真是了不起，政治上挾天子以令諸侯，逐漸擴大自己的政治地位，軍事上統一北方，與吳、蜀三足鼎立。曹操讓我們值得學習的地方太多了，禮賢下士，官渡之戰，赤腳迎接謀士許攸，就能看出曹操對人才的渴望，所以曹魏謀士如雲，戰將雲集。能識人用人，曹操善於發現別人的優點，並安排合適的位置，使其發揮最大的用處，曹操見司馬懿第一眼就知道此人非池中之物，可用但不可靠，在臨終前囑咐曹丕，司馬懿可用但要防，曹丕臨終也是這麼囑咐曹睿，可曹睿也是個短命鬼，忘告訴兒子了，司馬懿反了，可見曹操眼光之毒。

劉備，仁義仁德，能籠絡人心。從一買鞋的小販做到蜀的開國皇帝實在難得。初讀三國感覺劉備沒什麼本事，現在看來劉備才是最有本事的，無曹操和孫權官二代的背景，白手起家，成就偉業，試問天下有幾人做到？是最值得大家學習的。大多數人都是在平凡的崗位待著，劉備也是從普通小販做起，怎麼樣才能像劉備一樣做出一番偉業值得大夥思考。

還有好多人物值得我們學習，不光歷史人物值得我們學習，很多排兵佈陣思維也是值得借鑑的，據說太平天國剛開始打仗時就是參照三國演義裡面的。

饕餮中國

三國蜀漢有一個人，很多人用他來比喻人才凋零。他起初只是一名文官，臨危受命出任前鋒。主帥兵敗，但初心不改，他帶著自己母親返回故國。他靠著自己的衷心，一步一步官至蜀漢軍方領導層。他就是蜀漢廖化。

廖化，原本只是關羽秘書長，關羽攻打曹操時候，因為先鋒博士仁及糜芳犯錯，便由廖化出任先鋒。由此可見廖化也算能文能武。

關羽兵敗被殺後，廖化等一批關羽賬下官員不得已投降東吳。但廖化身在吳營心在漢，之後廖化裝死，趁著東吳不注意，帶著自己的母親返回益州。

之後再秭歸遇到劉備大軍，劉備見到廖化平安歸來喜出望外，並封廖化為宜都太守。

劉備去世後，廖化為丞相參軍，跟隨諸葛亮多次北伐。諸葛亮去世後，也曾多次跟隨姜維北伐，其中一次廖化曾在成重山安營紮寨，抵擋住了魏國名將郭淮的進攻。

廖化之後官至右車騎將軍，假節，封中鄉侯。晚年蜀漢滅亡，在前往洛陽途中病逝，也可謂是善終。

如果把三國比作三個公司，由廖化生平，可以看出。

首先，需要知識面比較廣，能適合多種崗位。金子總有發光的時候，不要等機會來臨時，自己卻沒法把握住。廖化作為一個文職，在自己領導關羽，需要自己衝鋒打仗，改變職位時候，廖化能勝任這份工作。

其次，就是要有滿足自己崗位的能力。從文職改成武將，能力檢驗就要在戰場上見分曉。廖化能憑一己之力，抵擋住郭淮的進攻，足可見他的指揮能力並不差。

“蜀漢無大將，廖化做先鋒”只是因為廖化出生在一個群星閃耀的時代，自己的能力被很多人忽視了。但是通過戰場上的檢驗，廖化的才能還是展現出來。

再次，就是需要一個好身體。廖化最終官至右車騎將軍，假節，成為了蜀漢軍方的高級將領。其中一個主要廖化身體素質好活的久。

蜀漢的五虎上將，魏延這些老一輩早早去世，同一輩的王平，晚一輩的張嶷等也沒能熬過廖化。

風吹下的洛夜

首先，三國演義和正史是兩回事。三國演義是羅貫中寫的歷史小說，裡面多數情節和人物都是被誇大的。而正史是陳壽寫的三國志，你如果要找三國時期的人物又要求真實，只能是三國志。\r

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　　在三國演義中，我學到了人要低調，看到了人才埋沒！

　　三國時期將星如雲，但總有那麼一些驚世奇才被埋沒，消失在歷史長河中，今天我們來說下曹魏埋沒的人才。\r

　　埋沒的原因。\r

　　埋沒人才，指的就是不被重用，能力沒有發揮出來。在三國時期，君主求賢若渴，只要你有點能力都會被重用，如果一生不得志，必定是政治立場出問題。\r

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　　謀士本就是為君主準備的，不管你有經天緯地之才也好，還是運籌帷幄的能力也罷，哪怕你就是三國第一人，可你如果不能給人用，或者在政治上威脅到人了，不死都算輕的了，別提被埋沒。\r

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　　埋沒的人才，周不凝，\r

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　　周不凝是零陵重安人，劉表別駕劉先的外甥，少年奇才，天賦異稟，在十七歲時就有文論四首。\r

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　　周不凝不僅才華很高，特受曹操的欣賞，才子的讚美，更有驚人的軍事天賦。在曹操征討柳城時，眾多謀士束手無策，唯獨周不凝進獻10條計策，讓曹操輕而易舉的攻下了柳城。試想一下，一個17歲的少年就有如此軍事能力，若長大以後，必定成為一代絕世謀士。\r

　　歷史上證明周不凝有軍事才華的論據，只有這一條，但他絕不是什麼腐儒之流。\r

　　畢竟周不凝從小就是曹衝的玩伴，而曹衝是曹操的愛子，極受重視，能和他在一起玩的人，想來天賦智商是不會太差的。\r

　　而當曹衝過世後，曹操沒有猶豫就殺了周不凝，這更證明周不凝是有大能力的人，而且潛力很可怕。\r

　　因為曹操不是心胸狹隘之人，不可能因為兒子的去世，就感傷難過，讓周不凝下去陪葬。要知道張繡害死典韋和長子曹昂，還有侄子曹安民，曹操都沒有找他報仇，偏偏把周不凝殺了。\r

　　歷史中記載曹丕有給周不凝求情，曹操說周不凝這等人物，不是你能玩得轉的，不是你能駕馭的。從這一句話就能看出來，周不凝很可能是司馬懿那種類型的人物，有野心，又有能力才華，只不過他暴露出來給曹操看到了。\r

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　　如果周不凝在早年就投奔曹丕，又或者擺出一副低調的模樣，在政治上明確忠心，曹操還可能不會殺他，甚至會重用他。\r

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　　所以總結下來，周不凝很可能是因為政治原因，導致自己被殺，結果一身才華沒有使用，就埋沒在了歷史長河中。\r

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我要上去

諸葛亮操勞過度病死五丈原

在這裡我想對一些老闆說句，加班害死人啊！

孫堅得到傳國玉璽後想佔為己有，回去的路上遭劉表殺害，真是匹夫無罪，懷壁其罪。

可以學習到若沒有足夠的實力，帶著寶貝在亂世晃悠只能是作死!

袁術得到玉璽後於公元197年稱帝，後被曹操擊敗，沒過兩年死翹翹了，他哥袁紹比他牛逼都不敢稱帝他居然還稱帝了。

從這裡可以學到做人做事要低調要低調，槍是要打出頭鳥滴！

再來說哈劉備，一把火葬送了七十萬大軍，

還氣死自己真心不值得啊！告訴我們聽人勸得一半

承之峰

曹操屬於有基礎無條件一腔熱血滿腦智慧創造條件，為稱帝勝似稱帝。

劉備屬於有基因無資本無技術扯旗找靠山召助手依賴兄弟最終稱帝。

孫權屬於繼承家產韜光養晦保守發展，伺機而動不挑是非順勢而為最終稱帝。

諸葛亮選好老闆實現職業經理人最高價值落得千年好名譽堪稱成功。

司馬懿忍辱負重，隱瞞鋒芒，等待時機最終成為三國終結者大獲成功。

曹操靠幹，劉備靠人，孫權靠穩，諸葛亮靠仁，司馬懿靠裝。事實證明，任何一種模式都有可能成功，因人而異，因事而異，因時而異。不可盲目模仿，只可結合自身。

十年家政運營老兵

1. 劉備的經歷告訴我們：集團總裁，完全可以從擺地攤做起。2. 諸葛亮的經歷告訴我們：進私企，其實比進國企更有發展空間。3. 呂布的經歷告訴我們：頻繁的跳槽，直接導致沒老闆敢錄用你。4. 龐統的經歷告訴我們：長得太醜，可能會影響你的應聘效果。5. 馬謖的經歷告訴我們：專業課學得再牛B，工作時基本用不上。6. 楊修的經歷告訴我們：在職場上，總搞得比領導高明，你會死得很慘。7. 甘寧的經歷告訴我們：有不良前科，不影響你考公務員。英雄不問來路。8. 袁紹的經歷告訴我們：如果市場自由競爭，國企未必幹得過私企。9. 曹操的經歷告訴我們：想在市場上大有作為，必先高舉國家政策。10. 關羽的經歷告訴我們：即便你是MBA(工商管理碩士)，一時營銷失誤，可能讓你輸給一個跨專業的。11. 夏侯惇的經歷告訴我們：自殘，的確很有威懾力。碰到這種二球，哥也怕。12. 蔣幹的經歷告訴我們：證券市場上，莊家放出的利好，一般都是為了套你。13. 公孫瓚的經歷告訴我們：擅泳者必嗆水，玩火者必自焚；股市有風險，入市須謹慎。

靠譜80後

歡迎來看子正尋道。

導讀：三國時期是歷史上非常精彩的時代，此時可謂英雄輩出。在廣闊的中原大地，上演了一出出精彩大戲。袁紹、曹操、劉備以及後來的孫權，皆是當時的豪傑，都胸懷爭霸天下的雄心壯志。除此之外，像諸葛亮、龐統、郭嘉以及眾多謀臣，都有輔佐主公的恪盡職守。當然少不了趙雲、張遼、關羽這樣勇冠三軍的猛將，也都具有戰場衝鋒的一往無前。通過細品這些歷史人物，會給我們一定的啟示。

在這一時期，各種忠奸善惡都湧現了出來，為了權勢，各路諸侯之間不斷攻殺，那講什麼道義，簡直就是勝者為王。不過也有難得的閃光點，比如諸葛亮為了報答劉備的知遇之恩，盡心盡力扶持劉禪，直到鞠躬盡瘁，死而後已。還有名將高順，至始至終追隨呂布，在與呂布一同被俘後，沒有一句求饒，最後慷慨赴死。尤其是劉備所倡導的仁義，更是那個時代難得的呼聲。

接下來細細述說一下，從三國時期的歷史人物中所獲得的具體感悟，權當拋磚引玉。

一：家國情懷。

自從秦始皇統一天下之後，大一統思想就已經深入人心。時逢亂世，每一個想有一番作為的梟雄，都志在統一天下。不論是曹操，還是劉備，都想實現天下統一的夢想，讓黎民百姓能夠安居樂業。尤其是曹操的《蒿里行》詩篇中那句：白骨露於野，千里無雞鳴，流露出了對百姓艱難生活的哀嘆。至於劉備，這更是考慮百姓的疾苦，昔日他遭到曹操的南下攻擊，離開新野城後，攜帶數萬民眾向東遷移。這或許就是他仁義之心的體現，困難時也不拋棄百姓。眾其一生，劉備都以中興漢室，恢復天下太平為奮鬥目標。中興漢室是對得起家族，恢復天下太平則是為了芸芸眾生。後來諸葛亮隨劉備出山以後，也想等到功成名就了，隱居回鄉，不帶走一片雲彩。

二：兄弟情深。

在亂世中，個人的力量非常弱小，不說實現雄心抱負，就說為了謀生，也必須獲得別人的幫助。劉備、關羽和張飛三人之間濃厚的感情，讓人心生羨慕。他們之間互相幫助，永不分離，關羽的千里走單騎，就在當時傳為佳話。後來關羽被東吳謀害以後，劉備為了討個說法，不惜興兵討伐東吳，絲毫不顧及曹操可能漁翁得利。當然劉備進攻東吳，奪回荊州也是一大目的。兄弟情深在孫策與孫權身上也有體現，孫策在彌留之際，把東吳的權力交給了弟弟孫權，而不是交給長子孫紹。因為孫紹年幼，不足以掌控大局，孫策把權力給予孫權，一方面是為了穩定東吳的基業，另一方面也是因為兄弟情深。

總之，家與國，都非常重要。由此引申而來的家國情懷與兄弟情深，是三國時期難得的光輝品質。這些東西，無論是古代，還是現代，都是優秀的節操。

子正尋道

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄淚。

不是英雄，無讀三國。

作為歷史愛好者，三國是我們最熟悉的一段歷史。《三國演義》這部歷史經典名著，演述了漢靈帝中平元年黃巾賊起，至晉武帝太康元年王浚滅吳為止之九十七年間史事。全書一百二十回，中心故事是魏、蜀、吳三國的紛爭。直至今天，我們現代人依然將它捧在手心，視為中國男人的《教父》。我們下面我們用通俗易懂的道理來剖析諸位英雄的啟示錄。

一起煮酒論英雄。

1.劉備的經歷告訴我們：集團總裁，完全可以從擺地攤做起。

2.諸葛亮的經歷告訴我們：進私企，其實比進國企更有發展空間。

3.呂布的經歷告訴我們：頻繁的跳槽，直接導致沒老闆敢錄用你。

4.龐統的經歷告訴我們：長得太醜，可能會影響你的應聘效果。

5.馬謖的經歷告訴我們：專業課學得再牛B，工作時基本用不上。

6.楊修的經歷告訴我們：在職場上，總搞得比領導高明，你會死得很慘。

7.甘寧的經歷告訴我們：有不良前科，不影響你考公務員。英雄不問來路。

8.袁紹的經歷告訴我們：如果市場自由競爭，國企未必幹得過私企。

9.曹操的經歷告訴我們：想在市場上大有作為，必先高舉國家政策。

10.關羽的經歷告訴我們：即便你是MBA(工商管理碩士)，一時營銷失誤，可能讓你輸給一個跨專業的。

11.夏侯惇的經歷告訴我們：自殘，的確很有威懾力。碰到這種二球，哥也怕。

12.蔣幹的經歷告訴我們：證券市場上，莊家放出的利好，一般都是為了套你。

13.公孫瓚的經歷告訴我們：擅泳者必嗆水，玩火者必自焚；股市有風險，入市須謹慎。

14.大小喬的經歷告訴我們：有才有錢又長得帥的男人，一般沒法陪你到最後。

15.劉禪的經歷告訴我們：大型企業被兼併，高層管理者肯定會關注員工的心理動態。

16.姜維的經歷告訴我們：雙學歷，有時比考研更具競爭力。

17.黃月英的經歷告訴我們：學得好，不如嫁得好。

19.趙雲的經歷告訴我們：個人實力再強，若只想著高薪，結果只有一個：有職業，沒事業。

20.司馬家族的經歷告訴我們：為人打工，不如自己創業。

21.孔融的經歷告訴我們：讓梨是一種美德，也是一場做秀，是從小就策劃好為自身提高知名度的一種做法。緊記:出名要趁早。

22.張飛的下場告訴我們：要善待員工，若是長期壓制奴役，必將得到報復，即使不報復也會導致集體罷工或跳槽。

23.于吉的經歷告訴我們：神鬼可以不信，但不可以不敬。

24.黃忠的經歷告訴我們：年齡並不是問題，關健是要有實力。千萬別小瞧老員工，有時候會幹的比年輕人更出色。

25.劉禪的經歷告訴我們：富二代自己沒有本事，即使有再牛的職業經理人也難免被兼併的命運。

26.二喬的經歷告訴我們:嫁人別隻顧對方有權有勢，一心嫁入豪門，但未必就有好的結果。

27.曹植的經歷告訴我們：職場有時沒有兄弟，只有利益。

28.周公瑾的經歷告訴我們：遇到和自己旗鼓相當的對手時，要沉得住氣，揚長避短。不要把個人的成敗輸贏蓋過了大局的利益。

29.曹嵩的經歷告訴我們：兒子親沒親生並不重要，關健在於有沒有潛質，只要是人才花再多錢培養也是值得的。

30.三顧茅廬告訴我們：一個人有沒文憑工作經驗並沒有關係，主要是會懂得推銷自己，自我炒作提高知名度，到時候自然有人提款上門高薪聘請，同時別忘了耍耍大牌，更能提高身價。

31.董卓的下場告訴我們：兒子是不能亂認的，尤其是有前科的，更何況自己是大款，為得家產甘當孫子的都有。

32.孟德的經歷告訴我們:企業要做大做強，就是要不斷地收購兼併，打壓個體工商戶。

33.陳宮的經歷告訴我們：老闆找好員工難，好員工想找一個好老闆值得為他賣命的更難。

34.魏延的經歷告訴我們：跳槽不能太盲目，尤其是被老闆的得力助手看不順眼，這種公司沒有發展前途，與其繼續做下去不如再次跳槽。

35.關羽的下場告訴我們：搞好人際關係至關重要，不能看不起別人，尤其是老闆的乾兒子或小舅子之類的，哪怕自己跟老闆是親兄弟關係也不能歧視老闆看中的人。

36.袁術的經歷告訴我們：冒充國企會死得很慘。

37.張角的事蹟告訴我們：農民企業家，不好做啊…

38.典韋的事蹟告訴我們：當你辛辛苦苦拼命的時候，老闆卻可能在泡爛妞。

39.木牛流馬告訴我們：先進的機械沒備是必須的，不但可以提高工作效率，還可以減輕人力資源。

40.赤兔馬的事蹟告訴我們：名牌的東西就是不一樣，哪怕是二手的，照樣會有人花高價，哪怕是當奢侈品擺在家裡，也可以顯示出主人家的尊貴富有。

41.諸葛亮告訴我們：大型企業光靠個人能力是很難突破業績的，要懂得如何管理、分配、開發下級員工之能量、給予重任，才能培養出優秀的團隊，以防人才短缺。

42.華佗的經歷告訴我們：光有專業技術是不夠的，關健是還得經過國家認證，五證齊全，要有經過臨床實驗，小私人診所或遊醫是很難給人安全信任的。

43.孫權的經歷告訴我們：有時候守業比創業更難。

44.漢獻帝的經歷告訴我們：當家族企業被親戚朋友或外姓人參股，而股份大過自己時，最終肯定是要更換董事長的。

45.阿蒙的經歷告訴我們：在企業如果沒本事，要跟就跟有本事的頭，這樣才能成就吳下阿蒙。

46.曹操請徐庶的故事告訴我們：人才的惡性競爭是可以不擇手段的，哪怕到了自己公司白拿薪水不幹活，也不要將他讓對手搶了去搞策劃，影響自己的企業前途。

47.諸葛叔侄告訴我們：與其在同一家公司吃同一鍋飯，不如各自在一家公司。

48.王允告訴我們：不管多大型多麼有實力的企業，只有存在有私人利益的人員，給予挑拔分化，都是可以把它整垮的。

49.劉表和劉璋的結局告訴我們：當企業做到小有成就時，忽然有一個自稱是親戚或朋友的要進來合股投資或來打工的，都要戒備以防自己一手創辦的公司會轉收送人。

51.袁氏兄弟企業告訴我們：家族企業更應該合睦、和氣、團結，不該搞分裂、解體，否則會導制沒落。

52.孫尚香的下場告訴我們：當自己老公跟自己孃家的企業進行惡性競爭衝突時，不管站在哪邊都是很為難的事情。

53.貂嬋的經歷告訴我們：傍什麼樣的男人都無所謂，不管老少美醜，最主要的是要有實力。

54.董卓的經歷告訴我們：在分公司做副總，不如在總公司做經理。

55.馬超的經歷告訴我們：自己沒能力單幹時，不如找一個英明的老闆跟著他幹。

56.郭嘉的經歷告訴我們：紅顏薄命不如天妒英才。

57.華雄含淚告訴我們:千萬別把關公錯聽成公關，混淆視聽，犯低級錯誤，以致低估了對手的實力。

58.黃蓋告訴我們：捱打也是一門學問，關健是在於演技，演的越像得到的報酎越高，同時還有機會升職。

59.官渡之戰告訴我們：劍拔弩張下的對峙，很可能就是對手在為擊敗你而在尋找新的思路。警匪戰就是好的例子。

60.三國的戰士告訴我們：沒有錢權，永遠只是一棋子，任人擺佈宰殺，只有勇於就義才能改變命運。

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關鍵字: 文化 三國 學到