本報訊 2020年春節前，新型冠狀病毒突然在九省通衢武漢爆發，全國上下都打響了防疫保衛戰。各商家、個人與組織都在積極抗擊疫情。目前，專家表示，疫情仍處於上升期，預計的拐點仍未出現，而在經濟領域，疫情的影響也逐漸顯現。
往年人頭攢動的熱鬧景區，閉門歇業，偌大的景區空空蕩蕩，冷冷清清。旅遊是重災區，已成定論！2019年，中國旅遊業總收入6.5萬億元，平均一天178億元。停滯一天，就是超過170億元的經濟損失。
作為旅遊行業中的重要組成部分，酒店業更是承受著巨大的壓力，特別是對於佔中國酒店業8成以上的中小單體酒店，勢單力薄缺少現金流，疫情可謂是“毀滅性”打擊。
旅遊黃金週“消失” 單體酒店的寒冬
在這次疫情中，首當其衝的就是對於傳統“節日經濟”相關產業，疫情預將對他們具有較強的破壞力。從“非典”的經驗來看，疫情對經濟的直接影響主要集中在交通、旅遊、娛樂文教、零售等第三產業。
以旅遊行業為例，根據中國旅遊研究院測算，2019年春節期間全國旅遊接待總人數4.15億人次，實現旅遊收入5139億元，2020年春節受疫情影響，春節黃金週旅遊基本停滯，若無疫情，旅遊收入2020年或保持2019年的高增速，直接損失將超過5500億元。
節前OYO酒店曾發佈2020鼠年春節訂房數據報告，初一、初二、初三原本是房間預訂高峰，但是均隨著疫情發展訂單大比例被取消。
在疫情結束前旅遊行業將持續受到影響，一季度旅遊收入將出現大幅回落；對全年而言，從2003年“非典”時期的數據來看，當年國內旅遊人次下降0.9%，旅遊總收入下降11.2%。考慮到當前人民生活水平提高後，旅遊需求更加旺盛，本次疫情的影響將超過非典，預計對全年旅遊總收入的影響在15%左右。
作為旅遊行業中的重要組成部分，酒店業更是承受著巨大的壓力，對於大型連鎖酒店而言，壓力更多來自於員工工資、管理支出等硬性支出，但是大型連鎖酒店風險抵禦能力也相對較高，無論是現金流、銀行貸款還是資本互助，都為日後的恢復提供了保障。
但是，對於佔中國酒店業8成以上的中小單體酒店，就是“毀滅性”打擊了。一位小型民宿公寓的業主表示，在疫情發生前，還希望在2020年在開一家店，但是，目前困境已讓店面的現金流幾乎中斷。業主表示，“我們的店鋪從2005年開到現在，新冠病毒肺炎爆發前從來沒有遇上大的波折，包括H1N1甲流也沒有給我們造成明顯影響。這是15年來從來沒有遇到過的大災難！”
抱團取暖 OYO提升酒店“抵抗力”
隨著OYO酒店在2017年的強勢入局，單體酒店被看做是酒店業的發展的下一個“發動機”，那這次疫情是否會讓單體酒店重歸沉寂？
一位業內人士表示，恰恰相反，OYO酒店的出現，大大提升了單體酒店的“抵抗力”。給了更多單體酒店挺過寒冬的信心。
眾所周知，單體酒店相對於連鎖酒店，大多是小作坊式的發展模式，淡旺季明顯，靠天吃飯，而疫情對於單體酒店的影響幾乎等於“顆粒無收”，如果一家單體酒店在未加入OYO酒店之前，這幾乎是毀滅性的打擊。
但是加盟OYO酒店後，OYO的收益與酒店業主的營收捆綁，兩者成為真正互利共贏的“利益共同體”。什麼是利益共同體，簡而言之，就是有錢一起掙，有難一起抗。這就意味著，原本“孤樹不成林”的單體酒店，實現了報團取暖。
2月中旬，隨著各地企業員工開始陸續返工。OYO酒店向節後返工用戶推出“臨時家·安心住”計劃，在全國範圍內為住客提供安全、規範的客房，並對有長住需求的住客提供8折房價優惠。OYO酒店依託大數據管理中心，可以實現對客源的實時掌控，為單體酒店的復工提供有效、準時的時間點，可以讓單體酒店在第一時間做好服務，迎接消費者，也進一步減少了中小單體酒店損失、提高了其抗風險能力。
通過品牌和規模優勢，OYO酒店將和眾多單體酒店一起共渡此次疫情帶來的行業危機。疫情過後，單體酒店市場隨著旅遊消費的反彈也會迎來爆發，中國經濟也會從低谷中恢復。在OYO酒店的努力下，聯合起來的單體酒店行業也會建立更加強大的危機應對機制，為更多消費者提供優質的服務。
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