要在股市割韭菜

很少听到这种情况的，是难招到人还是难留住人呢？有没有可能是公司的环境不好，很难适应，或者是太远，或者只是你觉得待遇好，其他人不觉得呢，这些都是很有可能的。

温小妖666

在工厂就存在这个问题，招工难，工资待遇，都不错，就是招不到一线的年轻人。年轻人选择多，父母那辈子做梦都想去工厂上班，可是现在时代不同了。

我家邻居的女儿，20多岁刚刚大专毕业，她妈妈也给她介绍去工厂打工，一个月至少也有个三四千，缴纳社保。可她女儿完全不屑，宁愿在家自己做微商，销量好的时候据说也不比工厂打工少。

工厂老板直言招工难，“90后招不到，中年人不愿意要！”

一、年轻人如今更看重工作的整体性价比

50、60后这一代人，工作基本就是为了谋生，不打工赚钱，就没法生存养活一家老小了。 可现在的90后，尤其是95后年轻人们，家庭条件也好了，要拼命去赚钱的欲望并没有父母辈那么强。

二、这届年轻人对工厂越来越不感冒

工厂，二十年前还是很多人向往的好去处，到工厂上班似乎很有技术含量，也很体面。 但随着经济的快速发展，尤其是互联网行业的兴起，年轻人更愿意到写字楼里上班，做一个月薪3000的前台都比月薪5000的一线工人要有吸引力。

1、工厂的工作环境差

2、工厂的安全系数差

3、工厂上班没有前途

闪亮金星

双休、不加班、有社保，只能算是基础条件吧。还是要看有没有发展空间，工作的性质如何，工作环境怎么样等多方面条件。最重要的，是工资是否有竞争力。

职场绿皮书的观点：公司难招到人，说明公司一定有一项或者多项短板，这个短板，又一定是劳动者选择工作的一个关键要素，影响了劳动者的选择。

我原来在事业单位的时候，有个姐姐作为劳务派遣工来到我们单位工作，一个月工资才2000块钱。后来跟她聊天，得知她是博士，学的专业好像是化工相关。我就非常惊讶，就问这个姐姐，博士应该能找到很好的工作啊，为什么要到这里拿2000块钱做劳务派遣工？

那个姐姐就非常无奈的说，她原来的工作工资八千多，公司福利待遇都还不错，双休、不加班、五险一金都有，只有一个致命的缺点，公司是做油漆的，往深了说，长期工作下去，对身体是有害的。她生完孩子休完产假之后，就没再回去上班。过了几年才又出来找工作。化工相关的公司，又是研发相关，很难找到对身体完全无害的工作。

我就懂了。

所以说，有些时候，可能就是某个因素，就一下子让一个公司的吸引力降低了。如果在工资方面，不能有很大程度的弥补，甚至工资本身就没有竞争力，招不到人也很正常。

可能的一些原因，简单列举一下供参考：

• 工资没有竞争力
  

• 属于可能对身体健康有影响的行业

• 公司位置偏远，不提供班车/班车车次少

• 对员工的要求过高。比如说学历、证书、职称等，与薪酬不匹配

• 工作内容不吸引人/压力大，比如销售类，产品一看就不好卖的。

• 没有发展空间。比如说纯服务类。

• 公司口碑不好

【总结】公司最好梳理一下岗位要求，以及公司自身情况。重赏之下必有勇夫。这话一点不假。大部分的短板都可以用有竞争力的工资来弥补。想招到合适的人，就要站在求职者的角度多考虑一下，给他们一个更愿意来的理由。

职场绿皮书

工作十六年，在五六个公司工作过，有国企有私企，有发工资特别痛快的私企，也有工资拖半年的国企，国企普遍上五险一金，各种福利劳保过节补助公休但工资不高，奖金高福利好。

私企一般工资高，很少普遍上保险，基本是到一定职位或者能力特别强老板单独照顾，各种福利劳保很少，公休很少每周两天的。

招不到人一是可能这个行业能做的人少，二是可能工资待遇相对较低，三是我遇到过的，萝卜招聘，规定了各种条件，比如我印象里有个事业单位社招，要求应届刷下一批，要求✘✘大学某专业刷下一大批，要求男又刷下一批，要求有某某特长又刷下几个，然后，基本只有一个了……

还有遇到过一个奇葩公司，一个中层骨干岗位那个要求我觉得人家去硅谷都绰绰有余，麻烦您在上传经理能力标准的时候认真一些，别百度的是院士的标准。

三秋树下刘丽坤

你好，我在企业里面做HR工作，其中的一个职责就是负责招人，所以这个问题我是有一些心得的，我可以谈谈我的个人经验看法，或许可以给你答疑解惑。

在我看来，公司招人难，首先是因为薪酬和福利待遇的问题

你说你们公司提供的待遇不错，我认为这恰恰是你们公司的招不到人的最大问题。要知道，一个公司想要吸引到人才，需要两个要素，一是工资，二是福利，合起来可以统称待遇，单独分开说也属于待遇。但就你的问题而言，你们公司待遇不错主要体现在不加班、有社保、双休，这样的待遇条件，说实话很多公司都具备，所以光这点待遇是远远不够的，最终还得看实打实的工资怎么样才行。

如果你们公司除了你说的双休、不加班、缴纳社保之外，在工资价位上一般般甚至比较低，那你们当然招不到人，因为同行比你们的整体待遇更好，人才都被更高待遇的公司吸引过去了。所以，你认为的公司待遇不错仅仅是你个人的看法而已，别人不这么看，你觉得你们公司不错，别人恰恰觉得你们公司很差劲，这就是不同的立场。

因此，你们公司想要招到人，想要比较容易地招到人，不仅要提供不错的待遇，更要提供不错的工资。要做到这一点，我建议你们公司可以参照同行业同岗位的中高端待遇做做看。

其次，我认为公司招人难也跟人岗不匹配有很大关系

一个公司的待遇再好，可是岗位要求太高，对人才的挑剔程度太多，同样很难招到合适的人才。或者说，公司的岗位比较特殊，要求必须很高，而现有的人才资源大多无法满足岗位的任职要求，也是很难招人的。不管是哪种情况，都是因为人岗不匹配。

搞人事工作的HR都明白，招人讲究的就是人岗匹配。当人岗不匹配的时候，要么招不到人，要么招到的人无法胜任岗位。

这里面又有两种情况，如果是因为公司故意将岗位要求规定的太过严苛，那么造成人岗不匹配是可以改变的，即公司降低或者放宽岗位要求即可解决招人难的问题。但如果是因为岗位本身的要求高而造成的人岗不匹配现象，那么公司想要招到合适的人，就必须扩大招聘渠道和招聘范围，并且更要提高待遇，从而解决招人难的问题。

第三，假使公司真的待遇很不错，很全面，但仍然很难招人，我认为一定有一些客观的原因。具体如下：

• 公司可能太过偏远。我们都知道，求职者找工作都想找交通便捷、地处繁华的企业工作，所以公司如果太过偏远，很多人就不想去应聘，招人的难度就比较大，自然很难招人，即便公司待遇不错，也不好招，这是比较现实的一个情况。
  

• 招聘岗位的工作压力太大。有一些岗位招不到人是因为工作压力太大导致的，比如销售工作，一方面业绩压力很大，一方面还需要长期出差，很多人就不愿意干这种工作，所以即便待遇不错，招人还是很难，这几乎在所有行业都很常见。

• 当地人才、人力资源稀缺。不管是高端人才还是普通人才，当一个地方就那么点人力资源的时候，总的供给量不足，而企业对人力资源的需求量又很大的时候，必然造成人力资源、人才的供不应求，自然的，公司招人就很难。

• 公司的风评不好。我们都知道，有的公司内部管理很混乱，人员出出进进的，就会形成外界对该公司一种固有的风评，而且是不好的风评，当求职者通过其他的渠道听说公司的风评不好的时候，就会自动屏蔽掉相应的公司，如此一来，在当地招人就非常难。

通过上面的解释，你应该明白了吧，你所说的公司待遇不错，又是5天8小时工作制，又是交社保啥的，其实都不能算作优势，这是一个公司应该有的最基本待遇，公司不能指望这点待遇就招到所有想要的人才。

公司招人，看似是一个简单的事，实则是一个体系和“大工程”，一点都不简单。

Sir聊HR

这个我深有体会，因为之前我就做过招聘工作。

我所从事的行业是餐饮行业，某大型餐饮集团旗下的一家子公司，在待遇方面自然不差，前几年每位员工都会买社保（这是很多餐饮行业不会做的事），两班倒，每个月实际算下来只上十五天班，即便待遇不错，但还是很难找到人。为什么？

原因有两个，一是这个行业本身竞争力就大，就业人数相对比较少；二是很多年轻人不愿意做这个行业，来应聘的基本都是中年人士，年轻人比较少，但用人单位有相应的要求，自然服务行业年轻人更好用。

待遇好，双休，不加班，有社保，并不代表吸引力就大。对于很多就业的人士来说，他们的追求多多少少有些偏差，有些行业并非真正的适合他们，也就是说自己不喜欢的行业，即便待遇再好，得不到自己想要的也不会去选择。

这也就说明了行业的特殊性。

再则，有些行业本身所需的就业人士要求比较高，很多人即便有这个心，不具备一些条件，也会望而生畏。这也就是行业自身的偏差所带来的，用人单位起步太高，人才少，人才就多了选择的机会，就如同做买卖一样，会货比三家。条件越优异，也就越容易被选择。

肖军说职场

请不要用模糊的待遇说辞来糊弄求职者！你这不是在挖坑吗？“待遇不错”，你以为求职者都是傻子，好糊弄么？你这样说，能够招到员工才怪了！

当然客观的说，导致题主所讲公司招人难，应该是受多种因素的影响！

1、对于招聘公司来说，它给的薪资待遇都会觉得不错。没有哪一个招聘公司会觉得自己给的薪资待遇过高。

公司自认为还可以的薪资待遇，对于求职者来说，并不符合自己的心理预期。他们通常会觉得公司所给的薪资待遇不太满意，与他们所期待的薪资待遇出入较大。

因此这些求职者往往会拒绝接受那些招聘公司的邀请。

所以薪资待遇不错，这常常只是招聘公司的一种自我感觉而已，有可能它并不是那么回事；在求职者看来，公司的薪资太低不太满意。

2、公司提供的工作环境太差，可能对人体伤害较大。

有些薪资待遇看似比较高，但是它对人身体的伤害却是很大的。稍不注意就有可能染上职业疾病，让自己的后半生在疾病之中度过。

所以像这样的公司或职业，即使薪资待遇较高，也很难招到员工。

现在人们对自我认可的关注程度越来越高，他们在选择工作的时候不仅仅看工资收入，更多的人关注工作环境对人体的影响。

例如一些化工厂，由于本次化工污染较大，对人体造成伤害比较严重。很多人经过比较权衡之后，发现拿自己的身体去换取那点高工资，可能最后只是帮医院打工而已，让自己的身体白白的受到伤害，还可能连累自己的家庭。

因此，像这样一些对人身体伤害较大的工作，往往愿意去干的人并不多！毕竟身体的伤害和薪资待遇相比，弊始终大于自己的利益，自然就没有啥人愿意来干这种工作。

假如你是一个求职者，面对这种对身体伤害极大的工作，即使给你不错的薪资待遇，你愿意去干么？

所以一个公司招不到劳动者，其中很大的原因就出在公司自身。如果要想改变这种现状，不仅仅要提高劳动者的薪资待遇，更应该改善劳动者的工作环境，并实现各种有效的保障措施，消除员工的心理顾虑和担忧。

好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。

以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！

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视职场

企业招不到人，肯定是企业的问题，要解决这个难题，还是要从企业自身找原因。

企业招不到人，可以分两大类讨论：

• 应聘者多，合适的人没有，导致招不到人。
  
• 应聘者本身就没有，所以招不到人。

应聘者多，合适的人没有，导致招不到人。

如果前来应聘的人比较多，但最终面试下来没有合适的人选，这肯定会导致招不到人，这个时候企业有必要对面试进行分析与整理。

是什么原因导致应聘者面试没通过？

• 是因为能力达不到岗位要求？
• 是福利待遇没达成一致？

正常来说，导致面试没通过的原因，只有这两个代表性的可能。

应聘者前来面试，说明应聘者肯定对公司，对招聘岗位，对基本的福利都有过了解，至少面试前应聘者对这些还是认可的。

公司通知应聘者前来面试，说明公司提前看过应聘者的简历，对应聘者能力技能经验等有一定的了解，或者说有初步的了解，甚至在通知面试的时候也有过简单沟通。

既然彼此有过简单的了解，既然彼此最初相对认可，那么面试肯定是奔着进一步了解，以便达成共识，彼此成就的这个目标而去的，那么最终面试没有通过，说明通过面试，大家没有达成一致。

• 从能力来说，肯定是企业通过进一步面试，觉得应聘者达不到要求，这个主要是企业做主导的。
• 从福利待遇上来说，企业认为福利待遇还可以与应聘者认为福利待遇还可以是两回事，在这上面谈崩的不在少数，这个企业和应聘者各占一半的主动权。

我们在进一步分析：

• 企业觉得应聘者达不到要求，没问题，可以接着找合适的人，但依然一直招不到，那只能说明，企业对应聘者的要求或许太高，或许太苛刻了，
• 如果是福利待遇没达成一致，没问题，企业可以找能接受企业提供的福利待遇的应聘者，如果一直找不到，那说明企业提供的自认为不错的福利待遇达不到应聘者的期望。

企业应该怎么做才能破解这个难题？

• 不妨降低部分要求。一些非必须的，非必要的，非关键的要求可适当放宽，或干脆取消。
  
  
• 不妨提供更好的福利。这个没办法，企业只能提供更加有竞争力的福利，更加吸引人的福利才能吸引应聘者。

如果这样依然招不到人，先不着急，我们分析完另一个情况在说，因为有很多共性的因素在里面。

应聘者没有，导致招不到人。

如果企业发了不少的招聘启事，也去了不少的招聘会，甚至派人常驻各大人才市场，都这样了，依然没有应聘者前来投简历，不投简历，意味着没有面试，最终必定是招不到人。

这种情况下，企业招不到人原因非常多，但也很可怕：

• 企业本身口碑不好。
  

企业在行业内口碑不好，臭名远扬，对员工剥削，工作强度超级大，管理超级混乱，内部勾心斗角，这些在业界众所周知，导致大家避而远之。

• 企业招聘岗位对人要求非常高。
  

这个和最上面提到的还略有不同，这个是一开始企业就把岗位要求定的非常高，当应聘者看到招聘启事的时候，被吓到了，大家都知难而退，简历都不投。

• 企业的福利待遇在同行中没有竞争力。
  
  

我们上面提到过，在福利待遇上，企业有企业的标准，企业认为目前提供的福利待遇已经很不错了，但这不错只是企业的角度，对于应聘者而言，每个人都有自己在工资上的期望，也有自己在工资上的底线，你企业提供的工资，入不了应聘者的法眼。

• 企业本身没有发展前景。
  

现在的应聘者找工作，不仅仅要看福利待遇，也要参考企业本身是否有发展空间，有些企业，本身就发展受限，或者很明显的没有发展前景，在里面工作看不到未来，不能长久，不如多花点时间，去找更好的工作。

这种情况下招不到人，这是非常麻烦的，怎么破，后面会有简单建议。

不加班，有社保，双休，这只是基本配置。

• 很多企业认为不加班就是好企业，就应该能吸引应聘者。
  
• 很多企业认为有社保就是好企业，就应该能吸引应聘者。
  
• 很多企业认为有双休就是好企业，就应该能吸引应聘者。
  

殊不知企业这是搬石头砸自己的脚，这些本就是一个企业应该给予应聘者的，或者说这个本身就应该是最基础的，最基本的配置，更是绝大多数应聘者最基本的要求。

企业拿本就应该付出的，然后当做施舍给予应聘者，还大言不惭企业的付出，企业的好。其实应聘者都不是傻子，哪能被你蒙骗，所以招不到人也就不足为怪了。

企业怎样才能招到人？

企业招不到人，不外乎企业看不上应聘者，或者应聘者看不是企业。要么企业放低要求看上应聘者，要么企业提供诱人的条件让应聘者看上企业。

就这么简单，企业没办法左右应聘者，但企业可以通过改变自己从而吸引应聘者。

• 降低岗位要求，提高福利待遇。这点前面已经提到，这里就不在重复。

基本上来说，只要做到这一点，人肯定可以招聘到。

如果还不行，这说明企业问题太多太大了，建议企业一定要进行更深层次的反思，从企业文化，企业制度，到人员管理，福利薪酬，当然还要包括企业的业务，发展目标等，彻底梳理一遍。

不过很多问题很难短时间改变，比如企业的口碑，这个需要时间，但企业要存活，要有人来工作，不可能花费太多时间在这些上面，所以：

• 如果招不到人，不妨暂时先不招，内部进行调配，从内部已有人员上挖掘，对应的福利职位等要跟上即可。
• 提供超出同行预期的高薪，重赏之下必有勇夫，如果实在需要人，只能提供更好的福利才行。

上面这两点只是短期策略，长期不能这样，所以企业要切记。

最后说一句，现在都是双向选择，企业尽量不要玩虚的，不要画大饼，即使招来了人，也留不住人，多换位思考一下，多从应聘者角度考虑一下，相信招不到人的现象会有改观。

陪娃乐趣多

影响公司招聘难度的因素有很多，下面说3个最常见的因素：

一、行业因素

老张，在印刷行业创业，之所以干这个行业，完全是因为他老爸一辈子奋斗下来的结果。由于印刷行业属于传统行业，所以在招人上让小张特别苦恼。

老张公司招聘员工的待遇是结合市场价，再提升了10%设计的，但还是吸引不了多少应聘者。

老张做过调查，主要是应聘者不喜欢干自己这个行业，以至于对绝大多数人没有吸引力。现在老张公司的招人单纯都是靠自家公司员工的转介绍。

二、地理位置因素

小李，在互联网行业创业，为了减轻办公成本，选择了一个比较偏僻的地方创办公司。他的思路是，互联网行业，每天上班只用电脑就OK，选偏僻一些没所谓。

可事实还是打脸小李了。

那些应聘的员工可不是这样想的。因为偏僻，上下班通勤时间就长，很影响自己。

也是小李公司因为这点原因，导致招聘效果不是很理想。

三、产品难度太大

小张，做的是教育行业创业，自己代理了一款家教产品，据说这款产品是外国很流行，但在中国还没流行起来，产品售价过万元。

小张在招聘的过程中，发现来应聘的人，基本上留不住，他们一致觉得产品太难卖了，又贵，市场认可度又不高。

从上面3个例子可以看出，公司招聘难易程度影响的因素还是挺多。

现在应聘者选择变多了，打开招聘网，各种行业都可以投，跟过去不同，过去招聘信息渠道窄，不像今天。

因此，当你公司因为产品、地理位置等因素招聘难，也是正常的。

面临招聘难，个人的建议要做好这3点：

1、让现在的员工赚到钱，看到发展前途，然后以激励的政策去激励他们介绍朋友来上班。

2、招聘信息不能停，在各大招聘网保持更新，不能中断。

3、可以适当考虑去委托一些猎头，帮你物色优质的人选。

好，以上是我对这个问题的看法，希望对你有启发。

华迪说

在大多数人看来，一家公司如果福利待遇很好，而且在这个基础上，还有双休、不加班、缴纳五险一金等诱人条件，理应会招人很容易，说“门可罗雀”可能有些夸张，但怎么着也是一家“门槛被踩烂”的公司。

然而回到真实的职场环境中一看，却有点傻眼，这样的公司也在面临招人困难的问题。

01.行业本身具有一定的特殊性

首先我们必须得承认，有些行业，天然就是招人难。

比如化工行业、科研单位，亦或是对于技艺要求比价高的工种，类似车工、钳工、焊工这种，如果作业的条件比较苛刻，那就注定要一些手艺精湛的师傅才行。

这些特殊行业以及需要高精尖人才的工种，招人通常是比较困难，尽管福利待遇不错，可惜，进入这些行业的人也始终不多。

02.公司岗位要求较高，导致“人岗不匹配”

很多时候，我们只看到了公司提供很好的福利待遇，却没有看到这些好待遇的另一面。

这另外一面，其实就是对于从业人员的高要求，举个最简单的例子：

有两家公司要招聘文案这个岗位，第一家公司给出了2K的底薪，学历要求大专，不需要从业经验，也可以没有从事过相关的行业。

而另一家公司，虽然底薪实实在在的给到了5K，提点也更高，可是本科起的学历，以及5年以上的从业经验，甚至还要求有对产品和行业很深刻的见解。

这就是很典型的潜在就职人员和岗位需求不匹配的情况，公司自然是求贤若渴，也不惜花重金请来人才，但可惜的是，人才市场上并没有这么多的人才可供挑选。

03.现在的职场人更看重自我价值的实现

这一点十分重要，咱们就单说95后，这些年轻人对于福利待遇的看法，真的是比较“佛系”的。

在他们看来，优先级最高的，是看自己能否在此施展自己的才华，能否从中吸取更多对自己有用的知识，当然也包括自己是不是喜欢这里的人文环境。

你会发现，时代真的不同了，这些年轻人未必要像我们这些90后和80后一样，有很大的经济压力，所以也就有了更多的选择。

从某种程度上看，这也是一种时代的进步，也是职场人的进步，不过对于公司而言，这就有点“灾难”了，因为滞后的管理理念强加在这些年轻人身上，使得管理者们愈加的头疼。

04.公司本身不具备竞争力

现在这个互联网发达的年代，信息开始变得不再那么稀缺了，网购我们可以看评价，点外卖可以看评价，应聘选公司，我们同样可以看评价。

如果一家公司的风评不好、行业口碑不好、甚至是品牌的群众基础不好，都有可能影响自家的招聘工作。

另外，如果一家公司没有一套完整的关于人才招聘，以及留住人才的解决方案，同样会因为岗位人员流失严重的问题，而没办法招到更加优秀的人才。

05.当地人才资源比较稀缺

最后，还有一点不可忽略的是，当地人才的资源相对稀缺。

这和一个城市或地区的发展以及规模，乃至行业发展的前景、人们的受教育程度等，都有着非常密切的关系。

我曾经在北方的时候，就在老家的地级市工作，说实话，人才密度非常之低，甚至谈不上人才密度，很多公司不是不想花钱招人，但问题是，根本招不到。

这可能就是传说中的“持币观望”吧。

当然，这是句玩笑话，事实上社会发展到今天，很多时候并不是所谓的“套路”，以及解决方案失效了，真正导致问题得不到解决的原因，很可能就是落后的观念导致的。

看问题不能只看一面，特别是企业里存在的问题，往往反映的不仅仅是表象这么简单。

如果一家公司很难招到人，那么绝不可能仅仅是福利待遇的问题，不妨反思一下，为什么福利待遇的问题解决了，还是招不到人呢？

往深层次想，是不是公司的招聘机制以及招聘理念出了问题？或者是自己对于岗位的要求是不是和现有人才环境不匹配等等。

总之，问题的发生，并不代表单一维度的问题，作为管理者，提升问题的思考高度，找到更多导致问题的原因，才是更重要的原因。

關鍵字: 职场 人生第一份工作 双休