太陽心——sun

[笑哭][笑哭]哪個都不想要本來疫情就慘了，容易找工作經濟有實力的人是不怕裁員的。只有經濟差能力一般的人怕，反正根據每個人不同情況有不同的意見

烏龜小曼

“小良觀點”：如果從個人角度考慮，裁員更容易保證個人利益。降薪往往會導致個人利益受損。如果從企業角度，降薪肯定是節省成本更好的選擇。這裡想強調的是，不管裁員還是降薪，都有嚴格的法定流程要走。我們先說法，再談情。分析下各自的法定流程，再討論下個人接受度的問題，就能理清楚這個問題了。

一、裁員的法定流程，一夜裁員不可能

相信大家肯定在電視上看到過，公司遇到危機，一夜過後，第二天都裁員了。其實，在現實中，是不可能發生這樣的事情的。

1.我國勞動法律，對用人單位單方解除勞動合同採取的是嚴格的法定主義

用人單位必須符合法律規定的條件和程序，才可以不經勞動者同意單方解除勞動合同，而並非只要用人單位提前通知、賠替代金、經濟補償金等就可以解除。

2.在國內進行經濟性裁員，需提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，才可以裁減人員。

二、降薪的法定流程

我們從法律條文中可以總結出來：

降職降薪的程序如下：

1、跟員工溝通降職降薪的原因

2、拿出事實證據

3、發出書面通知，雙方達成一致

4、正式降職降薪

在降薪的這個過程中，員工可以仔細審視自己的情況，公司也要符合相關的法定流程。如果一旦疏忽了哪個環節，最終在勞動仲裁上，吃虧的往往是公司。

三、疫情期間，作為一個勞動者，我們該如何從情理上看待裁員和降薪

作為一個普通的勞動者，我們該如何看待疫情期間的裁員和降薪呢？

首先，小良認為，員工和企業是一條繩子上的螞蚱。並不對立，如果企業自己本身都無法正常運轉，那是肯定無法保證員工的福利待遇的，這點是根本。所以，無論是企業主還是勞動者，都應該積極的去從正面解決問題，共渡難關，而不是相互算計。有時候，真的是需要奉獻精神，注意，這裡的奉獻包括老闆。

其次，有些企業主，也許會藉著這次疫情的苗頭，趁機清退平日不好清退的老員工。這種情況下，勞動者大可不必被輿情所左右，要看破企業這種做法的本質，一個人的去留一般是不會決定一個企業的生死，如果企業在針對某個人，那麼，請拿好法律賦予你的武器，保護自己的合法權益。

最後，有些員工，也許會藉著疫情去非法要挾企業。比如，本來也計劃離職，現在這種情況企業要求降薪，抓住企業可能違法的降薪流程。要求企業補發補償金等。小良覺得，大可以不必，鑽法律的控制，尤其是在疫情期間，趁著國難，收拾自己呆了好多年，並且現在欲生欲死的企業，真的不合適。你的良心會痛的！

良之才

大家好！我是瓊州海峽小肥鯊。
疫情的特殊時期，裁員和降薪哪個更容易接受？我們要從兩個角度來看這個問題，是公司還是員工更容易接受？
1、從公司角度來看，一般來說，要看打算扛多久？如果沒指望下個財務年就能脫困的話，選擇裁員是最划算的，成本最低，私企比較容易喜歡這種方案；如果集體降薪，這一般發生在國企。編制很難動，只能逼人走，在這時，外面的私企就會藉機會挖走國企人才，這方案只會令國企雪上加霜，但國企大部都會先用降薪方案。個人認為，一家公司或企業看未來發展的話，在非常時期，裁員應該是比較好解決方案。

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瓊海小肥鯊

希望企業老闆能夠挺住，天有不測風雲，人有禍兮旦福。創業不可能一帆風順，98年亞洲金融危機，08年美國次貸危機我們都挺過來了，相信這次疫情我們也能挺過去。最近我也注意到政府也給了企業很多優惠補貼，作為一名製造業員工，我也願意與老闆共進退，儘快恢復生產。最後希望通過我們的共同努力，度過這次難關，陽光總在風雨後，請相信有彩虹！

佛山寶哥

我前段時間回答過類似問題，說疫情停工休業的私企，員工待遇怎麼看，我個人主張，如果還招回原員工，為了調動疫情過後積極性，可以按最低生活保障標準發點生活補助。好多人評論說，員工不會在乎企業對她的好，有的說，私人老闆怎麼會發補助……等等。
今天回答這個問題：
一是看你對企業未來發展的規劃，裁員和減薪，你都得結合公司的實際情況操作。

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生活一米陽光

特殊時期，降薪和裁員哪一個更容易被接受。我來回答。

從題目上看，您想問的應該是從員工角度怎麼才容易被接受。

這次疫情，很多行業都面臨著巨大的考驗。想必大家都清楚，服務類行業首當其衝，因為它們的主要收入來源就是人。比如餐飲、娛樂、教育等。企業無法復工，而每天仍要面臨著各種各樣的運行支出，壓力可想而知。復工第一天就有一家傳媒公司新聞傳出裁員。這時候，企業也希望有“同甘苦、共患難”的人出現，裁員是為了自保，不裁員也許會有更多的人失去工作。而降薪呢，也是一種自保手段。

今年註定是一個不平凡的一年，企業這段時間的無法復工，或者復工後的無人光顧，都將產生巨大的損失。但相比較而言，人才的損失也將是巨大的。

對於員工來說，降薪和裁員分兩種方式來說。

一、您所在的行業，處於被影響的行業前列。

1、降薪，您如果被裁員後，待疫情過去，工作是否會好找？我相信很多人都無法預測。與其一無所有，是不是有一點兒會更好呢？待到疫情結束，各行業全面恢復，企業有你們在，會更快的恢復活力，企業有錢了，降薪也許就是短暫的了。能不能恢復到原來水平，無法預判，但這時候，你可以嘗試著選擇機會，至少在最艱難的時期，你仍然有一部分收入可以緩解一下經濟的壓力。

2、裁員，既然被影響嚴重，企業的正常運轉肯定出了問題，這時一些企業會選擇裁掉一些非重要崗位或者邊緣產業鏈，以求保住主營業務以及關鍵人才。這時候，也許公司會出現賠償金無法按時兌付的現象，那麼如果是被裁員，您覺得是不是降薪好一些呢？

二、您所在的行業，處於被影響的行業末端。

1、降薪，也許並不是一個很好的選擇，被接受的程度會低一些。既然被影響較低，那麼說明還是有很多出色的企業在正常運轉，只不過您所在的企業出現了問題，那麼就要考慮一下是否該換一份工作了。

2、裁員，這種情況裁員，更加說明了企業的運轉不利，且你又出現在了被裁員的名單中，那麼還猶豫什麼？立即行動，開始您的新工作的蜜月吧。

也許上述觀點表達的有不對之處，也請大家多多批評指正。

但2020年，是一個非常之年，我相信我們會盡快的渡過難關，將眼前的不利因素降到最低，降薪和裁員都是短暫的。只要你努力，就不會有過不去的“火焰山”。

2020，中國加油，武漢加油，奮戰在一線的英雄們加油！

京漂一枚

企業要自保肯定是傾向於裁員，但既然是特殊時期，我們的企業最好能夠跟員工一起共度時堅，這個時候用降薪的方法，顯然是更好一些。

我一個北京的朋友已經降薪在家待崗了，降的幅度連他自己也不敢相信，從兩三萬直接降到北京市最低工資標準。但這也比沒有強啊，能活下去，也說明公司是準備和員工一起來共度國難的，誰也沒有拋棄誰。

但是作為企業來說，考慮的角度又有所不同。有的企業真的是降薪也很難支撐下去啊！因為大部分中小企業的現金流有限，壓根就沒有想到，會有零現金流入還要支撐三五個月的情況出現。那這個時候他想活下去就必須要裁員，而且裁員之後相當於給了員工自由，他們可以尋找別的生活下去的辦法。雖然在這個時期找到這種辦法並不是很容易，但是也絕非不可能，畢竟現在是網絡時代了。

其實經過這次疫情之後，不管是全薪的、降薪的、還是被裁員的，都會更加看重第二職業的開闢啊，都會想辦法去發展一點副業了。只靠一個收入源實在是挺可怕的，一旦有突發事件發生，真的是上天無路入地無門的感覺，需要比平常付出百倍的努力才能夠保持生活平穩。

不過我們中國人最擅長在不利的情況下，想辦法把壞事變成好事，希望這次也一樣。大家一定能夠開動腦筋，想出緩解自己生存壓力的辦法。一起加油吧！

獵旗飄

疫情的特殊時期，裁員或者降薪哪一個更容易接受？

一般來說，如果說裁員或者降薪必須選一個的話，大部分人會選擇降薪。

前幾天，著名上市公司諾亞財富集團復工後向全體員工發佈了一封全員戰“疫”倡議書，宣佈在疫情期間所有員工每月有5個工作日無薪休假，還有幾位董事降薪為零。

還有好多公司紛紛宣佈減薪30%，甚至只發基本工資。有不願意接受者，可以主動辭職。

在這樣一種特殊情況之下，大部分人顯然不會辭職，而會選擇降薪。

如果選擇辭職，在疫情期間，顯然也不會有機會馬上再去其他公司入職，中間可能會持續半年乃至一年的時間。這麼長時間沒有收入，絕大多數人是接受不了的，不要說有房貸車貸等負債的家庭，就算沒有負債的家庭也將面臨著破產。

如果選擇降薪呢？即使只發基本工資，那至少還有活水流入，你的資金池就不會枯竭，如果再節流一些，是完全可以度過這次難關的。

另一方面呢，這個時候選擇辭職，多少有些不地道，有一點可以同甘但不能共苦的意思。

現在是疫情特殊時期，企業無論做出何種選擇，都是為了能使企業活下去，只有企業活下去了，才會有錢給大家發工資，才會減少失業，才能維持社會穩定。

作為員工，也要站在企業的角度來想一想，皮之不存，毛將焉附，如果企業無法承受而倒閉破產，最終受損失的還是員工。

所以員工不能只考慮自己一時之得失。要和企業同甘苦共患難，攜手度過此次難關。

大難不死，必有後福，疫情過去之後，企業也不會虧待這些和他們同生共死的員工的。

所以，如果可以選擇，還是選擇降薪吧。

南公子

說實在的，正常員工都無法接受降薪。但是在目前這種非正常的社會環境下，大部分員工相比於被裁員，還是會傾向於降薪。

疫情究竟什麼時候會結束，誰也不知道。但是生活還是要過下去的，柴米油鹽醬醋茶都是需要錢的。如果被裁員了，雖然可能拿到一些補償，但是再找一份工作可能會比較難。人無遠慮必有近憂，降薪至少還能保住飯碗。

不過肯定也會有一些員工傾向於被裁員，尤其是那些基礎薪資比較高，工作年限比較長的員工，一次性拿到的補償可能會有十幾萬幾十萬的。這些人本身工作能力在線，不愁找不到工作。即便短時間內找不到，由於家底豐厚，可以撐很長一段時間。

而最樂於被裁員的，自然要數那些剛好自己想創業，又有在疫情環境下非常好的創業項目的人。原本主動離職，啥也拿不到，現在被裁員，多了一筆創業本錢。

話說我們公司前不久有一位主動離職的員工，也沒找好下家，就是不想幹了。這種員工不知道是真性情，還是有了更高的人生目標。公司正處於高速發展中，每一位員工都是公司最寶貴的財富，尤其不想在這樣一個時刻去裁員。但不管怎樣，人家去意已決，對於每一位主動離職的員工，都值得祝福。

我是一朵筋斗雲

疫情特殊時期，裁員、降薪哪個更容易接受？嚴格地說，這兩個方式，哪個容易都不容易接受。因為。都會涉及傷害員工的切身利益。但是，如果說，企業生產經營管理確實遇到了嚴峻的困難，最好不要裁員，要動員全體員工，包括高層管理人員，從上到下，壓縮開支，適當降薪，減少成本，節約成本，團結一心，共度難關。

1，降薪要制定合理的實施方案。

要本著公開、公正、公平的原則，制定詳細的講新方案，並按照方案，分步實施。同時，也要儘量確保是階段性的降薪，等到企業生產經營形勢好轉時，要恢復降薪之前的工資水平，有能力的企業，最好承諾創造條件，以效益工資的形式，把員工降薪損失力爭補回來。

2，降薪一定要做到上下一致，公平合理。

在目前疫情蔓延特殊情況下，為企業減少資金支出，儘量降低經營成本，共度企業難關，實行企業降薪，廣大員工都會充分理解和支持。但是，降薪一定要上下一致，公平合理，也就是說，不能光給基層員工降薪，而不給高層管理者降新。特別是降薪比例，一定要上下一致，否則，會嚴重影響基層員工的工作積極性，充分體現在大災大難面前，人人平等，眾志成城，團結一心，抗擊疫情。

3，企業實施降薪措施之後，要做好員工的思想政治工作。

在疫情特殊時期，企業實施降薪措施，必然降低員工經濟收入，損害員工的經濟利益。在這種情況下，企業不能只是因為降薪，要反時做好員工的思想動員工作，要講清企業的困難狀況，講清企業的發展前景，同時，也要對員工鼓舞幹勁，要求員工團結一心，與企業共同度過難關。

4，企業實施將新措施的同時，也要千方百計搞好企業生產經營。

在疫情特殊情況下，對目前所遇到的困難，要想方設法予以克服，並且，在組織生產經營過程中，注意開源節流，還要創新企業經營方式，不斷拓展企業經營內容，爭取把疫情造成的損失彌補回來，這樣，才是企業的發展良策。

5，企業要用好國家重大疫情相關扶持政策。

目前，國家面對疫情特殊情況，為解決企業面臨的實際困難，先後出臺了一些扶持政策，以此支持企業恢復生產，儘量降低企業生產經營損失。這些政策，包括貸款優惠政策，財政專項資金支持政策，稅務相關減免政策等等，各個企業要及時研究好這些政策，並且充分利用好這些政策，確保自己的企業得到相應的保障。

總之，當前新冠病毒疫情。確實對企業生產經營產生一定影響，給企業帶來了新的困難。在這種情況下，企業要立足實際，適當降低員工工資，千方百計開源節流，想方設法克服困難，同時，也要運用好國家對企業出臺的相關優惠扶持政策，力爭使企業儘快渡過難關。

關鍵字: 疫情 傳染病 職場