河南黨刊鄭州訊：二七區福華街街道辦有13個社區，160個樓院，無主管老舊樓院多、鐵路居民多、企業單位多、人流量較大，情況複雜，福華街街道嚴格落實“內防擴散、外防輸入”工作要求，堅持卡點管理好、人員管控好、民生保障好，做到疫情防控、復工復產“統籌抓”，構築起一道防疫鋼鐵牆，切實做到守土有責、守土盡責。
一、加強卡點管理，外防輸入
一是“四包一”防控專班。實行區級領導分包街道、街道幹部分包社區、社區“三委”班子分包樓院“三級網絡”防控制度，成立由“機關幹部+社區人員+民警+志願者”組成的“四包一”小區防控專班，建立臨時黨支部9個，制定一套疫情防控方案，建立專班微信群、釘釘防控群。二是“五聯”模式總動員。五聯模式即：單位聯建、黨員聯管、資源聯用、活動聯辦、服務聯做，組織44家公共單位召開黨建聯席會，成立80餘支“黨員突擊隊”，志願者、老黨員、市區兩級局委下沉人員、退役軍人等400餘人奔赴一線，七一三研究所、鄭州鐵路公安局、“兩代表一委員”等捐贈口罩、麵包、牛奶等物資1000餘箱，真正做到聯防聯控、群防群治。三是“九個有”優化卡口。製作福華街轄區疫情“精細地圖”，明確標註“集裝箱、有物業樓院卡點、無主管樓院卡點”位置分佈，採取多門留一、搭建圍擋、路口設卡等方式，將160個樓院優化設置卡點52個。實施“九個有”標準，即有臨時黨支部、有休息場所、有宣傳喇叭、有照明設備、有大衣、有熱水壺、有桶裝水、有取暖設備、有一次加餐。發放《福華街街道卡點工作手冊》1400冊，全面推廣“二維碼”非接觸式登記，上下午錯峰出入。
二、管控重點人員，內防擴散
一是排查分類“五色管理”。街道堅持網格化、地毯式滾動式排查，走訪入戶3萬餘戶居民；以紅色、橙色、黃色、藍色、綠色“五色圖”區分標記各類人員，建立“街道一級臺賬、社區二級臺賬、卡點三級臺賬”的三級居家隔離人員管理臺賬，實施“一人一檔”精細化管理。二是鐵路職工“特殊管控”。面對鐵路職工多、火車司機多，隔離政策落實難等特點，街道向鐵路單位發放協助函，鐵路單位給鐵路職工辦理健康證，交由鐵路單位管理。對於居家隔離人員發放“兩書一單”（告知書、承諾書、隔離解除通知單），進行“兩公示三張貼”（樓口公示、院口公示、張貼封條、居家隔離觀察卡、巡查記錄）。三是精準智能“管家服務”。通過微信視頻聯繫、AI人工智能外呼平臺、安裝技防監控設備，採取“三鄰”模式，鄰街共防、鄰院齊管、鄰里互助，自我約束管。採取每日兩次巡查、每日清消清潔、每日健康信息登記、協調就醫就診問題、社區志願服務隊“代買代送”300餘次、生活垃圾“日產日清”420次，確保隔離住、管控嚴、效果好。《武漢人表白：鄭州，被你暖到了》《“五色式”“管家式”服務》等60餘篇疫情防控信息被新華網、學習強國、河南電視臺公共頻道、鄭州日報等媒體報道。
三、築牢民生服務，堅定信心
一是“蔬菜直通車”進社區。積極聯繫一級蔬菜經銷商，以七一三社區為試點，引進“蔬菜直通車進社區”項目，目前，已投放平價蔬菜2萬多斤，並將範圍擴大至辦事處4個社區近萬戶居民。
二是“四步法”門店復工。推行“四步法”應對沿街門店復工復產，即：嚴格落實商戶向屬地承諾制，簽訂“承諾書”100餘分；提前介入落實防疫物資、檢測點等，發放門店開業“驗收單”45個；驗收通過後對個體門店，頒發開業“許可證”；堅持每天“兩巡三查三問”疫情防控情況，目前開業門店45家，保障群眾生活物資供應。三是“線上線下”堅定信心。通過“小喇叭”、條幅、電子屏、H5視頻等線上線下形式，製作《武漢人的告白：鄭州，被你暖到了》視頻宣傳，“疫情防控順口溜、三句半”和常識，發放《一封信》《溫馨提示》等4萬餘份，微信群社區醫生心理疏導、解惑問題320餘個，確保群眾情緒穩定、信心堅定。
四、嚴紀律重督查，獎懲並舉
一是列出清單“掃盲區”。街道紀檢監察辦牽頭、社區監委會、輿情監督員、黨員志願者組建“巡察尖兵”隊，分類制定督查清單，明確督查內容，到各個樓院進行督導，做到了早發現、早報告、早隔離、早治療。二是隨機測試“強內功”。通過口頭彙報、現場問答的方式檢驗一線工作人員及黨員志願者對疫情防控“十個標準”“六個一”等要點掌握情況。同時，要求各支部書記現場口頭介紹本支部疫情工作開展情況，全力掃除“盲點”。三是問題導向“促整改”。堅持“四個結合”，明查與暗訪相結合、間接督查與直接督查相結合、全面督查與重點督查相結合、突擊性督查與經常性督查相結合，累計對社區各卡點、無主管樓院、沿街門店等點位督查暗訪110次，發現問題67條，整改問題67條，編髮督查通報17期。四是激勵幹勁“樹典型”。通過“先進典型庫”簡報，挖掘一線黨員幹部、社區工作者、區直下沉人員等先進事蹟，進行宣傳推廣，激勵鼓舞幹勁，已編髮6期，《社區最帥“服務員”》等先進事蹟被鄭州日報、鄭州電視臺等媒體報道。（戶丹丹、楊曉蕾）
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